浅议桥梁施工现场管理和控制

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1、浅议桥梁施工现场管理和控制　　摘要：桥梁施工具有投资大、施工活动复杂、影响施工因素多、安全风险大的特点，因此做好施工现场的施工管理对保证建筑工程项目的投资效益、工程进度和工程质量有着重要的作用。本文详细阐述了桥梁施工现场的管理。关键词：桥梁；施工管理；安全；问题；解决对策中图分类号：TU997文献标识码：A引言桥梁建设是国家基础设施建设中的一部分，可以增加就业，扩大内需，建成后可以发挥很大的经济效益。桥梁建设从着手规划、勘测，再到设计审查、投产，这一系列工作的完成，桥梁施工管理都贯穿到其中，并且是桥

2、梁建设过程中很重要的一部分。本文对桥梁施工管理的特点以及影响桥梁施工管理的因素进行以下阐述。一、桥梁施工现场管理的内涵1、桥梁施工现场管理的内容7桥梁施工过程是一种复杂的生产活动，其本身的特点决定了它除了容易受到人为因素的影响外，还易受到时间和空间等因素的影响。因此，对施工现场进行一定的管理是十分必要的。一般来说，现场施工管理的内容包括人、材料、机械设备、资金等方面，不同方面的管理所需要的专业技术知识和管理方法也不尽相同，应根据不同的管理需求进行适当的调整。施工管理从施工合同生效而开始，直到工程竣工

3、而结束，它贯穿了整个施工期间，几乎所有的施工活动都属于施工现场管理的范畴。如开工前的施工条件准备，施工过程中的进度控制与协调、施工现场平面的布置与动态管理、施工质量控制、施工项目中的各种验收和现场文明施工等等。2、桥梁施工现场管理的任务2.1编制合理科学的施工方案并严格组织实施施工组织设计文件是用来指导施工的重要技术文件，其内容决定了施工的工艺方法和步骤，不同的施工组织设计文件对施工技术要求和投资影响巨大。2.2严格对材料进行管理工程总造价的60%～70%都是材料费用，材料管理的水平将直接对工程的造

4、价产生影响。施工单位在施工前应对工程材料的货源信息进行广泛收集，按照施工组织设计及相关要求以合理的价格采购质量合格的工程材料。2.3提高安全防护水平安全防护是施工现场管理中的一个重要任务。由于建筑施工现场人员多、高空及高危作业现场多，极易引起施工人员的安全事故，施工过程中应特别注意现场的安全用火、用电以及相关的防护措施是否到位。2.4强化培训，提高施工人员素质7施工人员的素质决定了工程的质量。特别是我国的建筑施工从业人员往往都是文化水平较低的农民工，施工中常常无视施工质量的要求，造成工程质量欠佳。因

5、此，施工项目的管理人员应不断对施工技术人员的操作技术和生产安全意识进行培训，才能完成出质量过硬的工程项目。二、影响桥梁施工管理的因素1、建筑材料因素建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。2、人的因素人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的

6、行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。3、施工机械设备的因素机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。4、环境因素7环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。三、桥梁施工管理方法1、桥梁施工单位强化安全管理桥梁施工企业要提高安全认识，一定要从国家、社会、人民

7、的角度，认识桥梁施工安全管理问题。桥梁施工管理应遵循“以人为本，系统管理、安全第一、预防为主”的理念。开创安全生产管理，加强制度落实。在安全制度完善、规章制度齐备，加大落实工作力度。将有关桥梁安全生产的操作规程在具体的施工管理中体现出来。桥梁企业生产发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。有统计表明，在企业内部产生的事故，70%～75%是操作者违章作业造成。因此，桥梁施工管理人员在

8、对事故调查时，必须调查事故当事人的事故发生时的心理活动。7（1）人员的安全控制。桥梁建设人员包括施工人员、管理人员和其他相关人员等，人的不安全行为是事故的主要原因。在施工现场，受到施工条件限制和一些人为的因素的影响，“三违”现象普遍存在，而且屡禁不止。所以，必须全力解决施工管理工作当中的安全管理问题。（2）物品的安全控制。施工现场的物品包括施工材料、机械设备、燃料等。施工过程当中，物品非常容易处于不安全状态。如果处于不安全状态的物品的运动轨迹与同样处于不安全状态的人的