最新供应链库存与控制课件ppt.ppt

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1、供应链库存管理与控制第一节库存管理的基本原理和方法库存基本概念基本库存控制方法2库存基本概念“库存”,在英语里面有两种表达方式:Inventory和Stock,它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。库存的含义3(1)确定库存检查周期(2)确定订货量(3)确定订货点(何时订货)库存控制要解决的问题(1)如何优化库存成本?(2)怎样平衡生产与销售计划,来满足一定的交货要求?(3)怎样避免浪费,避免不必要的库存?(4)怎样避免需求损失和利润损失?库存控制的目的是在满足客户服务要求的前提下,通过对经营过程中的库存数量进行控制,力求降低

2、库存数量,提高物流系统的效率,以强化企业经营的竞争力。库存基本概念独立需求库存控制常采用订货点控制策略库存管理策略只介绍库存控制方法…订货点法库存管理的策略很多,最基本的策略有4种:①连续性检查的固定订货量、固定订货点策略,即(Q,R)策略②连续性检查的固定订货点、最大库存策略,即(R,S)策略③周期性检查策略,即(t,S)策略④综合库存策略,即(t,R,S)策略定期控制法ABC重点管理法经济批量法(EOQ)基本库存控制方法基本库存控制方法库存补给策略(Q,R)策略—对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货

3、,每次的订货量保持不变,都为固定值Q—该策略适用于需求量大、缺货费用较高Q—订货量LT—提前期R—订货点水平库存量时间QQRLT图7-1连续性检查(Q,R)策略9基本库存控制方法(续)库存补给策略(R,S)策略—连续性检查类型的策略,当发现库存降低到订货点水平R时,开始订货,订货后使最大库存保持不变,即为常量S,若发出订单时库存量为I,则其订货量即为(S-I)—该策略和(Q,R)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定,因而订货量是可变的。10基本库存控制方法(续)库存补给策略(t,S)策略—每隔一定时期检查一次库存,并发出一次

4、订货,把现有库存补充到最大库存水平S,如果检查时库存量为I,则订货量为S-IBS-I2AI2LTLTS-I1I1库存量时间ttt最大库存S图7-2(t,S)策略11定期控制法模式库存量动态图示保险储备定额L:订购时间T:订购间隔期SBOIIILLLLTTT基本库存控制方法(续)库存补给策略(t,R,S)策略—该策略是策略(t,S)和策略(R,S)的综合—这种补给策略有一个固定的检查周期t、最大库存量S、固定订货点水平R。当经过一定的检查周期t后,若库存低于订货点,则发出订货,否则,不订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存

5、量。GFEDCAI2S-I1库存量时间订货点水平R最大库存量StI1tttS-I3I313常见的独立需求库存控制模型按其主要的参数,如需求量与提前期是否为确定,分为:(1)周期性检查模型(periodicreviewmodel)确定型库存模型随机型库存模型(2)连续性检查模型(ContinuousReviewModel)第一节库存管理的基本原理和方法库存控制模型基本库存控制方法(续)常见库存控制模型此类模型有6种,分不允许缺货、允许缺货、实行补货等三种情况。每种情况又分瞬时到货、延时到货两种情形。确定型库存模型—周期性检查模型:不

6、允许缺货、瞬时到货型其最佳订货周期为每次订货的费用(元)单位产品库存维持费(元/件·年)需求率(年需求量)(件/年)最大库存量:15基本库存控制方法(续)常见库存控制模型确定型库存模型—连续性检查模型:不允许缺货、瞬时到货型(EOQ模型)最佳订货批量每次订货的费用(元)单位产品库存维持费(元/件·年)需求率(年需求量)(件/年)订货点:为订货提前期16基本库存控制方法(续)随机型库存模型确定经济订货批量或经济订货期确定安全库存量确定订货点和订货后最大库存量随机型库存模型的两种情形连续性检查周期性检查17第二节供应链管理环境下的库存

7、问题传统企业库存管理模式存在的问题供应链中的不确定性与库存协调库存管理18传统企业库存管理模式存在的问题传统企业管理模式下的库存控制中存在的主要问题缺乏供应链的整体观念,库存管理的思想落后对用户服务的理解与定义不恰当不准确的交货状态数据低效率的信息传递系统库存控制策略简单化缺乏合作与协调性产品的生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响在供应链的结构设计中,同样需要考虑库存的影响传统企业管理模式下的库存控制思想和方法在供应链管理时代都已不能适应现代市场竞争的需要19供应链中的不确定性与库存供应链中的不确定性不确定性表现形式:衔接不确定

8、性(uncertaintyofinterface)运作不确定性(uncertaintyofoperation)不确定性来源:供应商不确定性:提前期的不确定性、订货量的不确定性等方面生产者不确定性:制造商本身的生产系统的不确定性上,机器的故障、计划执

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