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时间:2018-01-06
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1、优质护理在神经内科病房应用 【摘要】目的通过优质规范的护理服务,提高护理质量,提升患者满意度,构建和谐的护患关系。方法按卫生部对护理工作要求,改变排班模式,护士分层管理,基础护理健康教育落实到位。结果夯实基础护理,护理质量得到持续改进,提高了住院患者满意度,体现了护士的自身价值。结论优质护理服务在神经内科病房实施,落实了基础护理,健康教育有计划、系统地进行,提高了护理质量,提升了患者满意度,有效地构建了和谐的护患关系。【关键词】优质护理;神经内科病房;护理质量;患者满意度卫生部于2010年1月启动了全国“优质护理服务示范工程”活动,目的
2、是为全面加强临床护理,改善护理服务,促进护理工作“贴近患者,贴近临床,贴近社会和夯实基础护理,提供满意服务”[1]。江西省上高县人民医院积极响应了上级领导号召,于2010年6月优质护理服务示范病房正式启动,神经内科为第一批优质服务示范病房之一。通过严格正轨化运行,取得了很好的效果,现介绍如下。1一般资料本院神经内科病房,床位共56张,全科共有护士16名,其中护士长1名,责任组长2名,轮班护士8名,4培训护士4名,电脑医嘱录入护士1名。2方法2.1改变传统的排班模式排班上采用APN三班交接班方式,交接班次数由原来的5次减少为3次。排班人员的
3、调整,除原来轮班护士外,另增4名培训护士,2名责任组长。2.2实施护士长带领下的组长负责制管理模式根据护士的职称、年资、能力、教育与培训能力,将护士分为两个工作小组,每组工作由责任组长负责。责任组长通过民主评议上岗,形成了”护士长—责任组长—责任护士—培训护士”的层次结构。责任组长负责本组患者的全面护理工作指导,协助护士长做好护理单元的管理工作,开具护嘱,协助责任护士完成治疗,指导并协助培训护士做好危、重患者的生活基础护理,与责任护士共同做好本组患者的健康教育工作。责任护士每人分管6~8张床位,主要是运用护理程序开展护理工作,正确执行医嘱
4、,完成治疗,书写各种护理记录单,进行健康教育。培训护士在组长指导下认真执行护嘱,提供优质、安全的基础护理和生活护理,同时进行健康教育。各组员共同协助完成本组患者的所有治疗、基础护理、健康教育等,实行责任制整体护理,护士长针对责任组长反馈护理过程中存在的问题,及时进行点评,检查工作落实情况及效果。42.3强化基础护理组长协同培训护士严格执行基础护理服务规范,认真做好重、危患者的基础护理。这打破了以往由家属或护工完成基础护理工作的局面,使患者从生理与心理上都得到帮助和关心,使其感到舒适、满足并减轻家属的负担,缩短护患之间的距离。2.4加强入院
5、宣教,使患者尽快熟悉病区环境,消除陌生感,尽量缩短护患间的距离实行“笑脸”服务,灵活运用沟通技巧,进行健康知识教育,责任组长负责指导并检查本组经管护士的护理和健康教育质量,指导各级护士严格按护理程序工作并参与健康教育。根据患者的文化程度、疾病的种类和对健康教育的需求及患者的接受能力,而实施个体化教育。适时听取患者及家属对教育的意见,分析原因,及时调整,直至实现教育目标。2.5竞争促进进步两个责任组竞赛,每日组长检查组员工作的质量,每周护士长进行优质护理专项检查,监督各组工作情况,每月护理部不定期进行护理质量考核。其结果显示实施优质护理服务
6、后,满意度调查满意率每次达到100%,患者的压疮发生率大为降低,经压疮报卡统计,2010年压疮发生率为23.8%,2011年压疮发生率为7.5%,2012年压疮发生率为2.5%。患者坠床、跌倒发生率为零。3结果优质护理服务实行后,规范了服务,4基础护理大为提升,责任制整体护理大大增强了护士的责任感,患者的满意度明显得到提高,护患关系更加亲密,体现了护士的自身价值。4讨论质量是医院客观的生命线,若护士管理没有重点,缺乏针对性,往往导致护理人员对质量不够重视,护理质量就难以达到预期的效果[2]。优质护理示范工程重在提高患者满意度,体现了以人为
7、本,以患者为中心,努力提高服务水平的现代化管理意识。要使护理工作更加人性化、科学化,更符合患者的需要,实现了由以往的被动服务到主动服务的转变,赢得了患者和社会的理解、尊重,改善了护患关系,提高了患者满意度,达到了护理服务质量最终目标:患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、医生满意。参考文献[1]卫生部办公厅.2010年“优质护理服务示范工程”活动方案的通知,2010,8.[2]胡世俊.加强护理质量管理,提高护理质量.全科护理,2009,7(2):424-425.4
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