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1、附件1:        《赛事指南》一、赛事流程与要求整个赛事分为初赛、复赛两个阶段,分别以单场得分的30%和70%加计总分。(一)初赛阶段初赛为不限时网络赛,2020年9月30日23:00截止运行。成功报名后领取账号即进入初赛比赛周期,期间可以进行批次重置,以初赛截止时点的系统输出成绩为初赛得分。(二)复赛阶段初赛选拔前六名队伍进入复赛,复赛为连续七小时限时现场赛,以复赛比赛截止时点的系统输出成绩为复赛得分。暂定于2020年10月4日13:30-20:30东校慎思楼财会实验室举行。二、组织方式及比赛内容赛项平台要求参赛选手组队分角色进行比赛。在平台中学生企业由参赛队

2、的四名选手(运营管理、资金管理、成本管理、财务总监)共同配合完成企业的一切生产经营活动。主要比赛内容如下:1.参赛选手需要创建一家工业企业,该企业注册资本为500万,经营范围为家电产品,学生模拟经营某年第一季度,总决赛需模拟经营某年第四季度,并进行月度、季度纳税申报。跨年业务还需进行年度所得税汇算清缴。2.四名选手需对所创建的企业进行自主决策及运营管理。主要活动如下:(1)投产阶段的租赁厂房、租赁生产线、购买或租赁办公用房、招聘生产人员、购买原材料等。(2)生产运营阶段的投料生产、承接订单、投放广告、发货、收款等,进行企业日常的经营活动。期间,运营管理和财务总监互相配

3、合,进行运营活动的执行审批流程,成本管理和资金管理互相配合,进行收、付款和筹资、投资等的财务审批和执行活动。月末,由成本管理开具发票和索取发票并填制成本计算表单。(3)每月末,四名选手进入财务共享服务模块,分工合作,进行财务数据处理,(对报账单据进行职业判断,系统自动生成记账凭证;诸如成本核算、期4末核算等业务由学生进行核算)系统自动生成财务报表和财务指标。通过对财务报表和财务分析指标的分析,参赛选手可以评价自己企业的经营成果,对下月经营计划做出改变,同时也可查看其它参赛队伍的当月系统运营成绩。(4)次月15日前,学生企业需要进行月度纳税申报,进行增值税月度及其他税费

4、(城建税、教育费附加、印花税、个人所得税)的申报。次季度初的时候需要进行企业所得税季报的申报。(5)总决赛中,次年1月,参赛选手需进行企业所得税汇算清缴。3.参赛队伍完成系统设置的比赛数据后,系统自动出具比赛的企业运营成绩和企业稽查成绩。参赛队伍按照学生企业总成绩高低进行最后排名,确定比赛名次。财务管理决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务管理决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务管理决策是整个财务管理的核心。财务管理决策是一种多标准的综合决策。决定

5、方案取舍的既有货币化、可计量的经济标准,又有非货币化、不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。在企业活动中,只有在运营的每一个阶段都充分考虑财务风险、涉税风险、成本控制等,坚持多方位的财务管理和税收筹划理念,企业才能更好的规避风险,实现企业价值。三、成绩评定方法比赛总分=初赛成绩×30%+复赛成绩×70%(一)单场评分方法该赛项为团队比赛,评分按照参赛团队经营的企业整体情况评分。企业整体情况评分体系分为财务业绩成绩和稽查成绩两大部分:1.团队经营企业运营成绩,主要是对企业运营指标予以综合评价,成绩由赛项平台系统自动评定。2.团队经营企业稽查成绩

6、,主要是从稽查的角度对参赛队经营企业的账务处理、纳税申报缴纳等方面予以综合评价,成绩由赛项平台系统自动稽查评定。4这两个部分的成绩总分均为100分,并按照企业运营成绩×50%+企业稽查成绩×50%折算成百分制总成绩。参赛队伍按照百分制总成绩高低进行最后排名,确定比赛名次。(二)单场评分细则1.企业运营成绩评分指标①销售净利率(满分10分)销售净利率=净利润/主营业务收入,该指标考察企业盈利状况。②流动比率(满分10分)流动比率=流动资产/流动负债,该指标考察企业偿债能力。③净现金流(满分10分)净现金流=银行存款期末余额+库存现金期末余额,该指标考察的企业资金运营情况

7、。④总资产报酬率(满分10分)总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额,该指标考察企业全部资产的总体获利能力。⑤总资产周转率(满分10分)总资产周转率=营业收入/平均总资产,该指标考察企业全部资产的经营质量和利用效率。⑥现金毛利率(满分15分)现金毛利率=经营活动净现金流量/经营活动现金流入量,该指标在现金流量表的基础上考察企业盈利质量水平。⑦存货周转率(满分10分)存货周转率=营业成本/平均存货,该指标考察企业存货周转速度。⑧评估收益(满分20分)该指标跟据系统中的市场价格,评估企业全部资产和负债,计算出净资产市值,并扣除其净增加额应缴纳的企业所得税

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