技术人员绩效考核表汇编1.docx

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1、技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：工作任务30%工作质量20%工作技能10%工作态度与责任感15%协调性15%项目及考核内容配分自评上级审核能时时跟进，追踪工作，提早完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，间或不能完成任务15以下出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还能够再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教

2、他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助不人13-14肯应他人要求关心不人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-91/2精神散漫不肯与不人合作7以下自觉遵守和维护公司各项规章制度10纪律性能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业710%纪律观念不强,间或违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度

3、傲慢5以下备注：关于“工作任务”那个项目，必须另附上工作打算及工作总结供参考和审核。（副）总经理确考核日考核人签名期认表格编号:FORM-GL008,A/02/2