2012版管理系统中计算机应用5.ppt

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1、第五章信息系统的建设规划学习目标企业组织中计算机应用系统的建设时具有连续性的长期过程，事前规划与合理安排非常重要：1.充分理解信息系统规划的价值；2.熟悉信息系统的规划类型和方法；3.了解信息系统可行性分析的内容；4.了解信息系统的建设策略；5.了解信息系统的开发方法，并知道如何选择。本章目录5.1信息系统规划概述5.2信息系统的战略性规划5.3信息系统建设的可行性分析5.4信息系统的建设方式5.5信息系统开发的方法5.1信息系统规划概述5.1.1信息系统规划的意义信息系统规划是企业主管CIO的核心

2、工作。1.信息系统规划的作用拉里。郎曾用“预备开火瞄准”来描述那些不做规划就去开发信息系统的行为。2.信息系统规划的类别3.企业战略与信息系统约翰。亨德森提出了一个战略一致性模型。4.信息系统规划的意义保证信息系统开发的有效性；使企业对未来技术与业务的结合过程有所准备。3.1信息处理的基础平台5.1.2信息系统规划的内容1.规划的主要内容1）2）如何获得这些系统：需要分析企业的业务、组织、人员和资源状况3）4）系统应急计划：需要明确保护系统免遭灾难的措施及危机防范预案。2.信息系统规划书3.1信息处

3、理的基础平台5.1.3信息系统规划的流程1.不同规划之间的联系企业业务战略：规划的起点和信息战略的支持目标。信息系统战略信息技术战略：侧重解决企业的信息技术能力和资源分布等问题。2.四阶段规划流程战略规划：建立和组织的总体发展规划和信息系统规划的联系。需求分析：分析企业中的业务支持对象及目标，明确所需信息系统，以及相应的信息技术需求。3.1信息处理的基础平台5.1.3信息系统规划的流程1.不同规划之间的联系企业业务战略；信息系统战略；信息技术战略。2.四阶段规划流程战略规划；需求分析；资源分配：分配

4、信息系统项目所需的管理资源和开发资源等。项目规划：具体安排每个项目的日程和资源使用计划。5.2信息系统的战略性规划5.2.1战略规划与执行性规划1.战略性规划宏观的指导性规划。信息技术与企业战略的一致性是战略性规划关注的焦点问题2.执行性规划对战略规划的落实和细化。应设定具体的定量指标或评价方法，使规划具有可操作性和可检验性。2021/9/19共32页95.2信息系统的战略性规划初始普及控制集成数据管理成熟信息技术管理数据资源管理转折点5.2.2信息系统战略性规划的方法1.诺兰模型5.2信息系统的战

5、略性规划5.2.2信息系统战略性规划的方法1.诺兰模型萌芽：扩散：控制:单项应用大量涌现带来种种矛盾，企业会采取措施抑制IT支出的无限增长。集成：数据管理：成熟5.2信息系统的战略性规划5.2.2信息系统战略性规划的方法2.价值链模型哈弗商学院迈克尔。波特提出战略分析工具。企业的价值链：指的是创造价值的一系列活动，而这些价值是顾客愿意支付的。3.关键成功要素法(CSF)威廉。扎尼：三模块4.企业系统规划法(BSP)5.情景法5.2信息系统的战略性规划5.2.2信息系统战略性规划的方法2.价值链模型3

6、.关键成功要素法(CSF)4.企业系统规划法(BSP)出发点：必须让企业的IS支持企业目标，让IS战略表达出企业各个管理层次的需求，向整个企业提供一致性的信息，并且在组织机构和管理体制改变时保持工作能力。自上而下四个步骤：5.情景法是一种权变的分析方法，它承认客观存在的不确定性。可以有最大限度的灵活性，有利于企业应对未来的变化。5.3信息系统建设的可行性分析5.3.1可行性分析的主要内容1.技术的可行性该项目是否能实现2.经济的可行性该项目何时能回收成本投入：人力物力资金时间；收益：3.管理的可行性

7、该项目在企业中能否获得支持考查内容：五点（业务基础是否牢固）4.法理的可行性该项目有何潜在的风险伦理分析：三点（系统对自身保存访问和传递负责）5.3信息系统建设的可行性分析5.3.2可行性分析的过程1.可行性分析的基本过程确定可选方案-进行可行性研究-撰写报告2.确定可选方案备多个方案，进行评估和比较3.进行可行性研究由可行性分析要求对备选方案进行论证和评价，四方面分析，确定最佳方案4.撰写报告参照可行性分析模板撰写可行性分析报告5.可行性分析的结论5.4信息系统的建设方式5.4.1建设方法的选择开

8、发：制作全新应用系统优点：可以最大限度与组织需求及环境吻合；有可能凭借独特设计活动竞争优势；需求渐变可方便调整更新扩展。缺点：购买：购买标准化成熟软件，直接安装或二次开发外包：由第三方提供标准化信息服务。5.4信息系统的建设方式5.4.2基本建设方法1.“开发”方式1）自行开发企业自行开发优点：终端用户开发EUC优点：2）合作开发3）委托开发委托开发流程：5步骤企业无需为应用系统的开发配备专门人员，也无需支付成本来维护内部开发部门的运作。5.4信息系统的建设方式5.4