浅谈HRBP人才库建设方法工具和渠道.docx

《浅谈HRBP人才库建设方法工具和渠道.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈HRBP人才库建设方法工具和渠道一、HRBP人才库建设“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”对南宋大学问家朱熹的这两句诗，相信大家都不会陌生。朱子以源头活水比喻读书学习要不断汲取新知，才能有日新月异的进步。其实，对于企业来说，人才体系就是这一池水，水库储水的多少取决于蓄水（企业储才）的能力，水库的整体活力取决于水质的更新（企业人才质量提升和人才结构优化）程度。人才流动对企业来说是非常正常的事情，关键是要看怎样的流法，这取决于企业的发展，“发展才是硬道理”。如何在流动中保持它的清澈透明，如何将这个水池扩大，汇

2、聚万千江河，源源不断，终成一片汪洋大海。二、HRBP人才库建设的方法水库的綜合性能取决于堤坝的高低和牢固度，以及水质更新的速度和渠道的多少。同样，企业人才库也需要合适的建设方法和渠道。作为HRBP，进行人才库建设的时候，只有从组织业务发展对人才的需求的角度出发，从下面这三方面来打造企业的人才库：政策支持、行业分析、HRBP的投入与关注。三、HRBP人才库建设的方法一：政策支持政策支持：这里的政策支持是指企业内部的政策，即与人才库建设相对应的人才储备制度，企业股东的业务发展战略，人才储备所必须的财务资金投入，以

3、及人才库建设项目的人员配备（见图1)。见图1人才库建设之政策支持HRBP在制定人才库储备制度的时候，需要结合组织的业务发展战略，从战略的角度出没，结合实际的业务需求，细化和完善人才储备机制。同时，还要和企业股东进行良好的沟通，自上而下地确保政策的统一性。并且，对人才库建设建设需要的投入资金，不仅要合理地控制和分配，还要根据以往的数据和未来业务发展的需求，预测未来需要的投入资金。人员的配备也是不容忽视的环节。既要考虑配置人员的能力，也要兼顾他们现有的项目操作，还要保证人才库建设的顺利进行。世界著名的微软公司在这

4、方面就做得非常出色，在人才库建设上，公司配备了一支三百多人的内部猎头队伍,他们为公司人才库的建设奔赴于行业的各种活动中，为公司储备了一批优秀的核心技术和管理人才。四、HRBP人才库建设的方法二：行业分析行业分析方面，企业的人才库建设从根本上来说，是为了促进组织的业务发展。然而，在经济全球化的今天，要想贏得这场竞争，首先就要从行业竞争中脱穎而出，人才库的建设就尤为重要。如何让企业的人才库在行业中富有竞争力呢？从HRBP的角度来看，应该拿握行业发展现状和未来趋势，行业的人才结构和密度，组织的人才结构和缺口，竞争对

5、手、合作伙伴的人才库建设差异对比（图2）。图2人才库建设之行业分析在做行业分析的时候，要结合当前行业发展的现状和未来发展的趋势，根据这些情况来规划人才库建设的方向，储备可能的潜在人才。要分析当前行业人才的整体结构和人才的密度，包括人才分布和地域性特征，高、中、低端人才的结构比例，行业人才的供需情况，流动方向和频率等。同时，结合组织的人才结构和缺口，进行人才储备的合理调整和优化，衡量组织的人才结构是否能推动组织业务发展，针对企业的业务特点和经营状况，确定人才储备库的主要目标岗位，重点可考虑以下三类岗位：第一类，

6、企业的关键岗位。有些岗位在企业的价值链上（产品价值的发现、设计、开发、生产、品牌价值维护和推广）处在必不可少的位置，为推动企业核心业务起到了主要作用。第二类，人员流动量大的岗位。有些岗位因市场竞争激烈，或是岗位本身容易造成职业疲劳，人员流动量会明显高于其他岗位。第三类，不可替代性较大的岗位。有些岗位因业务相对复杂，或对知识，技能、经验的要求较高，造成进入门槛较高，替换难度大，人员一旦流失，难以很快找到合适的人员替代。同时，还需要对同行的竞争对手和合作伙伴进行差异对比，扬长避短，打造具有强大竞争力的组织人才库储

7、备。五、HRBP人才库建设的方法三：HRBP的投入与关注要想建设企业的人才库，HRBP作为组织的业务伙伴，就必须发挥“政委”本色，进行必要的投入与关注。这主要从人才库建设方向、人才库的人才数量和质量、管理层和直线经理沟通、人才库建设工具以及人才库建设渠道这五个方面去着手（见图3)。HRBP在构建人才库时，还要对公司的主要业务流程、各类岗位以及各类人群进行细致分析，以梳理出需重点关注储备点。这样就能清晰了解后备人才所处的位置及今后的发展方向，了解公司业务发展战略方向，以及在可预计的未来，企业可能面临的经营变化及

8、相应的人员需求变化状况。根据企业未来的用人需求设计现有员工的再培训计划，这样才能把握好人才库的建设方向。同时，还要着力于人才信息管理数据库的建设，从未来的发展目标出发，对企业的人才现状进行深入分析，明确人才的数量、质量、层次结构。确定人才库的大小，使企业在激烈的竞争中获得充足的人才，建立人才优势，从而带动企业发展，以获得竞争优势。世界著名的电信基础设施供应商——阿尔卡特公司在这方面就做得很出色。整个