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1、浅议加强水利水电工程质量管理措施摘要：水利水电工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。本文探讨了加强水利水电工程质量管理的措施。关键词：加强；水利水电；工程；质量管理；措施中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：水利水电工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等（包括配套与附属工程）各类水利工程。水利工程质
2、量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。施工质量管理指建设期（主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段）的质量管理。水利水电工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。一、水利水电工程质量管理的特征1、管理对象的动态性8水利水电工程有中央投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资等
3、多种投资形式，分防洪、除涝、灌溉、水力发电、供水、围垦等各种不同工程类型，建设工程受时空和自然环境影响较大，加上具体工程的质量要求不同和国家法律、法规、行业技术标准的不断完善，都决定了质量管理工作极强的动态性。2、管理目标的综合性水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，工程质量涉及安全、适用、经济、美观等综合要求，必须根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。3、管理行为的专业性水利水电是国民经济的基础设施和基础产业，水利水电工程建设项目受制于水利水电行业的规程规范和技
4、术标准，专业技术性强，质量管理则更是一种高层次的组织行为。二、加强水利水电工程质量管理的措施1、做好项目施工质量前期管理8工程项目前期主要指招投标、施工规划、对施工图纸研究、投标价格和承诺以及确定施工的投入。投标时对工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等的研究是否深入全面，各项数据是否符合实际直接决定施工质量控制的成效。如何做好前期工程质量管理。(1)牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理前期准备工作。(2)建立健全质量责任制。(
5、3)制定项目质量计划。(4)建立咨询工作成果的质量评审制度。只有做好了施工前期的质量管理工作才能做好施工的质量管理工作。2、现场试验施工质量管理工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工企业自检的一个重要部分，试验室一定要按标准建设，试验仪器一定要装备齐全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话，不合格的资料千万不能擅自修改后往上报，千万不能存在侥幸心理，宁愿自己返工处理，比监理抽查出不合格再返
6、工要好，这样，才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素3、施工过程的质量控制施工阶段是形成工程项目实体的过程,8也是决定最终产品质量的关键阶段,包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。其任务是按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，严
7、格按设计图纸施工；正确地配备施工生产要素，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品，就必须狠抓施工阶段的质量。水利水电工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量问题,造成质量事故。因此工程项目施工过程中的质量控制,是工程项目控制的重点,是工程的生命线。施工过程的质量控制,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的
8、系统过程。主要表现为现场的质量监控,牢牢掌握住PDCA循环中的每一个环节。人的控制是质量控制五大环节中最重要的一环,也是最难的一环。不管是项目经理,还是直接操作的工人,他们的行为和意识都不同程度地影响着项目的进展和质量。（一）加强人的质量意识人的质量意识的强弱,与宣传的力度有很大的关系。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高(特别是大量使用民工的工程)，所以质量意识的灌输要分层次,8一级一级地下去,使得往往是比较复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上
