【重庆】华润置地差异化营销策略及营销管理培训(4月19日).doc

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1、【重庆】华润置地差异化营销策略及营销管理培训（4月19日）房地产培训：华润置地差异化营销策略及营销管理培训【课程背景】房地产培训：华润置地差异化营销策略及营销管理培训；华润如何在激烈的市场竞争环境中实施差异化营销并取得有效的成果？华润文化主题营销的思路是什么？华润主题概念包装带给营销的价值？华润品牌管理与营销之间的关系？带给其它房地产企业的启示？华润完善的增值服务体系如何推动营销体系向前发展？华润置地；中国房地产500强排名第8位；中国10家最具增长潜力房地产上市公司；高品质是华润置地品牌价值的核心；品质给城市更多改变，意味着华润置地将通过独特

2、的生意模式，持续关注和提升产品与服务的品质，在设计、工程、成本、营销、物业服务等重点方面不断实践“高品质”；华润特色差异化营销体系是如何支撑和运作并为其高速发展起到的重要作用。【课程收益】学习了解华润地产营销管理体系及管控模式；学习了解华润地产差异化营销的具体推进方法；学习了解华润地产如何进行概念包装而有效实现产品高溢价；学习了解华润如何有效进行营销的有效执行与管理宝贵经验；获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料；【课程对象】1、房地产企业董事长、CEO、总经理、营销总监等中高层领导2、房地产企业营销策划经理、营销主管、销售

3、经理及相关从业人员等【专家导师】吴老师：中房商学院房地产培训高级顾问；华润地产营销管理专家师，中南民族大学硕士；先后任职华润置地（武汉）公司营销主管、营销经理、销售总监等职务；参与多个项目整体营销策划、项目前期定位、产品建议、营销策略制定和执行工作；独立将华润凤凰城（总建面15万方）、华润中央公园（总建面34万方）成功操作成当地名盘、成为2009、2010年当地高端项目销售业绩三甲。【培训内容】第一部分：华润差异化的营销模式解读一、华润如何进行概念包装；1、为什么要做文化营销案例：华润凤凰城、中央公园、武汉天地2、现实市场中的营销概念包装现状分

4、析3、华润营销概念包装（设计文化概念）案例：橡树湾、凤凰城、二十四城、外滩九里、苏州平门府4、华润超定位卖场如何打造？案例：北京橡树湾、中央公园、凤凰城5、营销预埋件如何制造案例：北京橡树湾二、华润如何进行品牌营销？1、华润品牌营销与项目营销之间的关系华润品牌营销如何与项目营销形成合力2、华润置地品牌营销管理华润置地品牌营销打造历程2品牌VI识别系统管理品牌营销管理之客户关系管理三、华润如何进行产品营造；1、华润八大产品体系简介八大产品体系简介各体系特点及代表项目各自产品定位与概念包装的关系2、华润的增值服务体系产品打造关键点产品营造关键点精装

5、修如何给客户增值？四、华润置地项目发展情况介绍；1、华润置地近几年销售额及利润率增长情况2、华润各地项目发展情况介绍（武汉中央公园、橡树湾、北京橡树湾、成都24城、深圳幸福里）3、华润各项目产品溢价好的主要原因总结五、华润的生意模式；1、华润生意模式解读2、华润文化营销模式及流程解读第二部分：华润项目营销执行与控制一、华润开盘策略制定1、开盘策略如何制定？2、开盘的组织流程如何制定？二、华润价格策略制定1、均价策略制定方法2、一房一价策略如何制定？三、华润项目渠道策略制定1、各推广渠道的作用说明线上（报广、广播、电视、户外）线下（短信、夹报、派

6、单、巡展、LED、电梯框架、活动）2、华润推广渠道如何选择3、各渠道如何进行有效的执行四、华润营销节点控制1、华润项目启动区域如何设定？启动区设置具备条件启动区设置的作用2、华润项目推盘节奏如何控制？项目推盘如何进行产品组合项目推盘量价关系如何处理五、华润项目推广策略制定1、华润项目推广思路如何制定2、华润项目推广节奏如何控制3、华润如何根据客户变化调整推广思路案例：中央公园客群变化特点第三部分：华润的商业如何营造1、华润与其他商业公司的区别（万达、凯德）2、万象城商业模式3、五彩城商业模式4、欢乐颂商业模式【课程说明】[组织机构]：中房商学院

7、中房博越[时间地点]：2014年4月19-20日重庆（详见报到通知）[培训费用]：3800元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。此文章来自于中房商学院官网