电网企业配送中心选址—库存集成问题探究

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1、电网企业配送中心选址—库存集成问题探究　　【摘要】电网企业的选址与库存对物流系统的高效率运行意义重大，两者存在严重的物流系统效益背关系，因此合理的配置选址与库存的资源有利于降低物流企业的运营成本。电力企业选址—库存集成问题研究模型及控制策略研究丰富了物流系统规划理论的内容，为物流决策提供了依据，具有很强的现实应用价值。【关键词】选址；库存；配送中心1.引言6对于电网企业而言，选址—库存集成问题属于相对滞后的研究状态，通过构建集成模型能够促进电网企业物流系统效益与效率的提高。目前，固定费用选址问题最为突出，其不考虑库存影响，降低了物流运作的效率。标准库存分析表明理想情况下库存持有、周转库存成

2、本等随着仓库的发货量的平方根而变化[1-2]。近些年，提出了以固定设施费用系数的形式集成到经典选址模型[3]，之后研究者采用交换启发式算法解决了高度非线性的选址-库存集成模型[4]。同时对客户需求满足正态分布、分拨中心采用连续检查（Q，r）库存策略的血液制品配送网络问题的研究具有里程碑意义[5]。对于2个采用连续检查（S，s）库存策略的分拨中心和n个采用周期检查库存策略的门店构成连锁零售企业配送系统提出了解决方案[6-7]。两次生产库存量联合模型、变质性物品库存模型、最优订购策略的算等模型计算法为特定的货物物流效率提供了便利[8]。之后提出了应对单生产商单销售商生产销售协调模型的价格折扣算

3、法和最优订货批量方法[9]。2.选址—库存集成模型及算法2.1选址-库存问题描述由于电网企业物资类别繁多，因此将电力物资设备制造企业设置为一个，其中设置N个配送中心和M个仓库构成的配送网络。本模型涉及到配送中心的数量与位置、配送中心与仓库的对应关系、配送中心及仓库的安全库存量和最大库存量等四个方面的内容。仓库的日需求量服从正态分布N（?j，），其中工厂与配送中心的直线费用是RCi，配送中心到仓库的直线费用是TCij，已知订货成本OCi、提前期Li、库存持有成本HCi和安全库存系数Kwi，仓库采用日仓库检查策略（R，s，Q），库存持有成本HRj满足目标服务水平TSLJ，缺货成本是PCJ。一个

4、仓库由一个配送中心供货，制造企业的制造能力不受限制。2.2电网企业配送中心选址-库存总成本集成模型6根据一般物流选址与库存的内容及电网企业的特殊性，现将其分解为如下的几部分，进而得出总成本模型。配送中心与仓库之间运输成本为：目标函数表示了配送中心的数量与位置、配送中心与仓库的对应关系、配送中心及仓库的安全库存量和最大库存量所构成的成本额度，目的为实现选址与库存联合状态下的物流总成本最小。其中约束条件分别表示的意思为（e）表示仓库的服务水平不能低于目标值，（f）表示配送中心的需求期望是其所服务的仓库的需求期望之和，（g）表示配送中心的需求方差是其所服务的仓库的需求方差之和，（h）表示一个仓库

5、仅有一个配送中心供货，（i）保证只有被选中的配送中心才能为仓库供货。根据启发式算法等相关算法的研究，发现Lagrangian松弛算法对于该模型具有很好的实现效果。大量试验结果表明：相对对偶间隙可达到2%以内；规模大的问题比规模小的问题的相对对偶间隙小；计算时间也能够很好的控制。3.库存控制策略分析库存控制策略对于电力企业物资的选址与库存容量的持有水平具有重要的影响，适当的库存控制策略可以使得电力物资既保证最低的物资持有成本又能及时的避免缺货产生的对电网建设的重大影响。库存控制策略的基本内容有：采购时间点、采购批量、库存检查周期等三方面的内容。库存策略包括三个：（Q，R）策略、（R，S）策略

6、、（T，R，Q）策略。6（Q，R）策略内容是连续检查、固定订货量、固定订货点策略三个方面。该策略是通过对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时发出一个订货，每次的订货量固定为Q。对于电力物资中的B类物资适合采用这种控制策略，该类物资数量较多、占用资金量中等的一般设备或材料，包括互感器、避雷器等。（R，S）策略内容包括连续检查、固定订货点R、订货后保持最大库存S不变的策略。该策略和（Q，R）策略一样随时检查库存状态，当发现库存量降低到订货点水平R时开始订货，订货后保持最大库存量为常数S不变，该策略其订货量按实际库存量而定，因而是可变的。电力物资的C类物资可以采用此种策略，其数量多、占

7、用资金量少的辅助设备或材料。包括输电线路金具、低压电缆、端子箱、配电柜、日常办公用品、备品备件、安全器具以及相关应急物资等。（T，R，Q）策略包括固定检查周期T、固定订货R、固定订货量Q，该策略是策略（T，Q）和策略（R，Q）的综合。当经过一定的检查周期T后，若库存低于订货点R，则发出订货，否则，不订货。订货量的大小Q。该策略可以应用于A类物资，具体有包括变压器、组合电器、断路器等。根据电网物资的内在特点实行不同的库存控