10技术人员绩效考核表

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1、9-10技术人员绩效考核表职务部门姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真102细心地完成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠，且及时地向上司报告5基础能力6精通业务，具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示，并正确地转达59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11能把握工作的动态，并有效地进行512能随机应变1013有价值概念且能创造新的价值概念514善于与顾客交涉，且说服力强515可以承担新的工作5责任感16责任感强，按时完成交付的工作517即使是一项艰

2、难的工作，身为组织的一员也应勇于面对1018努力用心地处理事情，避免过错的发生519有预测过错的可能性并想出预防的对策10分类评价内容满分1次2次调整决定协调性20做事冷静，绝不感情用事521与他人协调的同时，也朝自己的目标前进522重视与其他部门的协调523在工作上乐于帮助同事1024尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5自我启发25热衷与吸收新情报或知识1026以市场的动向制定生产计划1027有进取心、决断力528积极地革新、改革529即使是自己分外的事，也能企划或提出提案1030以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行10评价分数合计200