最新《经理人执行力培训》PPT课件教学讲义PPT.ppt

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1、《经理人执行力培训》PPT课件做最好的执行者第一单元最好的执行者怎样思考第二单元最好的执行者怎样做事第三单元最好的执行者怎样做人第四单元最好的执行者怎样说话一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。　　有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。　　所谓执行，就是“完成任务的学问”。任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。郭先生利用董事长在贵宾室休息时间，进去和董事长进行了简单的沟通，说明了自己的想法和意图。很快，

2、晚宴正式开始。董事长简单做了一个开场白之后，郭先生领着董事长来到了经销商桌前，挨个开始介绍：“这是山东的总代理。”董事长一听，立即很热情地握住了对方手，说：“山东的李总，您好您好，去年山东的销售做到××亿元，是中国区业绩最好的，非常感谢！”李总一听，不觉一愣，心想：“我们可是第一次见面，他怎么知道我名字？”但随即，他马上觉得心里暖洋洋的。接下来的介绍，董事长也都一一叫出了对方的名字。这让大家有了一种前所未有的感觉，每个人都觉得自己很受尊重，特有面子。结果，这一年的晚宴，比以往任何一年的气氛都要融洽、效果都要好，不少代理商都表示，来年一定要做得更好。这件事让他给董事长留下了深刻的

3、印象。董事长参加过那么多次晚宴，别人都是人人亦云，唯有这位小伙子那么用心，自己没有想到、没有要求的，他都主动想到做到了，把工作做到了自己的心坎上。这一来，不仅赢得了领导满意，也赢得单位里的人越来越多的肯定。7年之后，他成为这家公司的中国区总裁了。结论：在干任何事情时，他们总有一种不把事情最好，就决不满足的精神。同样一份工作，由他们和由别人去做，往往有极大的区别。在别人手中，可能应付过去就可以了，平平淡淡。但是，他们去做，就一定要与众不同，甚至光彩夺目。做事：1、先费心，再省心2、问好，想好，做好3、变化要在计划之中4、不推脱，不拖拉，不浮空5、不放弃，不满足管理者们布置任务时，

4、最不喜欢的几种下属：第一种：心不在焉型。你说你的，他想他的。交代完了你让他复述一遍，他说的和你交代的总是相差一大截。第二种：木头型要么目光呆滞，没有表情，要么就是从始至终低着头，一言不发。你不知道他是听到还是没听到，是听懂了还是没听懂。第三种：不耐烦型。皱眉、撇嘴、叹气、坐立不安、不停地将笔在手指间转来转去，一看就是对任务不认同，没耐心。第四种：对抗型。任务还没布置完，他就已经开始说不同的意见，甚至是争辩，你才说一句，他要辩解十句。第五种：一碰就炸型。凡是不合他心意的，他就会立即爆发。甚至每次你要跟他说话，都要鼓足勇气。做人：1、能用、好用2、到位不越位3、奋斗、进步、圆满“能

5、用”的人不见得好用。有时能干的人，反而不好用：他们总是凡事都强调自己的利益和观点，什么都要和上级对着干、逆着干。不好用的人，就算本事再大，也不会有太大的发展。除了能力之外，更要提升自己做人的修养，成为“好用之才”。“三个一”：一说就动一点就透一做就好“三可三不可”：本事可以大，架子不可大；贡献可以多，牢骚不可多；成绩可以增，骄傲不可增；“三个不”：不要“抢风头”；不要凌驾组织；不要不知进退；说话：1、说到做到2、要肯定、不犹豫3、适当的时间说适宜的话说最适宜又最有影响力的话：1、针对不同的人说不同的话；2、时机不成熟，就要把握讲话的分寸；3、形势变了，说话的方式和内容也可跟着改

6、变。说能让人接受的话：1、要抓住事情的关键点；2、要找准谈话的切入点；3、要博得对方的兴趣点。说最圆通的话：1、说话要有方法、有技巧；2、说话要点到为止，恰到好处；3、既要达到目的，又能留有余地。说最机智的话：1、当遇到讥讽时，要抓住对方的痛处巧妙的反驳回去；2、当对方不了解用意时，要躲避忌讳区，简单明了的说明情况；3、当遇到挑衅时，要从漏洞入手，拿最有利的例子反驳回去。护理查房病例介绍患者候水泉，男，75岁。入院日期：2011-07-3110：48：30，转入日期：2011-08-0520：42：20。患者以“发热1月余。”为主诉入院。半年前始出现纳差，食量下降约2/3,无明

7、显饥饿感，伴有消瘦，半年来体重减轻为约15Kg,未重视及诊治。1月余前始出现发热，最高体温达39.0°C，偶有咳嗽，无咳痰，初自服“退热”药（具体不详），发热反复；拟”发热待查”收住院。经治疗患者体温有所下降，但出现胸闷、气喘、无恶心、呕吐，无浮肿、尿少，复查肾功能：血肌酐215.2umol/L，尿素氮15.3mmol/L，电解质：钙1.82mmol/L，床边心电图示窦性心动过速。考虑合并心功能不全，予吸氧、强心、利尿、平喘等处理后症状稍改善。请呼吸科会诊考虑双肺炎，右肺占位性质待查，左心功