岗位职责小文件汇编286动力厂厂长职位讲明书.docx

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1、职位讲明书职位名称动力厂厂长职位编号差动力厂直接生产副总所属部门不上级多直接下属生产副厂长、设备副厂长、综合科科长情职位名称况职位设置全面负责分厂的治理工作，保证分厂的正常高目的效运转1.督导全厂各项打算的编制与执行工2.传达、组织、落实公司的相关规章制度，协调分厂与公司作之间的关系职责3.负责对生产副厂长、设备副厂长、综合科科长进行考核，和并对工作的开展提出指导性意见工4.监督全厂治理制度的执行修订情况，提高分厂工作效率，作降低能耗，增强分厂工作积极性和团结凝聚力内负责分厂人力资源的开发优化治理，提高分厂人才素养5.容6.负责分厂工资奖金的分配

2、以及分厂节余工资的合理使用7.完成公司领导交付的其他工作任务1．提案权：对公司治理制度改进以及分厂的进展规划有提案权2．审批权：对分厂考核奖惩、人事任免、资金分配有审批权3．考核权：对生产副厂长、设备副厂长和综合科科长具工有考核权作4．监督权：对公司领导、职能部门以及下属具有监督权职权个人专移动电话1部；办公桌椅文件柜一套用于日常办公和存放资料；按需领取小件办公用品用于日常用工办公；电脑1台作固定电话1部用于日常工作联系部门共工用具公司共外出车辆1部，由办公室协调用向公司领导汇报分厂的相关工作汇报督导生产副厂长、设备副厂长、综合科科长编制和完成工

3、督工作打算作导关系与其他分厂厂长协调相关的工作事宜协与总部相关处室协调相关的工作事宜调合与兄弟单位动力厂厂长展开合作作3/5学历大专及以上专热工及相关专业业年龄35－55岁性不限不个性外向，具有亲和力躯体躯体健康素养任职工作资经验格工作技能职前培训三年以上工段（车间）治理工作经验，三年以上副厂长治理工作经验出色的组织领导决策能力；良好的书面表达和口头沟通能力；优秀的人际关系处理能力；熟悉动力厂生产工艺以及设备运作构造原理现代企业治理方法和技能治理心理学其他有动力厂治理工作经验者优先要求5/5