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时间:2021-03-26
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1、会计岗位职责有哪些【篇一:财务会计各岗位职责】财务会计各岗位职责财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。财务部经理职位名称:财务部经理所属部门:财务部
2、直属上级:总经理管辖人数:5人权限与责任:1.权限:①对公司有关决策有建议权。②对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指导和考核权。2.责任:①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司计划内的资金使用负审批责任。③对公司生产经营成本负全面控制责任。所受指导:接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。所予指导:无任职资格:1.年龄区间:32-38岁2.性别:无特殊要求3.教
3、育背景所需最低学历:大学专科专业:财务管理或相关专业4.培训培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史培训时限:三个月5.经验:从事财务管理实务工作五年以上6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务管理实际问题,较强的组织协调能力。7.体能::无特殊要求8.晋升趋势:暂无财务部经理2岗位名称:财务部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,
4、并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方
5、案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;10.参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;11.组织考核、分析公司经成
6、果,提出可行的建议和措施;12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;15.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管
7、理能力;4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;4.参加本部门召开的财务工作会议。财务部经理3职务名称:财务部经理所属部门:财务部直接上级:财务副总经理工作目的:负责公司的财务工作工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:1.编制财务收支计划、信贷计划。2.组织财务制度办法的制定及其落实
8、执行。3.资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。衡量标准:工作报告的完整性工作难点:如何坚持财务政策工作禁忌:工作粗心,留有首尾职业发展道路:
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