最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt

最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt

ID:62130950

大小:355.50 KB

页数:64页

时间:2021-04-18

最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt_第1页
最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt_第2页
最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt_第3页
最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt_第4页
最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新心理情景剧简介教学讲义PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、心理情景剧简介什么是心理情景剧?心理剧是探讨和解决心理问题的,以问题为主线展开剧情情节,其结构包括提出问题、分析问题、解决问题、启发观众部分。1、提出问题开端的任务:交代故事发生的时间、地点、背景等;交代人物之间的关系;引出全剧的主要矛盾和问题。开端的形式:旁白情节引出:通过演员一连串的动作来暗示时间、地点和事件的起因。(也可以伴随ppt)编写心理情景剧剧本的具体步骤:1.确立主题:心理情景剧主题可以涉及恋爱问题、寝室问题、班级问题、网瘾问题、个人人际交往问题……2.构思剧本:A.集思广益B.从生活中找寻灵

2、感C.可由真实例子改编3.填写剧本:设计情节,对剧中各个角色进行深入的揣摩,最终形成整个剧本4.反复修改A、编剧要有一定的耐性B、认真听取大家的意见C、边排练边修改D、接受老师的指导1.主题:主题明确、新颖,积极向上,有教育、启示意义,适合学生表演。2.内容:能充分表达主题,发生在校园,能体现学生的心理世界,健康生动。3.设计:情节设计合理,心理冲突发展历程完整。解决方法生动、实用、有效。其他注意事项怎样演剧1.熟悉剧本2.分配角色3.把握角色特色。4.背诵台词5.串词6.走场7.不断修改直至成型8.其他注

3、意事项熟悉剧本1.通读剧本,了解剧本的大意以及情节发展。2.体会剧本所要表达的主题。3.明确故事的跌宕起伏以及最后的启发。4.分清角色的特点分配角色1.在熟悉剧本的前提下,根据各个角色的不同的特点进行角色分配。2.可根据现实生活中的性格和剧中的性格进行搭配。3.有极富表演天赋的可以演主角。4.角色分配根据演员自己选择及导演和编剧选择搭配进行。把握角色特点1.分配角色的工作完成后,每个演员都要把剧本更加仔细的阅读。2.注重点放在自己所饰演的角色特点上。3.明确自己的角色在整个剧中的作用。4.每个演员对整个剧来

4、说,都是至关重要的。5.对手戏的把握背诵台词1.将自己的台词标注出来。2.熟读背诵。3可和其他演员搭词,在对词的过程中慢慢将台词记住。4.不必每个字都严格按照台词去记,有些话觉得说起来拗口的,可以按照自己习惯的说法改说一下,但是意思不能改变。串词1.可以在和背台词的过程同时进行,在慢慢的对词中可以加强对自己台词的记忆背诵。2.首先要流利地达到流利地读出或背出台词。3.在台词都能流利地对出之后,要根据角色的特点加上感情对词。4.加上更加饱满的感情。走场1.这时要求所有演员都能记住自己的台词并且能够知道每句台词

5、该用怎样的感情去表达。2.自己根据自己的理解语将言与肢体语言结合起来。3.在场的过程中,加强动作的表演。4.注意舞台的走台。(高矮,斜线等)修改1.在排练的过程中,各角色不断磨合。2.自己不断加强角色的演艺,其他演员和导演可以提出自己的意见,在实验过后选出一中最好的表演方法。3.针对较弱的戏份集中排练。4.不断地排练与磨合。其他1.时间观念(请假,迟到等)2.整体配合3.集中注意力提高效率4.场地5.配乐6.剧务7.不要耽误学习谢谢大家的观赏祝愿大家取得佳绩采购计划管理——主讲:翁新焕——一、目的增强采购工

6、作计划性,从物资供应上保障企业正常运营,特制定本制度,旨在为集团有关部门的材料计划制定、跟踪提供操作指引。二、适用范围1、从公司范围说,适用于集团下属地产和建筑项目部的材料计划管理2、从材料范围说,原则上对行政、营销、工程等材料均需进行有计划的采购,以下材料可以除外:1)临时、应急、零星、不常出现的材料、资产设备2)涉及金额小,可现购或生产周期不超24小时的物料3)包工包料工程中的材料三、关于采购计划各部门的职责一)集团采购部1、主导上层材料计划的编制2、负责材料采购计划的跟进、反馈及总结3、结合库存审核申

7、购数量的合理性4、对下层计划编制的及时性进行监督和考核三、关于采购计划各部门的职责二)成本预算部1、配合采购部提供施工物料种类、规格及计划或预估使用量等2、审核计划需求量的合理性3、负责出招投标文件三、关于采购计划各部门的职责三)工程管理部审核采购计划中各类物料的必要性及数量的合理性三、关于采购计划各部门的职责四)规划设计部1、配合采购部提供相关设计的物料清单,包括物料种类及数量、规格、图纸等2、向采购部知会和抄送涉及材料变更的设计变更三、关于采购计划各部门的职责五)营销中心配合采购部提供相关物料种类及数量

8、、规格、设计方案等三、关于采购计划各部门的职责六)行政人事中心配合采购部提供相关物料种类、数量及规格等三、关于采购计划各部门的职责七)建筑项目部1、负责编制采购下层计划2、根据集团采购部需要,跟进、反馈计划的执行情况四、材料的分类从计划角度,材料根据使用特性和相应的市场行情,按采招周期可以分为以下两种:1、年度材料2、项目材料四、材料的分类一)年度材料1、定义为集团常年使用的物料,通过年度的招投标确定若干常年合作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。