最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt

最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt

ID:62083175

大小:618.50 KB

页数:36页

时间:2021-04-14

最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt_第1页
最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt_第2页
最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt_第3页
最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt_第4页
最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新《标准流程图制作规范》教学讲义PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《标准流程图制作规范》二、前言(1/2)标准作业流程的意义标准作业流程是企业界常用的一种作业方法,其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了然,有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。三、前言(2/2)制作流程图的优点:(一)所有流程一目了然,工作人员能掌握全局。(二)更换人手时,按图索骥,容易上手。(三)所有流程在绘制时,很容易发现疏失之处,可适时予以调整更正,使各项作业更为严谨。七、流程图结构说明(2/13)循序结构(Sequence)(四)实例:(五)运用时机:本结构适用于具有循序发生特性之处理程序

2、,而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。确定候选人名单通知面试安排八、流程图结构说明(3/13)选择结构(Selection)˙二元选择结构(基本结构)(一)图形:(二)意义:流程依据某些条件,分別进行不同处理程序。(三)语法:(IF)假如条件成立(THENDO)那么处理程序一,(ORDO)否则处理程序二。或条件处理程序一处理程序二是否条件处理程序一是否九、流程图结构说明(4/13)选择结构(Selection)˙二元选择结构(基本结构)(四)实例:是否录用通知相关部门、员工退回原部门是否十、流程图结构说明(5/13)(五)运用时

3、机:1.本结构适用须经选择或决策过程,再依据选择或决策结果,择一进行不同处理程序。2.选择或决策结果,可以用「是、否」、「通过、不通过」或其它相对文字,来敘明不同路径处理程序。3.经选择或决策结果之二元处理程序,可以仅有一个,例如:仅有「是」或「否」的处理程序。十一、流程图结构说明(6/13)选择结构(Selection)˙多重选择结构(二元选择结构变化结构)(一)图形:(二)意义:流程依据某些条件,分別进行不同处理程序。(三)语法:FOR条件PCASE1DO处理程序1CASE2DO处理程序2.CASEnDO处理程序n条件处理程序一

4、处理程序NP=1处理程序二P=2P=n……十二、流程图结构说明(7/13)选择结构(Selection)˙多重选择结构(二元选择结构变化结构)(四)实例:业务类型城际配送处卸货专快线处卸货城际配送偏线处卸货……偏线省干十三、流程图结构说明(8/13)(五)运用时机:1.本结构是二元选择结构之变化,流程依据选择或决策结果,择一进行不同处理程序。2.选择或决策结果路径名称,可用不同文字,来敘明不同路径之处理程序。十四、流程图结构说明(9/13)重复结构(Iteration)˙REPEAT-UNTIL结构(一)图形:(二)意义:重复执行处

5、理程序直到满足某一条件为止,即直到条件变成真(True)为止。(三)语法:REPEATDO处理程序UNTIL条件条件处理程序一是否十五、流程图结构说明(10/13)重复结构(Iteration)˙REPEAT-UNTIL结构(四)实例:是否送出领单送货是否重新入库十六、流程图结构说明(11/13)(五)运用时机:1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况,而当停止继续执行的条件成立后,即离开重复执行至下一个流程。2.本重复结构是先执行处理程序,再判断条件是否要继续执行。十七、流程图结构说明(12/13)˙DO-WHILE结构(

6、一)图形:(二)意义:除了在执行处理程序之前,得先测试条件外,DO-WHILE结构和REPEAT-UNTIL结构很相似,若条件为伪(False),就不再执行处理程序。(三)语法:WHILE条件DO处理程序END重复结构(Iteration)条件处理程序一是否十八、流程图结构说明(13/13)˙DO-WHILE结构(四)实例:(五)运用时机:1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情況,而当停止继续执行的条件成立后,即离开重复执行至下一个流程。2.本重复结构是先判断条件是否成立,再执行处理程序。重复结构(Iteration)未装完

7、继续装车是否办理交接手续十九、流程图绘制原则(1/7)一、流程图分中心主轴及旁支说明,各细部流程若需补充说明,请精简条列以虚线旁支说明,每点以不超过二行为原则。二、各项步骤有选择或决策结果,如「是、否」、「通过、不不通过」或其他相对文字时,请回馈校正流程是否有遗漏,以避免悬而未决状况。三、注意各流程图动线勾稽的合理性、并考量是否需建分表或合成简要总表,分表与总表应以符号、颜色等区隔,使人一目了然。二十、流程图绘制原则(2/7)四、流程图符号绘制排列顺序,为由上而下,由左而右。五、处理程序请以阿拉伯数字,由1开始,依处理程序排列顺序编

8、号,并以文字依处理程序功能命名。简明扼要敘述为原则。若须表示处理程序之部门,则在编号之后,加上部门名称。【实例1】1.HR:确定候选人名单2.HR:通知面试安排二十一、流程图绘制原则(3/7)【实例2】专线快线3.省际干线运输4.业务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。