管理的基本知识-Microsoft-Office-Word-97-2003-文档.doc

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1、编序言一个成功的管理者，必是一个权力的捅有者和维护者；只有捅有至高无上的权力，才有机会施展自己的才能，才有机会淋漓尽致地了挥自己的管理才干；才能真正地实现自己存在的价值。---微笑2007年前言在社会快速发展的轨迹上，延伸出许多科学与技术，也相应地产生了许许多多的管理方法和管理手段。但总的来说，大致可以分为两类：一类是管理的组织者，另一类是管理的执行者。在这里，我想针对管理的组织者谈一谈我的一些想法和见解。在许许多多的管理类书籍中，它们各自都包含了各自的文化背景与底蕴，但它们也有一致的地方。通过学习以后，有的人可以触及某类管理知识而彻悟其原理，从

2、而通晓其它的管理知识的密切途径，以达到成功控制其它管理目的。因而，我们在学习管理知识的时候，可以根据自己的情况选择适合自己的管理模式，从而达到知学知管。那么，我们以将怎样去学习一种适合自己的管理呢？事实上，管理知识是先进经验的总结和科学研究的成果。但是它的实施全靠人的主观意识去执行，它在工作中并没有现成的方案或规律，也没有现成的总结与结果。我们只能运用所学所长，发挥自己最好的主观形态，并努力去执行，以致产生出结果，只有这样，才能评判出优劣。所以，学习管理知识，实际上就是要培养一个人的正确主观意识，判别意识，以达到预期的目的。一个成工的管理者，还必

3、须是一个须心的听取者和接受者，一个刚愎自用的人是不可能培养出正确的主观意识和判别意识的。第一章管理的基本理论第一节管理的现状纵观历史长河，管理一词也是由近代才引入我国的一个新词。它经过了近代战争的变迁与推重，使得我们对管理知识有了更深更广的认识。只至今日，也演变出许多分门别类，各有千秋的管理知识。以至可以让我们看得眼花缭乱，头昏脑胀；使我们都不知从何下手去学习或也学知道怎样去学习管理知识。因为它们都把各类管理知识细化到了一个“标准化”的境界。而当我们学习过后，在使用知识的时候；又常以书中的“标准化”的境界来固定和实施。这样，我们就形成了一个努力学

4、习管理知识，在生产实际中又去运用管理知识发挥自己所长，这一切看上去似乎都很自然，也似乎一切都在某种框架下运行，也似乎所有的管理知识都得到了全面的推广与运用。但是，其实际上真是这么一加事吗？我可以确切地说：并不是这么一加事。我们只是把书本上所谓的管理知识按步照搬地用一下，或者验证一下。只有当自己发现不是或者出现了大问题的时候才发现，自己几乎完全上当了。也只有在这时候，我们才可能静下心来，仔细揣摸一下管理知识就竟是怎么一回事。也只有在这种情况下，我们这时才真正走到了管理知识的边缘；我们才能真正的探索出管理的知识的奥密。当我们经历了那么多的冲撞以后，才

5、有可能性打开自己一点点的心菲；去重新接触，学习，研究管理知识。也只有这种二次探索的管理知识才是我们有用的知识，然而，这种二次管理知识却不可能在书上出现了，也更不可能被专家、教授知识化或者“标准化”了。其实，只要我们动一动脑筋，仔细想一想，真的有一本因定的标准化管理模式吗？不可能有的，因为社会、企业都在不断的演变发展。如果有，那么我们社会、企业都不可能继续向前发展了。即使有，而我们这种“标准化”模式知识真的有用吗？我们学习了这种“标准化”模式知识以后，我们不就变成了一个运用模式的呆板机器了吗？管理者还有何操作可言，人人不就都成了管理者吗！那么，为何

6、我们不可以在学习的时候，就直接去学习这种“二次管理”知识呢！培养出我们的这种“二次管理”的主观意识呢！为何一定要经历那么多的挫折和失败，才能重新去学习呢！为何不能在我们初学的时候就直接去接触、学习和培养呢！这样，我们就可以少走很多的冤路了。因此，这就需要我们这一代人开始去做出这方面的努力。一代人就是要完成一代人的事情。这样，我们才能在不断的学习中进步，才能将知识推广与运用，才能探索出更多的知识。第一节管理的基本知识管理是一种特殊的知识，它是靠人的主观意识去执行，是人的主观意识形态下的一种产物。它是通过培养人的主观意识形态后再去控制人的各种行为，物

7、的各种状态；能量的产生、控制、传递、运用；信息的接收与反馈；预测、控制、消除各种危险源等。管理：就是通过及时、准确的调查、取证、分析，再进行计划、组织、协调、控制等某种工序（或活动）的正常进行，以及将各种信息反馈回计划、组织、协调、控制的一种主观意识形态的一种活动。它的主要目的就是努力使产品、劳务、活动等升值到最大点；创新（开发）新的增值点；竭尽所能地降低成本；保护我们的生存环境。作为一个优秀的管理人员，在管理方面必须采取一些手段。在社会不断发展的前提下，人的思想素质也随之发生了巨大的变化。这种变化后的思想产物决定着一个企业、团体或民族的前途和命

8、运。因而，人就成了管理内容的主体，也成了管理中的重中之重。如果想让人人都尽全力为企业或团体等服务，哪是有可能实现的。虽然人的思想素质不相