钢铁督察组长绩效考核表5.docx

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1、绩效考核表被考核所属分轧钢厂所属部门者厂职位名自动化厂长称助理考核者厂长考核期考量化标准核权重指标定义得分得分依据(%)指打分标准区间标所属分参见轧钢厂业绩评价标准厂业绩反映被考核者所在分50评价结厂业绩的指标果技术治技术治理工作高效,技术支持力度大91-100技术治理工作差不多到位,生产正常运行81-90通过上级直接观看及理及支25技术治理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般71-80相关记录持工作技术治理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差51-70技术治理工作出现重大失误,未提供有价值的技术支持0-50技术通过月培训

2、中意度调技术培训效果专门好,职员十分中意91-100差不多满足培训需求,培训效果较好81-90培训查考核技术培训的效20培训工作正常开展,效果一般71-80工作果培训工作开展不力,反应不佳51-70培训效果专门差,无法满足需求0-50工作特不积极,责任心特不高91-100工作态反映被考核者工作积工作较为积极,责任心较高81-90极性及责任心等内容5工作积极,责任心高71-80度的指标,属于软性指标工作积极,责任心不高51-70工作消极,缺乏差不多的责任心0-50

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