最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt

最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt

ID:62101271

大小:780.50 KB

页数:113页

时间:2021-04-16

最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt_第1页
最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt_第2页
最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt_第3页
最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt_第4页
最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新供应链演示文稿教学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。  记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,跑什么?

2、”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!  蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。  蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅供应链演示文稿目录第一部分:公司简介第二部分:所处行业情况简介第三部分:项目简介第四部分:

3、基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分:企业供应链管理解决方案第六部分:项目总结XXX(Shanghai)Company,Ltd.XXX(Shanghai)Company,Ltd.2XXX(Shanghai)Company,Ltd.第一部分:公司简介1.1公司历史和发展(略)工厂生产制造工业用热交换设备(散热器、中冷器和油冷器)。这些产品用于专业或重载设备,如起重机、采矿设备、特制卡车、前端装载机、推土机、反铲挖土机、各种车辆和铁路机车发动机等。我们还加工制造用来保护散热器芯体免受灰尘、沙砾等冲蚀的防砂网。服务、定制设计、优越的工艺和

4、高质量是我们的销售原则。3第一部分:公司简介1.3公司产品图片展示XXX(Shanghai)Company,Ltd.7第二部分:所处行业情况简介2.1行业总体情况概述通观此行业,发现产品的盈利能力都很强。产品的变化比较多,但基本设计并不困难,所以很多厂家从事此类生产,以为各种车辆提供发动机散热设备的企业规模较大,其余的较小。北方除了郑州一厂家外,基本没有能够和XXX在散热器设备产品上竞争的对手。而在中部地区,在重庆有力帆集团。在南方,有4家较有实力的企业。基本所有的产品类别,国内都有企业涉足,竞争日趋激烈。该行业的产品已经高度细分,基本

5、可分为元件生产、工程机械散热器、军用设备散热设备、航空用散热设备、机车散热设备和车辆用散热设备等几类。机车散热设备生产,属XXX最有实力。但市场在逐渐萎缩。产品生命周期特征中,成长期很短。而其它各期都比较长。如果能拿下订单,基本就能快速进入成熟期。XXX(Shanghai)Company,Ltd.8第二部分:所处行业情况简介2.1行业总体情况概述和XXX竞争的主要有德国贝洱,主要竞争目标是XX的机车散热设备,但其在中国暂时没有大的生产工厂。对于XXXXX厂,XXX基本是惟一供应商。和XXX和XXX的合作中,主要为其提供工程机械的散热设备

6、,而其安装在轿车上的散热设备主要采自别处。XXX(Shanghai)Company,Ltd.9第三部分:项目简介3.1项目背景概述XXX(Shanghai)Company,Ltd.10第三部分:项目简介3.1项目背景概述面对日趋激烈的市场竞争,以前那种以单个企业资源利用为中心,结构大而全的“纵向一体化”企业管理模式已不能适应响应快速、服务客户化、产品多样化、成本最小化的市场要求,由于“纵向一体化”企业管理模式的种种弊端,企业管理逐渐向能有效利用外部资源快速响应市场需求、有利于提高企业核心竞争力的“横向一体化”模式转化,并在此过程中逐渐形

7、成一条从供应商到制造商再到分销商的“链”。由于相邻节点企业表现出一种需求与供应关系,将其连接起来就形成了供应链,再向复杂方向发展就形成了供应链网络。以最好的方式协调供应链网络上的各个节点企业并使之受益是在供应链管理环境下企业管理的最重要任务之一,供应链是物流、资金流、信息流三流的统一,由于物流运转不畅而导致的供应链高成本运作则是影响价值链增值的主要原因,因此要保证企业物流管理能够适应供应链管理环境并高效运转,物流体系就显的格外重要,据统计76%以上成功的企业供应链管理案例在很大程度上得益于其优秀的物流体系。XXX(中国)有限公司在刚进入

8、中国市场时不可避免的带上了浓厚的中国典型中小企业的特征,但是其后,在ERP系统的辅助下,XXX(中国)有限公司开始认识到需要认真规划其供应链管理.XXX(Shanghai)Company,Ltd.11第四部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。