小议多系统集成的电力管理.doc

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1、学无止境小议多系统集成的电力管理全面项目管理（1）全生命周期管理全生命周期指从项目需求、立项论证、确定方案，到生产、销售、使用及项目成果消亡的整个过程。全面项目管理以全生命周期为过程，不仅包含项目的过程，更包含项目产生之前的需求相关过程以及项目结束之后的项目成果使用和消亡过程，如图1所示。（2）全方位管理全面项目管理不仅对项目进行立项、方案、进度、风险、质量、成本、文档等常规管理，还应涉及决策管理、数据挖掘分析、日常办公管理等内容，以更好地管理项目，保障项目工作的开展。（3）全资源管理全面项目管理将

2、对项目相关的组织机构、人员、物品、财务、建筑、人际关系等所有的实体、非实体资源进行管理。系统集成与门户技术系统集成是一种科学的思想方法，是对高新技术的集成，通过系统集成这种方式，可以降低成本，提高客户服务效率，大大提高企业的竞争优势。系统集成的类型与信息化系统的3层式结构对应，分为表现层、业务层和数据层。（1）表现层的集成表现层的集成是最简单的一种集成方式，通过系统界面作为集成点，将不同信息系统的操作界面展现在一个集成点中，以来完成对多个信息系统的集成。（2）业务层的集成通过共享业务逻辑来实现系统的

3、集成。以业务处理过程为中心，将系统中的某些业务逻辑封装成应用接口，不同信息系统根据需要在业务层中通过这些接口来实现业务逻辑的交流，进而实现系统集成。（3）数据层的集成共享或合并多个系统的数据，包括数据共享、数据复制、数据转化和数据移植等。门户是一种个性化的网络环境，为服务于最大范围的用户，门户将信息、应用程序和目录进行集成。门户的重要价值在于其是企业将现有投资和新投资进行集成的节点，使用户能够与内容、人、流程和应用进行单点式的、安全的和个性化的互动交流。门户技术实现各种信息的集中化访问，可为多系统集

4、成提供一个良好的平台。电力项目全面管理系统2学无止境针对电力项目的管理工作，目前已有了很多较为成熟的管理系统，如ERP、Project项目管理、P3项目管理、成本控制、风险管理、施工安全管理与质量控制、基于工作流的电力项目管理、CDM项目管理、OA办公等系统，这些系统可在某些方面或某些情况下对电力项目提供强力的管理支持，但这些系统因开发运行环境、数据库类型等各方面原因，而导致系统间的交互非常困难，从而使得对电力项目在整体上缺乏有效的管理。而电力项目全面管理系统全过程、全方位、全资源的对电力项目进行管

5、理，可在最大程度上保障电力项目工作的开展。如图2所示，以电力项目全面管理系统作为框架、主线，利用系统集成技术，将ERP、Project项目管理等已有成熟系统有效地集成在一起，集各系统之所长，不仅可大大减少电力项目全面管理系统的开发内容，缩短开发周期，降低开发成本，还可一定程度上减少由建成系统到成熟运行这一过程所投入的各方面资源。在门户平台上，通过集成ERP、Project项目管理等已有成熟系统，电力项目全面管理系统应具备立项管理、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、数据挖掘分析、资源管理、文档管

6、理、决策管理、议事厅、日常办公管理等功能模块。这些功能模块可通过Web组件实现表现层的集成，通过业务组件实现业务层的集成，通过数据库访问接口实现数据层的集成，如图3所示。用户可通过基于门户平台的用户登陆、角色分配、权限管理等基本功能来登录电力项目全面管理系统，系统根据用户角色的不同，呈现不同的操作界面给用户。全面管理系统所涉及的系统集成、门户、项目管理等技术，系统搭建所需的软件技术等都已日臻成熟，对电力项目全面管理在理论上是可行的，但因涉及软件系统、人员单位、项目内容等因素太多，真正实现起来的难度可

7、想而知。全面管理系统本身就是一个可不断完善的系统，所以可针对某个方面先将系统搭建好，再通过系统集成等技术，不断改进系统，并最终实现全面管理的目标。本文通过电力项目全面管理系统对全面项目管理技术进行了初步的探索，相信全面项目管理技术必将随着社会、科技进步而快速发展。本文2