关于企业竞争力综合测评体系探究

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1、关于企业竞争力综合测评体系探究　　【摘要】竞争力是企业生存的惟一资本，在激烈竞争的市场环境中，只有那些经营灵活，不断创新，富有竞争力的企业才能够长期地生存发展。本文通过对企业竞争力的研究，进一步设计了企业竞争力测评的理论指标体系和实践性指标体系。【关键词】企业竞争力；指标体系；竞争力测评从经济角度而言，竞争力是市场竞争的产物。由于1978年我国才逐步走向市场化之路，因此关于企业竞争力的研究尚未形成完整的体系。我国对企业竞争力的研究是从20世纪80年代末开始的。任若恩（1993）与荷兰专家Szinna运用生产法获得的国际可比的时间序列和产出数据，从相对价格水平、单位劳动成本、生产率等

2、角度探索了中国制造业的比较优势和国际竞争力。刘小怡（以对外投资和产业竞争力为研究对象，对如何提高中国企业国际竞争力的对策进行了比较系统的分析。西方对企业竞争力进行最为系统研究的是美国哈佛商学院Michael4E.Porter教授，他以创造性的思维提出了一系列竞争分析的综合方法和技巧，为理解竞争行为和指导竞争行动提出了较为完整的知识框架。波特认为，产业环境中存在五种基本力量：潜在入侵者、替代品的威胁、供方侃价能力、买方侃价能力和同业竞争者。综观国内外学者观点，基本上都是从管理学或营销学角度阐述的，而不是从经济学和管理学的角度研究的。4企业竞争力是企业在竞争的环境下，在有效利用甚至创造

3、企业资源的基础上，在产品设计、生产、销售等经营活动领域和产品价格、质量、服务等方面，比竞争对手更好、更快地满足消费者需求。企业竞争力由多方面的因素综合而成，一般来说，主要有下列因素：（1）技术创新：首先技术创新可以使企业获得超额利润；其次可使企业提高生产效率；最后可使企业实现可持续发展的目标。（2）组织创新：新的组织结构对企业竞争力的作用可以从改善信息传输效率，提高成员主动性、创造性，提高组织快速反应能力方面对企业竞争力产生影响。（3）人力资本：企业、国家的竞争力则主要取决于它们所拥有的人力资本存量的质量，即劳动者的素质。劳动者的素质越高，内含的人力资本存量越大。（4）企业文化：通

4、过观念的整合，达到行为的整合；通过对个体的引导、规范，达到群体的统一、和谐；通过思想的共鸣，达到力量的凝聚。（5）资本因素：资本运营以其内在的流动性、增值性、价值化和市场化特性，通过对资本的直接运作及资产重组，取得对企业竞争力的资源放大效应、市场放大效应和效益放大效应。（6）政府行为：对企业的组织和管理产生重大的影响；对国内市场竞争可以产生重要影响；通过各种措施，如出口退税、出口补贴、汇率贬值、实施紧缩的财政货币政策，对企业国际竞争力施加重要影响。为了客观、科学地评价企业的竞争力，观察企业在激烈的市场竞争中所处的位置，需要设计一套科学、完整，能够从全方位、多角度反映企业。本文从以下

5、方面设计指标：（1）营运能力，企业营运能力反映企业的经营状况。存货周转率=存货成本÷平均流动存货。应收帐款周转率=销货4额÷应收帐款平均余额。流动资产周转率=销售收入÷平均流动资产余额。总资产周转率=销售收入÷总资产平均余额。（2）经营安全能力，企业经营安全与否是其生存能力高低的指示器。自有资本构成比率=自有资本合计数÷资本总额。产权比率=负债总额÷股东权益。流动比率=流动资产÷流动负债。速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债。资产负债率，已获利息倍数=税息前利润÷支付利息额。（3）盈利能力，反映企业盈利状况。销售利润率=利润总额÷产品销售净额（销售收入）。总资产报酬率=（利润总额

6、+利息支出）÷平均资产总额。资本收益率=净利润÷实收资本。净资产收益率，每股盈余=（净利润-优先股股息）÷发行在外的加权平均普通股数。（4）市场控制力。市场占有率=（S1+S2+S3+……+Sj）÷k。其中：Sj表示第j种核心产品的市场占有率，其值等于该产品销售收入与同行业产品销售收入总额之比；j表示企业核心产品数，k表示市场占有率修正系数：k=（企业固定资产原值+行业年末定额流动资金平均余额）÷（行业固定资产原值+行业年末定额流动资金平均余额）。企业社会形象。反映企业在顾客等相关人员中的形象，企业社会形象=Q1+Q2+Q3+……+Qi，其中：Qi表示消协或其他几个管理部门对企业的

7、评分。最后，我们从竞争力测评的角度来探讨企业的竞争力。从理论上说，只有相互竞争的企业才有竞争力比较的实际意义，而相互竞争的企业总是生产具有相互替代性的产品，并且在同一市场上销售。对企业竞争力的评价或测评是多层次的：可以是综合性的，也可以是按大产业（大行业）、次产业（小行业）或按生产高度可替代产品类别进行测评，还可以按企业的不同特征进行分类测评。总之，企业竞争力的提高对我国经济发展至关重要，我们应该建立一个更完善、更适合我国国情的竞争力测评体系。参考文献[1]迈克尔·波