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1、咨询提供商·策划提供商·知识服务商青年创业教育咨询平台项目商业计划书【引言】《青年创业教育咨询平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目

2、的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。【项目简介】青年创业教育咨询平台项目,项目以创业教育培训为基础链接各方资源,致力于为青年大学生创业提供政策咨询,项目策划,创业项目孵化,寻找投资渠道,举办创业培训,创业沙龙,创业论坛,创业大赛等活动,提高中国青年创业成功率。【市场行业分析】专业·互联·生态共6页咨询提供商·策划提供商·知识服务商2014年,全国应届高校毕业生达到创纪录的727万,据人力资源和社会保障部副部长信长星说,目前,我国大学生的创业率只有1%左右,跟国外比起来还是很低(美国大学生创业率

3、20%左右),但差距本身就意味着潜力。2014年中旬,国家实施的“大学生创业引领计划”提出,我国将通过一系列帮扶措施,使大学生创业的规模、比例继续得到扩大和提高,力争实现2014~2017年引领80万大学生创业的预期目标。未来,中国大学生创业率将达到10%。2014年,四川省共有34.2万名大学毕业生,在校人数达到了110万。按照1%左右的创业率,整个四川省初步估计有4000名大学生创业。加之100多万的在校大学生对创业的渴望,保守估计,整个四川创业教育培训市场将达到10万人,放眼至全国,创业教育将达到150万的规模。【青年

4、创业教育咨询平台项目商业计划书大纲】第一章公司基本情况介绍1.1公司简介1.2公司核心优势与资源第二章行业与市场分析2.1行业分析2.1.1大学生创业宏观环境分析2.1.2国外创业教育发展现状2.1.3国内创业教育发展现状2.2市场分析专业·互联·生态共6页咨询提供商·策划提供商·知识服务商2.2.1创业教育市场背景分析2.2.2创业教育市场规模2.2.3创业教育市场前景预测2.3在线教育市场发展趋势第三章竞争分析3.1主要竞争对手分析3.2黑马营创业平台分析3.2.1黑马营品牌竞争模型分析3.2.2“犇时代”比较优势3.3

5、启明星工程分析3.3.1启明星工程品牌竞争模型分析3.3.2“犇时代”比较优势3.4“创办你的企业”(SYB)分析3.4.1SYB品牌竞争模型分析3.4.2“犇时代”比较优势第四章商业模式4.1线上服务与线下培训结合4.1.1线上服务—移动创业助手4.1.2线下培训——打造创业培训教育基地4.2创业培训项目孵化模式4.2.1强化创业服务4.2.2参与项目孵化专业·互联·生态共6页咨询提供商·策划提供商·知识服务商4.3盈利模式第五章战略规划5.1“犇时代”SWOT分析5.2战略规划5.3已孵化的一些项目第六章营销策略6.1客

6、户定位6.2品牌定位6.3整体营销策略6.3.1一个核心:公司战略6.3.2一个基础:教学质量、教练优势6.3.3一个方向:品牌经营6.3.4一个重点:资源整合6.4传播策略6.4.1传播切入点6.4.2整合营销传播组合第七章管理团队7.1团队核心成员7.2团队建设7.2.1员工是核心财富理念7.2.2团队文化建设第八章融资及资金使用计划专业·互联·生态共6页咨询提供商·策划提供商·知识服务商8.1A轮融资计划8.2资金使用计划8.3退出机制8.3.1公司回购8.3.2持续经营获利8.3.3股权转让8.3.4公开上市第九章财

7、务预测与分析9.1基本假设9.2主要财务指标预测9.3财务预测9.3.1收入预测9.3.2利润预测第十章风险及控制10.1人力资源及管理风险及控制10.2竞争风险及控制10.3政策风险及控制10.4财务风险及控制(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)专业·互联·生态共6页咨询提供商·策划提供商·知识服务商专业·互联·生态共6页

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