最新如何快速制作pptppt课件.ppt

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1、如何快速制作ppt如何确定模板先打开MicrosoftPowerPoint2003，办公软件必备的。打开后点击菜单栏中的“设计”，出现下面的主题，选择一款预定好的主题（最快做一个PPT的好方法模板）。选用喜欢的模板如何添加文字我们点击添加所需要展示的文字如图所示：精美的ppt制作完成完成后检查是否有遗漏没有制作好的地方，调整修改。保存后，一个精美的ppt文档制作好了。谢谢观赏谢谢观赏好人一生平安库博士推广部述职报告报告人：日期：目录2018年1-6月各项指标达成情况2018年7-12月本部门工作计划1KPI指标回顾与

2、分析2重点工作总结与分析3其他项目总结1KPI指标分解2指标达成措施计划3其他重点工作执行计划需求资源与建议KPI指标回顾及分析例如：推广部2018年1-6月推广部目标完成情况分析渠道1月2月3月4月5月6月合计加盟获客数量获客成本美团获客数量获客成本微博获客数量获客成本KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况，通过曲线图或者表格形式展现（通过数据展现）招商广告KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况，通过曲线图或者表格形式展现（通过数据展现）团购广告KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况，

3、通过曲线图或者表格形式展现（通过数据展现）微博广告KPI指标回顾及分析2.1-6月顾客到店成本情况3.推广部现阶段存在的问题分析（面对的困境及需要的支持）2018年1-6月重点项目工作情况总结汇报*根据公司年度项目工作计划汇报工作完成情况1.团队成员情况分析（包含业务技能，沟通话术，人员动态几个维度进行分析）2.针对团队现状，部门负责人作出的相应举措。3.公司年度规划部门重点项目工作执行进度，及面临的问题其他项目总结1.个人小结（能力状况分析包含业务能力及管理能力，个人提升计划）2.日常项目工作小结（存在问题，及解决

4、方案）第二部分：2018年下半年工作计划2018年下半年KPI指标分解例如：推广部2018年7-12月推广部计划投放情况渠道7月8月9月10月11月12月合计加盟获客数量获客成本美团获客成本获客数量微博获客成本获客数量KPI指标达成措施*根据公司年度项目工作计划分解本部门的项目数据重点工作执行情况计划*根据公司年度项目工作计划讲解重点项目工作执行情况自我总结.需求资源支持及建议序号需支持的项目需求资源/协调事项承接部门承接人时间12半年结束，任务末完成，还需要更加努力