最新心中的丰碑-PPT(湘教版)PPT课件教学讲义ppt.ppt

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1、心中的丰碑-PPT(湘教版)PPT课件心中的丰碑2自读自悟1.学生听课文朗读，用自己的话概括课文主要写了任长霞哪几件事？2.任长霞牺牲了，人们是怎样悼念她的？请从文中找出相关的段落或语句并读一读。3接待群众7抚危济贫8抚危济贫9得到任长霞送药送方的支气管炎患者王中央痛哭不已！10消息传开，嵩山悲号，颍水呜咽，雨像泪一样飘洒，泪如雨一般倾诉。成千上万的百姓，从十里八乡赶来，和任长霞告别。吊唁的队伍，排出一条3公里的蜿蜒长龙，昼夜不停，三日不断。1117日上午，登封万人空巷，近20万群众守侯在灵车将要经过的路上，60米宽的大道旁，排成了两条长龙。白花、黑幛连成一

2、片，送殡的唢呐声萦绕天际。1213真是难以让人相信的噩耗，老农冯大爹心中像塌了半边天，跺着脚大叫：“这不可能，这不是真的！”冯大爹痛哭不已：“长霞啊，你是俺千家万户的门神，是贴在百姓心头的福字。可你没喝过俺家一口水，没吃过俺家一口馍，就这样走了，我们的心都碎了啊！1417日上午，登封万人空巷，近20万群众守侯在灵车将要经过的路上，60米宽的大道旁，排成了两条长龙。白花、黑幛连成一片，送殡的唢呐声萦绕天际。15黑势力团伙被摧毁，黑帮头目被拒捕。群众奔走相告，敲锣打鼓，鸣放鞭炮，欢呼公安机关为民除了一大害。16人们把泪洒给你，把心掏给你，我们的好局长啊！1717

3、日上午，登封万人空巷，近20万群众守侯在灵车将要经过的路上，60米宽的大道旁，排成了两条长龙。白花、黑幛连成一片，送殡的唢呐声萦绕天际。18郭岭村的韩大妈，早一天就来到登封，她在大街上过了一夜，她想最后看一眼最亲的人，她要送长霞走完最后一程路。韩大妈说：“俺闺女没了，长霞就是俺的亲闺女。要是嵩山移得动，俺就要用它为长霞立碑啊！”19补充资料：在短短的几个月时间内，登封市公安局共查结1998年以来控申积案71起，使多年的上访老户息诉停访，老百姓终于有了笑脸。人们用口为你铸碑，用心为你竖碑，百姓的好女儿啊！20大家知道，任长霞爱美、爱花。悼念长霞，登封三日花售尽

4、。送别长霞，登封出现了鲜花的长河。17日上午，登封万人空巷，近20万群众守侯在灵车将要经过的路上，60米宽的大道旁，排成了两条长龙。白花、黑幛连成一片，送殡的唢呐声萦绕天际。211.任长霞是我们登封市的好局长、好女儿、好公仆！好在哪里呢？请用“因为…所以…”的形式来回答？2.面对这样的好局长以身殉职的消息，冯大爹、韩大妈、小春雨有什么反应？找出相关的句子读一读。22任长霞的干女儿----春雨23和任妈妈在一起的情景，一幕一幕地在春雨的脑海中闪现，她在悼文中写道：“任妈妈，我正打算捧着奖状给您报喜，可就在考试前一天，您匆匆地走了……我最亲最爱的好妈妈啊，您不能

5、离开我们，您没有离开我们。明天，我也要当一名像您一样的警察！”你没有离去，你在我们心中永生，人民的好公仆啊！24交流：读下面的句子，体会他们在文中的作用。人们把泪洒给你，把心掏给你，我们的好局长啊！人们用口为你铸碑，用心为你竖碑，百姓的好女儿啊！你没有离去，你在我们心中永生，人民的好公仆啊！25思考：课文结尾的含义，你是怎么理解的？嵩山永在，颍水长流，万里长天，铺满了永不褪色的红霞。26拓展延伸文中的主人公是任长霞,课文为什么不以《任长霞》为题,而要以《心中的丰碑》为题？27第三章生产战略§1企业战略的概念和组成§2企业的战略规划§3生产战略的组成§1企业战

6、略的概念和组成一、企业战略的概念二、企业战略的作用三、企业战略的组成一、企业战略的概念是企业为顺应环境变化，谋求并发展其竞争优势而制定的基本方针，以及对其重要资源配置所作的谋划。竞争优势体现在以下几个方面：1、低成本或低价格；2、产品和服务的质量；3、产品交货和服务的可靠性；4、以产品系列范围广泛、用户化和快速响应为特征的适应性；5、产品与技术方面的创新。以上五个方面的能力都与生产系统的性能有关。返回三、企业战略的组成1、市场和销售战略；2、产品战略；3、生产战略。返回§2企业的战略规划一、战略目标与企业使命二、经营领域的选择一、战略目标与企业使命1、长期计

7、划目标是对企业发展预期成果的表述，主要是一些计划指标，如产值、产量、利润、市场占有份额等的增长率以及产品质量水平、投资报酬率等方面的要求。2、企业战略目标是指如何建立和发展竞争优势。比较两者的不同点。如：IBM的战略目标：“发展软件，加强服务”。丰田汽车的战略目标：“优质优智，世界丰田”。3、企业使命返回二、经营领域的选择1、技术创新型；2、用户化型；3、成本最小化型。返回§3生产战略的组成一、生产类型的选择产品——工艺矩阵产品——工艺矩阵的变化形式二、生产能力发展战略资金和资源、技术装备、生产能力。扩大生产能力的几种策略三、产品和工艺技术战略——培育和发展

8、核心能力四、生产作业管理决策五、纵向一体化与生产企业