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时间：2021-03-24
《MSI六标准差专案推动-专案定义.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、MSISixSigmaProgram-DPhaseJamesChiuJune2006MSI六標準差專案準則一、SMART原則Specific-明確的Measurable-可量測的AggressiveyetAchievable-積極並且可達成的Relevant-與企業目標相關或與客戶滿意相關Time-bound-有時間限制的MSI六標準差專案準則二、問題陳述Whatiswrong-甚麼是錯的？Whereithappened-在哪裡發生？Whenitoccurred-甚麼時候發生？Towhatexte
2、nt-問題的嚴重程度？Iknowthatbecause-標準是甚麼？MSI六標準差專案準則MSI六標準差專案準則甚麼錯了？在哪發生？MSI六標準差專案準則何時發現的？MSI六標準差專案準則問題的影響程度？MSI六標準差專案準則標準是甚麼？MSI六標準差專案準則三、專案準則減少缺點的70％一年節約100萬RMB大約2-6個月完成最小資金投入專案投入金額低於專案節省效益30％MSI六標準差專案準則四、專案範圍-常見錯誤最常見的錯誤-範圍過廣例如：解決世界飢荒問題解決方案：將問題分解成數個小專案其他常見
3、錯誤定義太容易的問題、已知的問題長期發展專案-投入大量資金通過供應商重新設計或重新商議達到降低成本MSI六標準差專案準則五、確認輸出
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