桥梁工程施工安全监理控制探索论文.docx

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1、桥梁工程施工安全监理控制探索论文1.1监督施工单位完善安全体系监理单位有责任与义务对施工单位的安全体系进行督查,应该要求完善工程安全生产责任制与安全体系,包括建立现场安全管理机构、明确各项安全操作规程等。还要对施工人员进行安全生产知识的宣传教育,以及检查并督促施工单位完善安全防护设施与技术升级。要严格检查这些施工条件是否符合安全生产的要求,对不符合要求的施工单位拒绝签署开工报告。1.2审查工程相关施工安全资料监理单位应该对设计文件充分了解与熟悉,参与设计的交底工作,审查过程中要及时发现并提出问题,协调联系设计方进行改进。应进一步审查安全资料与施工,可以通过对数据、计算方法以及

2、安全评价结果进度判断方案的可操作性、针对性与合理性,不仅要考虑方案安全技术成熟度与完善度,还要保证安全技术措施符合国家的相关规范与规定要求。1.3做好施工各环节的安全跟踪现场安全监理人员要掌握工程的施工进度,了解各个环节的发展状况,对各环节中容易出现的安全问题,进行科学分析总结,及时做好防范措施。并对施工进行安全跟踪,审查工程承包商在不同工序交接检查的分项工程、检验审批验收资料等,确认每个环节与工序的安全,避免出现安全事故。1.4确认新工艺的安全性工程施工过程中,由于现场环境等多方面因素的影响,可能需要改变工艺技术,或者采取新的施工工艺,这时需要监理单位对新工艺的安全性进行确

3、认,详细了解新施工工艺的具体操作规程,以及可能存在的风险,只有在确认无安全风险的情况下,才能进行工艺改进,或者采取新的施工工艺。2.1安全监理体系不完善安全监理单位没有构建起完善的监理体系,会影响工作的开展,不仅降低工作的效率,也无法发挥安全监理的作用。主要原因在于监理单位的管理层对制度与体系的认识不充分,无法真正体会制度对工作的指导意义;工作人员缺乏对工作的总结,不能积累有效的经验,没有注意容易发生问题的细节,无法形成一套完善的安全监理细则。部分监理企业,各方面体系还不成熟,对安全监理工作的开展缺乏规划与思路,导致工程的安全保障设施检查与安全方案的审核工作不细致。2.2对安

4、全监理认识不深刻随着交通行业的发展,施工单位面临的市场竞争越来越大,一些施工单位为了获得项目,以低价投标,在施工过程中会一味压低施工成本,施工安全防护措施投入不足,造成施工存在大量的安全隐患。低价收费的监理单位为了控制成本,难以提供优质服务,使项目安全监理不到位。一些施工企业安全意识与责任感不强,不能认识安全监理的重要性,对监理单位存在抗拒心理,对监理单位提出的整改建议不予采纳,这样无法发挥安全监理的作用,给安全监理工作带来难度。2.3缺乏专业的安全监理人员由于监理单位对安全监理重要性认识不深刻,不重视安全控制工作,在队伍配备上,明显无法满足实际开展工作的需求。一方面,体现于

5、监理人员的数量有限,整体水平参差不齐,大部分工作人员专业知识结构不完整,难以应付安全监理工作;另一方面,一些监理单位的工作人员责任感不强,没有认真履行自己的岗位职责,没有负起自己岗位的责任,造成工程安全监理达不到要求。3.1完善安全监理体系建立和完善各种制度,实现标准化管理,具有重要的意义。俗话说,没有规矩不成方圆。监理单位应该根据自己单位的发展情况,建立各项规章制度,完善安全生产监督管理工作规定,包括对施工单位施工人员的监管制度、安全防护设备检查制度、安全方案审核制度、安全例会和安全检查制度等。只有完善监理体系,才能确保安全监理控制工作得到有序开展。3.2理顺安全监理控制工

6、作(1)施工安全监理开始前,应该提前熟悉施工现场,做好安全准备工作,防患于未然。要对施工的机械设备安全性能、安全方案等进行审核,确保施工的顺利开展,同时要认真审查施工单位对施工现场人员的安全交底和安全培训,及时发现存在的安全隐患,通报给施工单位,并提出整改建议,督促其完成整改工作。(2)安全监理人员应该到现场进行检查,并做好明确分工,明确各个场地或者工序的负责人,责任到人,保证各个工序都得到监理,避免出现监理漏项。(3)监理人员要对检查的情况形成记录,要加强与各单位的沟通,了解施工方与设计方的施工需求与工程功能,同时明确提出安全质量的要求,以做到现场安全控制的同步和协调。3.

7、3提高安全监理的认识不管是施工单位还是监理单位,都应该转变观念,加大对工程施工安全监理控制重要性的认识,不仅需要对工程负责,还要对施工人员负责。因此,施工单位应该从自我技术改进出发,摒弃以偷工减料的方式来降低成本的错误观念。要根据施工工程的特点,有针对性地选择安全监理单位,优先选择资质高、人员素质和技术能力强的监理单位,不能因为节约工程成本,降低安全监理方面的支出,只有综合实力强的监理单位,才能有效提高工程的安全质量。同时,应该极力配合监理单位的安全监理控制工作,对监理单位提出的整改意见,应该立即采取措

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