最新QCC培训资料资料Quality-Control-Circle-幻灯片.ppt

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1、QCC培训资料资料Quality-Control-Circle-QCC品管圈的定义和解释:QCC英文全称QualityControlCircle,中文译为“品管圈”，也叫“质量圈”QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组，这些小组作为全面品质管理活动中的一环，在自我启发，相互启发的原则之下，利用各种正式或非正式场合，通过集体交流沟通、计划、实施和总结的过程持续地改进工作质量、发掘工作现场所发生的问题，活用各种统计方法，以全员参与的方式不断地进行维护及改善自己工作现场的活动。1.提高工作现场的管理水平2.提高工作现场

2、员工的团队士气3.提高员工的品质意识4.提高员工发现问题和解决问题的意识5.提高改善工作质量的意识6.提高节约和降低成本的意识7.增强自我提高和自我培养的意识8.有利于培训学习型组织ＱＣＣ目标宗旨：QCC与其他企业管理之间的关系－－－新产品和新技术开发开发结果验证改善对策实施问题解决成果加强存在问题QCC活动设计问题材料问题技术问题标准问题成本问题PDCA与技术开发管理生产策划生产组织生产过程实施生产过程改善改善对策实施生产问题解决生产结果验证过程控制存在问题人员问题机器问题环境问题材料问题方法问题QCC活动生产输出存在问题环境问题材料问题方法问题QCC活动方法对

3、策PDCAPDCAPDCAPDCAQCC与其他企业管理之间的关系－－－与生产管理生产计划物料预算及需求计划物料预算验证物料管理策划物料采购仓储管理检查仓储管理预算偏差经常缺料库存积压标识问题搬运问题包装问题盘点问题防护问题领发问题物料管理存在问题QCC活动物料管理验证物料管理问题解决确定下次QCC主题方法与对策PDCAPDCAQCC与其他企业管理之间的关系－－－与物料管理QCC与其他企业管理之间的关系－－－与设备管理设备安装验收投入使用设备管理对策及实施问题解决设备管理存在问题维修问题保养问题管理问题安全问题折旧问题QCC活动设备管理效果提升问题解决/达成效果利用

4、率问题更新技改问题QCC活动投放产出问题PDCAPDCAPDCAQCC活动对物料管理的改善作用：QCC活动物料管理损坏率完好率损耗率库存产品台账管理领发料及时性准确率物料标志完整率安全意识5S管理现场管理不呆料合理库存不缺料准确率物料预算准确率敬业精神合格率利用率准确率QCC活动对物料管理的改善作用：1.降低物流料损耗率2.提高无聊合格率3.提高物料利用率4.保持合理库存量5.提高物料标志完整率和准确率6.提高物料预算的准确率7.降低缺料率8.提高物料盘点准确率9.降低物料损坏率10.提高物料台账准确率11.提高领发料的及时性和准确性12.提高库存成品完好率13.

5、降低搬运损坏率14.提高仓管员安全意识15.提高仓库的7S水平------QCC活动对设备管理的改善作用：QCC活动设备管理损坏率利用率损耗率设备利用领发料完好率准确率档案台账完整率安全意识设备事故事故率操作技能维修操作维修技能修利率故障率折旧率使用寿命报废率正常运行率准确率符合率QCC活动对设备管理的改善作用：1.提高设备正常运行率（使用率）2.降低设备故障率和修理率3.提高使用寿命４.降低折旧率5.降低设备和配件的损耗率和损坏率6.提高设备和配件利用率7.降低设备成本8.减少设备安全隐患9.降低设备事故率10.提高设备档案完整率11.提高设备台账的准确率和符合

6、性12.提高维修人员的维修技能13.增强员工安全意识14.提高计量器具的准确性15.提高员工对设备的操作技能16.降低设备报废率------QCC活动对环境管理的改善作用：QCC活动环境管理损坏率及时清理排放减少废物处理空间管理物流通畅堆放合理物品摆放堆放完整区域合理定置清晰标志分明灰尘减少场地整洁卫生意识自觉维护节约意识减少浪费员工素养符合安全整然有序QCC活动对环境管理的改善作用：1.增强员工对水电及物品的节约意识2.提高办公和车间场地整洁度3.有用物品堆放整齐，杂物堆放合理4.报废物及垃圾及时清理5.空间灰尘减少6.场地定位清晰，标志分明7.污水，污物排放减

7、少8.员工清洁卫生意识加强9.车间物流通畅10办公物品摆放整齐有序11.员工素养提高QCC活动对作业方法的改善作用：QCC活动方法管理完整规范适宜可行记录安全质量标准工作奖惩目标考核统计应用物品摆放QCC实施标准规范检验方法科学完整规范作业文件可操作性设计合理工艺流程简化有效作业指导书简洁明了量化管理适宜可行IE工程1.职责权限清新明确2.工艺流程简化有效3.工序设计合理4.倒入IE工程5.作业指导文件简洁明了6.统计技术方法熟练应用7.工作有记录8.QCC实施能力提高9.检验法科学有效10.检验标准完整规范11.各项工作均由适宜可行的质量标准12.建立工作绩效考

8、核和奖惩方