浅议水利水电工程质量管理

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1、浅议水利水电工程质量管理　　摘要：水利水电工程质量管理是工程建设管理一个永恒的主题,也是众多建设管理者的一个难题。简要概括了水利水电工程质量管理的内涵及特征,分析了当前水利水电工程质量管理存在的主要问题,并对提高水利水电工程质量管理的对策进行探讨。关键词：水利水电工程；质量管理；问题；对策中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：引言：随着科技的进步和国民经济的迅猛发展，我国加大了对水利水电的资金投入，并大量利用社会资金来进行水利水电资源的开发。由于工程质量管理和监督具有点多、面广、要求高、任务重、人手少等具体特点，因此，如何适应新形势的需要，做好水利水

2、电工程管理的质量和监督工作，是当前水利水电工程质量监督站的一大难题，也是必须克服的问题。1、水利水电工程质量管理原则水利水电工程项目作为民生之本有着自己的特点，其质量管理也具有自己的特点，应遵循一定的管理原则，主要有以下几个方面：1.1质量优先7首先应该把国家利益放在首位，从长远利益出发，不做损害国家和人们利益的决定。不管是什么项目都应当树立质量优先的理念。1.2事前控制“隐患险于明火”，要善于发现潜在的质量问题，尽一切可能把质量问题消除在萌芽状态。这个原则应贯彻到整个工程项目的实施全过程中。1.3科学评价建立以质量数据为原则的合理的评价体系，不能因为个人利害

3、关系随意地对工程质量进行主观的片面的评价，切实做到公正科学的评价。1.4以人为本人是工程的主体因素，要想提高工程的整体质量，管理者本人应当以身作则。在整个管理过程中，合理把握人的工作质量，并有意识地提高人的质量优先意识，是提高质量管理者管理能力的重点。2、水利水电工程质量管理主要存在的问题2.1缺乏工程质量意识很多水利水电工程企业管理者重视成本管理，但是对于工程的质量管理工作重视度不足。7因为水利水电工程项目自身的独特性，大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利水电工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体

4、积结构的耐久性和安全性，甚至把这种影响因素忽略不计。实际上，恰恰是这种大体积结构构件，更加需要重视小部件的质量，不然一旦出现问题，将会造成非常严重的质量事故。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的比较普遍，同时在管理层上，也是一个大问题。一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性，导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题，印发后续加固维护的费用远远超过预期。2.2项目管理责任混乱在工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。因管理人员对责任划分不明确，常出现施工过程中发生问题无人监管，施工程序混乱不

5、清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，管理松懈，导致施工质量不达标，给整个工程留下重大安全隐患。2.3施工作业人员技术水平较差建筑行业需要的劳动强度较大，大量农民工被吸引进来。施工企业缺乏对农民工的专业培训，质量教育也严重缺乏。作为施工人员的农民工由于存在技术短板，不可避免地会存在质量风险。水利水电工程项目专业性很强，项目结构也十分复杂，这对农民工的技术水平往往是个极大的挑战，7不经过技术培训的普通农民工很难保质保量地完成施工任务。2.4现场施工试验不到位水利水电工程在施工过程中，通常要对施工现场质量进行抽检或全检，通过现场试验保证整个工程的

6、施工质量。施工现场试验需要合格的试验人员进行检测，对不合格的工程必须返工，而不能抱任何侥幸心理，否则将会给工程埋下巨大的安全隐患。对于水利水电工程而言，混凝土配合比试验是保证工程大坝、隧洞、导流墙等安全可靠运行的必要措施。但往往由于施工条件及技术人员的不足，一些施工单位并没有按照要求进行现场施工质量试验，而是等监理单位进行抽查，对抽查到的项目进行返工，而对未抽查的项目就给工程埋下相应的安全隐患，造成降低了工程整体安全性能，以致威胁到工程建设区的人身财产安全。3、加强施工质量管理的措施3.1推行全面、全过程质量管理3.1.1水利水电工程必须推行全面质量管理，建设

7、各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。项目开工前，应组织设计和施工单位进行设计交底；施工中应对工程质量进行全面检查，工程完工后，应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。3.1.27水利水电工程必须推行全过程质量管理，工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。在项目前期阶段，建设单位要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度，在工程开工前，应按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在设计阶段，设计单位必须建立健全设计质量保证体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核

8、、会签批准制度，做好设计文件的技术交底