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时间:2018-01-06
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1、汽车焊装厂机舱班生产线分析与改进设计毕业论文目录第一章绪论11.1研究背景及意义11.2研究现状11.3研究方法2第二章理论概述42.1生产线平衡基本理论42.1.1生产线平衡的概念42.1.2单品种流水线的平衡42.1.3生产线平衡的改善52.2工业工程基础理论72.2.1工业工程的定义72.2.2工作研究72.2.3方法研究92.2.4时间研究102.2.5异常值分析11第三章某汽车焊装厂机舱班现状分析133.1某汽车焊装厂及机舱班简介133.2机舱班生产现状14第四章生产线平衡的改善194.1产能过剩工序的改善19
2、4.2生产线瓶颈工序的改善224.3改善效果评价32ii第五章结论36参考文献37致谢38ii第一章绪论1.1研究背景及意义历史发展到21世纪,传统的企业管理方式已经不再适应当今社会发展节奏,如何在先进科学技术与管理技术的互相发展中找出合适自身发展的管理方法和工具,已经成为现代企业取得成功的重要条件,然而企业解决这一问题最有效的方法是现代工业工程技术。现代市场是买方的市场。决定企业制造业在国际市场上的竞争力的关键是企业在新产品开发上的快速反应能力。为此,如何提高生产力、满足客户需求、减少库存、不断改善生产系统等,就成为现
3、代市场经济条件下所有企业都必须面对的。精益生产管理对整个生产过程进行整体优化,理顺物流,消除八大浪费,改善质量,改进设计,有效利用资源,零库存,降低成本,最终取得用最少的投入实现最大产出的目的效果。提高生产线平衡效率,可以提高作业人员及设备的工作效率;减少单件产品生产工时的消耗;降低产品的生产成本;减少各工序间的在制品数量;减少整个生产线的周转场所;可以缩短生产线的生产周期;消除生产线员工的等待时间;提升员工的工作士气;提高生产率、提升整体生产能力、降低生产现场的各种浪费;可以提升和稳定提升产品的品质。本文针对某汽车湘潭
4、分公司焊装厂的基本情况,本文将从生产线平衡的理论出发,结合某汽车湘潭分公司焊装厂的情况,地应用方法研究、时间研究、ECRS原则等工业工程方法与手段,探讨运用有效的方法提高生产线平衡,对生产线生产的实际情况进行调整,提高整条生产线的平衡率,提高整个企业的效益[1]。1.2研究现状生产线平衡是根据流水线作业的工程,计算周期时间的生产目标,首先应将工作分割或合并,使各工序均布载荷,为了提高生产效率的方法。生产线平衡的各种问题随着生产流水线的出现而形成,已经近百年的时间。生产线平衡问题是装配线管理过程中的一个基本问题,它要求根据
5、描述整个生产线操作单元作业以及单元作业之间先后顺序关系的作业顺序图;提供一个有效算法,给出满意各种约束条件的最优作业分配方案。装配线平衡是首先需要解决的问题,通过平衡可以改善装配线作业不均衡的问题,改善瓶颈工序,优化装配线的生产节拍,提高生产效率。目前,国内外学者对于装配线平衡问题以提出了许多数学模型及平衡优化计算法。提出装配线的平衡模型大多从影响装配线平衡的某方面;如工作站的数量,装配线的效率,负荷程度,节拍时间来考虑问题。然而装配线平衡过程受到的影响是多方面的,应该对各种影响因素做多方面的综合分析。此外装配线平衡过程
6、是典型的NP难题-37-,同时也是离散型网络数学优化问题;需求最优解比较困难,处理这类问题常用智能启发方式,例如遗传法、禁忌搜索算法及模拟退火算法等[2]。遗传法、模拟退火算法及禁忌搜索算法等都是用数学算法得出最优解,现有的理论和方法是在生产一线的IE工程师很难理解的,而这些方法有着复杂的计算,使得它难以实际应用。生产线平衡也可以通过模拟技术,来模拟生产线可能发生的情况,这种技术主要针对系统运行的逻辑关系,评估生产调度计划,分析生产系统的动态性能。模拟时选择动态结构系统参数的数学模型作为模拟的基础,因为设置了正确的数学模
7、型,运用合理的数据,就可能得到正确的模拟结果。发达国家已经历了近一百年的发展,从上世纪第二十年代,泰勒和其他研究人员的方法研究和时间研究,至八十年代在计算机应用技术在工业中的应用,至九十年代在网络和通信技术的发展,整个工业化都发生了很大的变化。应用工业工程在企业发展中的理论和方法有了很大的进步,也取得了相当大的好处。我国改革开放后才开始经济发展,到二十世纪九十年代才开始研究工业工程。当前,许多中国企业家开始认识到,在当前的这种激烈的国际市场竞争中,没有工业工程有关技术及相应的专业人才,在国际竞争中立于不败之地是不可能的。
8、加入WTO使我国的产业发展面临国际市场的挑战是前所未有的。推广和应用工业,是我国企业及生产真正实现与国际接轨、迈向国际市场、有效参与国际竞争的重要基础和必然选择。工业工程分为基本工业工程和现代工业工程。基础工业工程技术两个方面构成:方法研究与作业测定,可以使企业在投资少,或者在不要增加任何投资的情况下可以极大的提高生
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