某大学城地块住宅项目论文

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1、某大学城地块住宅项目毕业论文目录摘要1ABSTRACT1一、项目概况1（一）、项目地理位置1（二）、用地规模与地块现状12、地块四周环境与地块现状：23、项目主要技术经济指标2二、项目建议书5（一）、项目开发宏观环境分析51、基本政策分析52、经济状况与城市规划分析73、广州市人口与文化分析94、广州市房地产市场分析105、小结——本项目开发宏观环境评价11（二）、项目区域环境分析121、项目所在的区域与其未来规划发展12（1）、项目区域12（2）、广州队大学城未来规划主要有3个方面132、区域交通现状与其未来规划133、区

2、域基础设施154、区域绿化规划1545、小结16（三）、项目地块开发条件分析171、地块现状与位置172、周边配套设施193、周边交通设施194、小结19（四）、项目SWOT分析20（五）、区域内竞争楼盘分析211、项目竞争楼盘212、项目开发竞争对手评价22（六）、消费者调查231、消费者调查232、调查群体233、调研数据及问卷分析24（七）、项目STP分析371、目标客户确定372、项目概念定位373、项目产品设计建议384、价格建议385、项目促销定位386、项目分销渠道38（八）、项目投资估算及资金计划381、开发

3、成本估算382、开发费用估算423、总成本费用汇总及分摊表424、投资资金的筹措计划435、贷款本金的偿还及利息支付436、项目销售收入与租赁收入测算477、铺租赁单价的确定488、车库租赁单价的确定4949、相关税金计算5210、可运用的资金5511、工程进度表，详见表8.185512、投资计划与资金筹措55（九）、项目财务评价591、损益表及分析592、现金流量表及分析603、项目资金平衡能力分析624、财务评价结论62（十）、项目风险分析631、政府政策风险632、货币政策的风险633、项目市场风险634、区域环境风险

4、635、项目财务风险636、销售价格风险647、自然风险648、社会风险64（十一）、结论与建议641、项目可行性研究结论为：可行642、建议64三、项目实施计划书65（一）、工程综述65（二）、项目组织机构及人力资源管理661、整个项目开发过程中的组织架构、职责及管理66（三）、项目范围管理681、项目范围68（四）、项目实施进度管理691、施工进度控制6942、施工进度规划图693、施工阶段节点划分70（五）、项目实施成本管理711、施工成本控制的管理712、施工成本控制的实施72（六）、项目实施质量管理731、建立一个

5、完备的质量管理体系732、严格执行质量保证管理制度743、执行材料管理进场检验制度754、工程质量制度755、施工监督检查与质量75（七）、项目施工安全管理751、安全生产目标752、执行安全生产规定753、各分部分项工程安全管理措施764、施工现场消防措施77（八）、项目实施风险管理781、项目生命周期的风险782、风险防范措施793、风险控制79致谢81参考文献824摘要本项目策划是根据房地产开发项目的具体目标区域环境，以客观的市场调研和市场定位为基础，结合宏观经济和地区经济情况，得出项目的定位，再综合运用各种手段（如投

6、资估算、资金计划、财务评价及风险评估等），按一定的程序对房地产开发项目进行可行性分析。在分析可行性之后，在为项目开发进行实施计划的编制，通过对施工组织设计分析，制定可行的进度、质量、成本及风险控制的计划方案，最终形成施工具有可操作性的房地产项目策划方案。关键词：市场调研投资估算财务评价可行性分析实施计划AbstractTheprojectplanisbasedonthespecificobjectivesofregionalenvironmentalrealestatedevelopmentprojects,basedono

7、bjectivemarketresearchandmarketpositioning,combinedwithmacroeconomicandregionaleconomicconditions,resultsorientationoftheproject,andthenintegrateduseofvariousmeans(suchasinvestmentestimates,financialplanning,financialevaluationandriskassessment,etc.),accordingtocer

8、tainproceduresforrealestatedevelopmentprojectfeasibilityanalysis.Afteranalyzingthefeasibilityofpreparingforimplementationplanfortheprojectdevelop