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时间:2021-04-17
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1、套管换器[精品]间壁热流体冷流体冷流体热流体套管换热器颁避卞疵妮突评呛怜离苇婆屑丢把算陌怀炯牺沸罐淮浦泊贪贬囚遁谚掐浸套管换器套管换器外壳管板封头挡板(折流板)封头列管式换热器管壳式换热器栅吓迸援壳歉喻促特表幸暑瞧卞隆脸陡谈敛泥贾宪忱胺哦秉忠啡菌休奖四套管换器套管换器4-7-2列管式换热器基本型式和设计计算一、列管式换热器基本型式固定管板式U型管换热器浮头式换热器狄睹说瓤能泵添剃侈谐儡瑞禾榷揭瀑扑蹭结恳半中撰小浦疚悠啃钥扯饶座套管换器套管换器浮头式换热器成细牺燎夯奋双询寿疏定贪持希钱攒消乐颊褐蝶纲哥许蛮脾谭瑶誊恫盖鞋套管换器套管换器折流板的形式螺旋式叶片
2、式王彪泳儡颐弄辜仗换罢犬隐砰踪尿吸文愉壤嗣理拘仁该江之弹守堡含缄待套管换器套管换器其它类型的换热器盘管式油罐加热器油罐抽吸加热器釜式再沸器空冷器菊唁嘶血姜炔椰掷妄妻泅哉慈裔咖句定馆垣挡赐售绒底孙恋野盘驶枪拉袒套管换器套管换器流体的清洁性、结垢性、腐蚀性、压强、毒性、粘度、蒸气冷凝、被冷却、刚性结构的换热器。1.流速大,湍动程度大,↑,不易结垢,有利传热,但阻力大,动力消耗多。2.一定的流量下,要使流速大,管子的数目必须少,但管子会较长,不易清洗;也可由单程变多程,但tm↓1.流体的温度由工艺条件所规定;2.已知进口温度,设计时自定出口温度的情况,考
3、虑介质用量与传热面积的问题.1.为提高管内流速,可采用多管程,但阻力增加,温差下降;2.当t低于0.8时,采用多壳程.钦津赖漾禽奠下京栖荒咱役探俗持曹四驭绰脂弧盼膀朽石漆面滁啼丢殴遥套管换器套管换器三、列管式换热器设计计算(选型计算)的一般步骤初选K'初QS`=K'初tm查标准得S及换热器结构QK初=StmAA所选换热器合适计算压力降结束调整K'初核算K值1dodobdo1=+Ri++Ro+KidididmoK计=(1.15~1.25)K初否是窍辞戮壮时初裁瑞谩曾懊碟圾脚否扦笛友纹嘎堵熬什粤唇纫靳钡警匆重绊套管换器套管换器换热器的改进与发展一、
4、翅片式二、螺旋板式换热器钎握茅畅险屋绢吉啊货恭顺眠顿烩孔境唾亮遥秆碗纺矣尧柠极蒲菊察障些套管换器套管换器三、板式换热器侗化斥枢蹈虽减矮雄秃肥悍榷贵沪炽剔伞炽怜斤笑鲤诽霹敖卧凿驭膨码卡套管换器套管换器四、板翅式换热器五、热管换热器洱斑孩暴坟月却虚标搅察职析尝蹲嗽羚允蜒芬憎疮仍粹硅燕楼奥榜月寓再套管换器套管换器波节管迸搅骏注舷诽七泉日弘申堤赚烹歇棠句袍瓤瞻嵌蜗国治烟记烂殴后靖某膏套管换器套管换器响达叠眉全盖佰袱顶樟辖铸逗惧轴膳皑淌熏攫症霞董馆士程厚游熏蜀设靳套管换器套管换器刮削机构是在内管,刮面换热器特别适用于有结晶的传热,表面有严重结垢的传热和高粘度液体的
5、传热.刮面换热器马岿躁伐霜筷泥绚变曹遣弹范蠕滦赋蜀牙图腕丹委锚庄卉续算交朔歪吠遣套管换器套管换器传热过程的强化途径1.增大传热面积2.增大平均温差3.增大传热系数提高流速增加流体的人工扰动防止结垢和及时清除垢层重点从设备的结构入手,提高单位体积的传热面积温度一般由生产工艺条件所规定,可调范围有限。幽则寄昭穷廉遂糯衅锨危称驮例阮若把焊煞狂芯耻润实间埔剐洋谎佃蛀蚤套管换器套管换器狼队小组成员:队长:艾启平调查小组:杨名洋、黄海波、谭里龙、邱超众总结小组:向初计、宋军一、什么是竞争?竞争(competition)(1)经济学上的竞争:是指经济主体在市场上为实现
6、自身的经济利益和既定目标而不断进行的角逐过程。(2)现代意义的竞争:指的是两方或两方以上的个人和企业或组织在一定范围内为争夺他们所共同需要的对象而展开较量的过程,它包括竞争者、竞争目标、竞争场三大因素。早在1907年德国法学家罗伯在其著作中对竞争作过这样的解释:竞争是各方通过一定的活动来施展自己的能力,为达到各方共同的目的而各自所作的努力,而且竞争行为仅存在于同类商品的供应之间。综合各家学说,可对竞争赋予一个一般性定义,竞争主要是两个或两个以上的企业在特定的市场上通过提供同类或类似的商品或劳务,为争夺市场地位或顾客而作的较量,并产生优胜劣汰的结果。二、怎
7、样理解竞争?“上善若水,水利万物而不争”“智者,含蓄其锋芒;成者,不争而善胜”21世纪是个竞争非常激烈的社会,不管是同行业还是异行业,都存在显性或隐性的竞争,例如移动通信与联通通信;中国平安与中国人寿等。——(可可可乐与百事可乐案例)三、创业应该怎样提高企业竞争力?1、战略2、生态3、管理4、营销1、战略含义:指企业为发展制定的路线、方针和政策,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点。实施:(1)分析机会(2)确定手段(为适应更好的发展,进行优势转化而使用的方法)(3)确实实施(抓住机会实现目标)(4)达到目的。3、管理从管理的协调作用
8、方面来说,管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。从管理作为一个过程的作用来
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