2017年脱贫攻坚工作考核自查报告（乡镇）

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1、2017年脱贫攻坚工作考核自查报告（乡镇）按照《XX县脱贫攻坚领导小组办公室关于印发的通知》精神要求，XX乡按照X委办37号和x脱贫办发〔2017〕91号明确的考核项目、考核指标和考核方法，进行了全面自查，现将XX乡2017年脱贫攻坚工作开展情况汇报如下：一、脱贫攻坚工作总体情况XX乡位于XX县城西北，幅员面积68.5平方公里，全乡山高坡陡，沟溪纵横，海拔1400～3350米。辖有XX、XX、XX、XX4个村，23个村民小组。全乡共有XX户，XX人，农业人口XX人，占总人口98%，少数民族人口XX人，占总人口的0.95%。实有承包耕地面积XX

2、亩，98%为旱地。全乡主要经济来源为苹果、花椒两大产业，水果种植面积11000亩，花椒种植面积10500亩。XX乡无贫困村，有建档立卡贫困人口XX户XX人（其中2014年已脱贫12户43人，2017年省定脱贫55户188人，2017年预脱贫3户11人）。全乡XX户贫困户，主要致贫原因分为缺乏管理技术和市场经济意思，其他致贫原因有因灾、因病、缺劳动力等，2016年动态管理后未脱贫的XX户XX人中因病致贫7人占3.5%。截止2017年9月，2017年计划脱贫人口人均纯收入收入稳定超过贫困线，吃穿不愁；贫困人口住房、医疗教育有保障；安全饮水、生活用电、广播电视全覆盖。2017年我乡将完成剩余

3、3户11人的脱贫任务，全面完成全乡70户建档立卡贫困户脱贫任务，推动XX乡脱贫攻坚工作进入成果巩固阶段。二、帮扶工作开展情况（一）完善机构、统筹协调。2017年乡党委换届工作完成后，XX乡在县委、政府的关心与支持和县脱贫攻坚工作领导下组的指导下，调整充实了以党委书记、乡长为组长，各党委委员为副组长，乡属各单位负责人为成员的乡脱贫攻坚工作领导小组，设置乡扶贫开发办公室。形成了党政“一把手”负总责，分管领导专门抓，扶贫专干具体抓，各相关单位及村组联动落实的工作机制。同时严格考核明奖惩，把减贫任务和扶贫开发项目列入年度综合目标管理考核重点工作，强化督查和考核奖惩。成立乡镇主要负责人为组长、相

4、关人员为成员的专门工作领导小组，负责本乡镇扶贫小额信贷培训、政策宣传工作。按时完成本乡镇贫困户评级授信工作并对该项工作的真实性、可靠性负责，对符合条件的建档立卡户发放小额信用贷款，负责检查、督查、评估贷款的使用和效益。（二）锁定目标、责任到人。实行联村包户责任制，落实帮扶责任人，具体实行乡村两级包户帮扶，既每户贫困户都有联村领导和一名乡干部及一个村干部进行帮扶。全乡XX名乡干部和XX名村干部一对一结对帮扶贫困户XX户。结合各级督导检查反馈问题，进一步加强帮扶干部协调与管理，进一步强化意识，深化认识,解决底数不够清、指向不够准、针对性不够强是在的突出问题，从根本上避免区域政策代替到户政策

5、的现象，提高帮扶工作的针对性和实效性。（三）帮扶精准，措施具体。1、针对贫困户科技意识差，管理粗放的情况，乡政府由高级农技师陈晓勇牵头，组建了一支以土专家为主力的专业技术服务队，根据贫困户的实际和包户责任人的要求对贫困户进行技术支持。鼓励全乡XX户种植大户、X家合作社对各自所在组的贫困户进行结对帮扶，将他们先进的种植经验传授给贫困户，组织专家及田秀才对贫困户的种植技术进行系统的培训。2017年举办了红富士苹果和花椒管理及病害防治培训3次，发放果树管理科普宣传资料1000余份，实现了未脱贫贫困户培训全覆盖，户均接受培训培训2人，有效地提高了贫困人口的生产素质。2、针对贫困户劳动少、生产成

6、本大的实际，政府加大基础设施建设力度。2014年以来积极争取“一事一议”财政奖补项目资金165万元用新建、硬化四个村生产耕作道近60公里；2017年完成XX县九宜路至XX乡公路整治工程。与2014年以前相比因运输成本降低，每斤花椒、苹果增收0.5元以上。3、指导贫困户对土地利用效率达到最大化，及时补植补种，确保每户贫困户花椒水果应种尽种，目前贫困户户户两大产业都见成效。因户施策，引导有条件的农户多渠道创收，促进剩余劳动力的转移。4、安排专人具体负责贫困户参加新农合的工作，做到所有的贫困人口全部参加新农合，乡卫生院医生一对一帮度因病致贫人员，发动因病致贫人员参加大病医疗保险，降低因病致贫

7、的机率。安排专人监管、落实全乡3户D级危旧房改造，实行倒排工期，确保2017年11月底完成危房重建并搬迁入住。积极帮助贫困户申请相关教育扶持政策，全乡XX名贫困学生全部落实相关教育扶助政策，XX中心小学老师一对一帮扶13名小学阶段建档立卡贫困学生。三、脱贫工作成效（一）“两不愁”及收入情况XX乡每户贫困户都有苹果花椒两大主产，2016年10月-2017年9月，计划2017年脱贫的55户贫困户纯收入全部达到3100元指标线，贫困户中人均纯收入31