最新早产儿视网膜病变-药学医学精品资料.ppt

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1、最新早产儿视网膜病变-药学医学精品资料早产儿致盲的主要原因之一与早产、视网膜血管发育不成熟有密切关系，用氧是抢救的重要措施，但却忽略了它致盲的严重并发症，使吸氧成为致病的首要原因。病机病机早产--呼吸窘迫--给氧--视网膜血管内皮损伤、阻塞，继而出现活动增殖(胚胎16周至生后1个月)晚期并发近视、视网膜色素沉着、视网膜牵拉，视网膜格子样变性、裂孔、脱离，闭角型青光眼、弱视及斜视等。眼底病变及临床表现定位：I区：以视乳头为中心，以此到黄斑的2倍长度为半径画圆II区：以视乳头为中心，至鼻侧锯齿缘为半径的圆周内III区：其余的颞侧部分范围:以累及眼底的钟点数计眼

2、底病变分期及临床表现I区III区II区眼底病变分期及临床表现病程分期：1期:有和无血管之间出现分界线2期:分界线处嵴样隆起3期:嵴处纤维血管膜增生伸向玻璃体4期:纤维血管膜牵拉部分视网膜脱离,以累及黄斑与否称4A及4B期5期:全部视网膜脱离,呈不同程度的漏斗状筛查和治疗筛查指征：目前国际上多数国家将出生体重小于1500克或胎龄小于32周的所有早产儿对出生体重在1500-2000克或胎龄在32-34周的早产儿，如吸过氧或有严重合并症者筛查和治疗筛查时间：在生后3-4w或矫正胎龄32w时应开始进行眼底检查筛查和治疗治疗：无ROP病变隔周随访1次，直至矫正胎龄4

3、2周1期病变每周随访1次，直至病变退行消失2期病变每周随访1次，直至病变退行消失3期病变应在72小时内行激光或冷凝治疗4期病变玻璃体切除术，巩膜环扎手术5期病变玻璃体切除术筛查和治疗患3期以前的病变，如及时进行激光治疗或冷凝治疗可中止病变的进展，使患儿的视力能正常发育。如果患儿的病变进展到4期，视力则会受到一定的影响；进入5期后，手术的成功率低，只能保留光感。特别值得一提的是，从3期到4期，仅仅几周的时间，病情迅猛发展。预后谢谢！2011年度述职报告本岗位职责定位与认识2011年工作回顾工作展望及措施团队组织建设及建议尊敬的各位领导：上午好！我叫***，2

4、007年12月份任***公司副总经理一职，主要分管公司物业维修、绿化、餐饮、招待所、家属区物业管理、纯净水厂等后勤服务管理工作。2011年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报：一、工作回顾1、认真学习，不断提高政治素质2、确保稳定，做好后勤服务员工思想工作3、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作4、注重安全，确保了无食品安全事件和甲型H1N1流感疫情的发生二、工作展望及措施基于公司目前状况，2010年

5、初期即为转型阶段。公司改制后，公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时更新。改制后机构需要整合，部分管理制度和流程要及时修改。随着管理模式的转变，对人员要重新培训，岗位重新调整。食品安全管理和员工的后勤优质服务依旧为华瑞公司的重点工作。了解员工需求，怎样才能使后勤服务的员工干好工作，是我一直以来思考的问题。工资保障是根本安全稳定是基础培训学习是需要人格尊重是要求规范管理是关键公司方面创一流：首先是认识问题，应该深入贯彻和宣传创一流的重要意义，激发员工的创一流的决心，最终使每一位员工都能以行动来实现创一流的目标。日常培训：应该加大培训力度，多

6、措并举，可以考虑出台一些制度性文件，使员工由被动学习转变为主动学习，并从员工个人素质如日常礼仪，阳光心态等方面调整员工的工作态度和行为，并配合形式活泼的安全教育和专业技术培训，只要提高了员工的综合素质，才能使员工在我们的企业中不断成长，进而稳定员工队伍。后勤服务质量如何提升完善硬件设施的将会对后勤服务质量的提升提供保障；摒弃陈旧的观念，加强礼仪和服务技巧方面的培训；提高管理者及员工责任心和执行力。汇报完毕，谢谢2011年度述职报告本岗位职责定位与认识2011年工作回顾工作展望及措施团队组织建设及建议尊敬的各位领导：上午好！我叫***，2007年12月份任*

7、**公司副总经理一职，主要分管公司物业维修、绿化、餐饮、招待所、家属区物业管理、纯净水厂等后勤服务管理工作。2011年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报：一、工作回顾1、认真学习，不断提高政治素质2、确保稳定，做好后勤服务员工思想工作3、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作4、注重安全，确保了无食品安全事件和甲型H1N1流感疫情的发生二、工作展望及措施基于公司目前状况，2010年初期即为转型阶段。公

8、司改制后，公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时