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时间:2018-01-06
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1、浅议房地产项目施工现场质量控制和管理 摘要:房地产主要是以提供房屋建筑活动及建筑租赁为主要目的的经济活动。一个完整的房地产开发项目包括了很多重要的环节,比如,项目的规划、图纸设计、预算、概算、施工、竣工等多个环节。单单现场管理来说就包括了施工技术管理、施工质量管理、工程主要参与方协调等内容。本文对房地产项目施工现场质量控制与管理进行了探讨。关键词:房地产;项目施工;现场;质量;控制管理中图分类号:F293.33文献标识码:A引言近几年来,我国房地产业取得了突飞猛进的发展,为我国经济的增长贡献了巨大的
2、力量。房地产业主要从事提供房屋建筑和租赁相关业务的经济活动,其质量的好与坏直接关系到我国经济是否能够快速健康的发展,关系到财产和人身安全等与广大人民群众息息相关的切身利益。因此,作为从事房地产开发的主要参与者和承担者,房地产开发企业应当树立严谨的质量意识和观念,重视房地产施工现场质量管理的方法和技术研究,不断努力提升房地产产品的质量,把为广大人民群众提供高质量住房作为己任。一、房地产开发项目现场质量管理的目的6房地产开发项目作为一个工程项目具有时限约束和一次性的特点。现场质量管理的主要目的就是实现有限
3、工程期限内单次工程施工工程质量方面引起施工发生次数的最少化。为了实现由现场质量问题引起的工程施工发生频率的最少化,房地产开发企业需要重点关注工程施工的质量。在房地产开发项目现场施工的过程中严格的检查工程监理单位及工程施工的承包方在工程施工过程中是否能够切实的按照工程合同相关条款的规定进行执行,检查工程具体施工活动是否按照房地产开发建设项目相关施工技术规范的要求进行工程施工,及时了解房地产工程施工过程中的质量是否处于企业能够控制的范围之内。强化企业在整个工程现场施工过程中的监督作用,确保前期正确合理的工
4、程项目规划和设计在现场质量管理中得到不折不扣的贯彻。二、房地产项目施工现场质量控制措施分析在对于房地产工程项目的施工现场质量控制中,主要是通过对房地产项目施工现场的组织、工艺、技术等的控制实现的,只有从这些方面严格按照房地产项目的施工要求标准,做好相应的控制监管,从而实现房地产项目施工现场质量的控制。1、房地产项目施工组织计划控制要点6在进行房地产工程项目的施工建设过程中,对于施工材料组织计划与实施的控制管理,是进行房地产项目施工现场质量控制的重点之一。施工材料的组织计划,是整个房地产项目施工开展与进
5、行的重要指导,对工程项目的施工建设开展实施以及施工质量情况有着很大的影响和作用。因此,在进行房地产项目的施工材料组织计划控制中,首先施工技术人员应注意对施工材料组织计划的数据重新进行计算检验,以避免施工材料组织计划中的数据计算错误对施工情况造成影响。在对施工材料组织计划的计算过程中,进行施工材料实际施工使用数量的计算,应注意不要受到项目施工预算定额数量的制约影响,应注意结合工程项目的具体施工情况,进行计算设计,这样一来,在对工程项目施工材料组织计划的计算检验收过程中,就可以根据工程项目建设施工的具体情
6、况,很迅速的对施工材料组织计划计算情况进行检验确定。2、房地产项目施工工艺技术的控制要点在进行房地产项目的施工建设过程中,施工工艺流程设计以及施工技术方法的选择应用等,都对工程项目的施工质量有着很大的影响作用,因此,对于房地产项目施工现场的施工工艺、技术控制管理,是进行房地产项目施工现场质量控制的关键。对于房地产项目施工现场的工艺技术控制管理,需要根据房地产工程项目对施工现场工艺与技术的相关控制管理程序与原则要求,在遵循房地产项目施工现场工艺与技术控制管理的要求标准情况下,通过施工建设项目的施工组织实
7、施,对工程项目的施工建设速度以及质量、成本控制等进行保证。6进行房地产项目施工工艺与技术的控制管理,主要结合房地产项目施工现场的施工任务接受与合同签订、施工准备、施工组织实施等不同施工阶段,进行控制管理实现。首先,在进行房地产项目施工任务接收以及施工合同签订阶段,主要的控制管理内容包括对施工招投标中的投标准备,以及在中标后施工建设单位与招标单位之间进行施工合同的签订,签订的施工合同中需要对于施工建设的相关要求、施工任务、质量等进行明确,并注意就相关要求内容进行沟通,以确保签订合同的可实施性与对施工任务
8、要求进行明确。施工合同一经签订同时就具备相应的法律效用。其次,在施工准备阶段,对于房地产项目的施工现场工艺流程控制是这一阶段的控制要点,并且是整个控制管理中的重要环节之一。在进行这一阶段的工艺技术控制管理中,应注意根据房地产项目施工建设的具体特点情况,做好施工建设进度与施工技术、人员、组织以及工程质量的相关控制管理实现,在保证工程项目施工建设顺利实施的前提下,对工程施工建设质量进行保证。最后,在施工组织与实施阶段,房地产项目施工现场的工艺技术控制,主要包
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