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时间:2021-04-07
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1、国有企业法律风险与防范3篇国有企业是国民经济的中坚力量,随着我国经济近年来迅猛发展,国有企业面临的法律风险也日益增多。本文对国有企业存在的法律风险、防范措施进行分析、阐述。以下是XX小编为大家带来的国有企业法律风险与防范3篇,希望能帮助到大家! 国有企业法律风险与防范·1 摘要国有企业是国民经济的中坚力量,随着我国经济近年来迅猛发展,国有企业面临的法律风险也日益增多。本文对国有企业存在的法律风险、防范措施进行分析、阐述。 关键词国有企业法律风险防范 国有企业经过市场经济的洗礼,已学会运用经济法律规则,创造良好的
2、经营业绩。但国有企业法律建设相对薄弱,法律意识不强,合同管理不够规范,造成了一些难以弥补的经济损失。因此,需要加强法律建设,防范企业法律风险,促进企业稳步发展。 一、国有企业面临的法律风险 (一)机构不全,职能不强,队伍不专业 一些国有企业尚未建立综合法律服务机构,法律部门多隶属于其他部门,大多未设立专门办公场所;规章、制度不够健全,尚未形成经常性长效工作机制。法律服务人员难以介入合同审查、合同谈判、经营决策、项目论证、工程招投标等重要经营活动,造成各项经济活动缺少法律审查环节,埋下许多经济隐患和经营风险。法律服务
3、机构总体上职能不强,对依法维护企业权益重视不够,规避市场风险的能力较弱;法律工作与其他事务性工作混同,解决经济纠纷及法律问题的力度不大,效率不高。 缺少专职法律工作人员,多为兼职,业务能力相对较弱。由于人员配置不到位,专业素质不强,在法律条文的理解和具体操作上存在不少问题,影响了法律服务工作的广度和深度,没有发挥好从法律上进行“源头把关”的作用。 (二)缺乏法律和契约意识 一些国有企业的经营管理人员缺乏必要的合同法律知识,在签订和履行合同中存在实体上及程序上的诸多问题,规范化程度不高,在合同标的、文本格式、履行方式
4、等方面存在不少法律漏洞。由于合同书内容、条款残缺不全,责任追究无合同依据,这样就给对方以可乘之机,往往授人以柄,难以保证合同目的实现,反而增加了合同风险系数,一旦发生经济纠纷,国有企业往往只能自食其果。再者,企业签订经济合同,对事先审查、论证、调研工作重视不够,风险意识不强,导致合同权利、义务设定失误,特别是造成违约责任条款残缺不全。这样一旦对方违约或者钻合同条款的漏洞,就会使己方陷入被动,造成不应有的损失。 二、国有企业法律风险防范措施 (一)健全机构,强化职能,优化人力资源配置 要高度重视企业法律建设,健全法律
5、机构,强化职能,形成综合协调工作机制;努力构筑国有企业法律体系,把企业经营活动置于法律的监督和保护之下。企业法律部门应当担负起为企业领导决策提供法律依据,做到依法经营,科学决策,积极维护企业的各项权益,努力规避、化解市场风险,为國有企业经营提供有效的法律保障。在建立、健全法律工作机构时候,要不拘一格,把精通法律、熟悉经营的同志充实进来。明确权利、责任和义务,建立有效的激励与约束机制;定期为法律工作人员提供培训和进修的机会,不断提高其业务能力和工作水平。 (二)规范法律服务工作程序 法律部门必须严格按照法律程序,及时高
6、效地处理各种经济纠纷,切实维护国有企业的权益。首先,对事关国有企业重大经济利益的案件,要慎之又慎,统筹兼顾,协调一致。接到案件后,要及时向上级单位汇报,争取支持,深入调查了解案件情况,研究确定法律对策。其次,在处理民事经济纠纷时,应积极主动的请当地政府参与协调、平息,寻求有效的解决办法。最后,协调不成而引发诉讼的,要积极应对,制作法律文书,诉诸法院裁决;诉讼过程中,努力做到有理、有据、有节,妥善处理好各类经济纠纷;对法院判决或裁定要持辩证态度,深入分析,权衡利弊,决定是否申请执行或提起上诉、申诉。法律部门要介入经营管理活
7、动,提供优质高效的法律服务,切实把好法律审查关。开拓多元化法律救济途径,依法追究对方违约经济责任,维护企业利益。 (三)加强企业合同管理 建立、健全合同审查机构和管理制度,发挥法律服务人员的作用。因此,法律部门要全程参与合同管理,使合同管理工作更加规范、科学、合理。要制订严格的合同管理制度,健全合同审查机制,实行合同签约人负责制和重大合同履行报告制度,促进依法审慎签约。合同负责单位、合同承办人要对合同的前期调查、谈判、签约、履行、验收、结算等全过程负责。同时企业法律部门应当重视经济合同文本、凭据的收集、整理、归档工作
8、,做到未雨绸缪,防患于未然。一旦涉及经济纠纷,要及时调查经济往来记录,查阅原始档案,搜集、保全相关证据,提高胜诉的机率。最后要健全招投标机制,减少合同项目成本。除了常规的合同审查程序外,要健全并实施招投标机制,强化招投标合同项目的全方位、全过程管理,促进合同的顺利履行。法律部门要从合同的立项、谈判、签订、履行、验收、
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