第1讲ERP沙盘实训.ppt

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1、企业资源规划EnterpriseResourcesPlanningWhat？Why？总体认识How？内容要点：ERP沙盘企业信息化实训教程2（1）是企业信息化发展的产物（2）内部信息资源高度集成理解企业业务流程进行资源优化配置1、英文全称：EnterpriseResoursePlan企业资源计划系统一、What--什么是ERP？32、ERP的管理对象：企业资源（以生产型企业为例）（1）硬件资源：一、What--什么是ERP？厂房，生产线，加工设备，检测设备，运输工具。。。（2）软件资源：人力，管理，信誉，融资能力，组织结构，员工热情。。。形成企业的生产活动，创造财富，实现价

2、值问题？4传统企业生产活动中存在的问题生产安排困难，生产周期漫长金字塔组织结构，导致信息不对称部门之间的沟通少，协作交流弱。。。3、ERP的作用：一、What--什么是ERP？（1）生产过程能及时、高质的完成订单（2）最大程度发挥资源作用（3）根据客户订单和生产情况，调整资源决策5一、What--什么是ERP？4、核心思想：5、核心内容：6、表现形式：供应链管理多部门之间的协调关系采购/生产/财务/市场/人力/库存。。信息化管理平台/管理软件利用计算机技术6二、为什么学习ERP?2、学习专业的角度：3、就业及职业发展的角度：1、企业应用的角度：ERP的作用、好处EC企业信息

3、化应用的重要部分了解ERP原理，掌握ERP应用技能熟悉ERP系统的理念和操作培养全局的观念和团队协作精神72、结合ERP沙盘训练：1、掌握基本原理：概念、发展、结构模块、供应链、人力资源。。。课本内容较少，补充知识，注意记录分组进行三、怎么学习ERP?实验室、用友ERP沙盘（物理/电子）企业经营模拟训练（业务流程/角色扮演/思维方式的转化）83、考核：笔试，闭卷企业经营模拟竞赛三、怎么学习ERP?9