物料系统的培训20060628

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1、???!!!物料系統涵蓋哪些部分?物料的定義:規格料號……物料的采購:價格批量……物料的儲存與保管:記錄帳目存放運輸物料的使用:檢驗發放加工產出物料的變異:變更更換……物料系統的原則憑單作業料帳一致適時適量先進先用單清單結嚴禁挪用物料系統的運作@ERP系統:SAP是一個較完整的ERP系統,整個物料系統均可以在SAP中很好的執行;@執行者基本操作者:倉管員物料員帳務員物控采購工程品保等維掮與管理者:MIS等SAP是如何運做物料循環的?S/O---計劃工令(M/O)---MPS---MRP---P/R---P/O---GRN---入庫---儲存---M/O發料--

2、-生產---完工品入庫---餘料退庫---結令---出貨銷售.注:這樣一個長的循環在我們公司中需要走的時間是20~45天工令的完結工令的完結是物料循環中的最關鍵的一環!完結后才是真正的生產工令結束.結令從以下幾方面的進行:1.物料2.工時3.單據的整理和歸檔4.分析改進……在線物料的管理:1.適時適量上線(按計劃)2.按工令管理3.不得工令間挪用4.不良品及時清理5.單結單清在庫物料管理1.定置定位存放2.日清日結3.適時適量發料(按計劃)4.整理整頓5.標示清楚6.安全保質物料單據的使用和管理A.物料單據的分類批次發料單工令領(退)料單費用領(退)料單物料遺損

3、單超耗報告進貨驗收單成品(半品)入庫單報廢單轉倉單收單退回單B.物料單據的意義1.保證系統正常運行2.真實記錄物料流程3.物料交接的原始憑證4.財務費用的原始憑證5.……C.如何正確使用物料單據1.各類表單在填寫上要規範,不要涂改.2.使用表單前要想清楚:為何使用這個表單?3.使用時必須弄清楚數量,領用的原因等.4.真實、正確向相關人員作出解釋5.正確交接6.完整保存目前的現實問題1.多領少退2.多退少領3.誤用費用理由碼4.涂改表單5.挪用工令間物料6.未清先結7.積壓單據8.生產久拖未結9.單據丟失10.超耗……異常案例狀況的處理1.工令混料2.來料短少3.

4、來料多餘4.強行結令5.ECN(TDA)處理6.訂單臨時變更引起之工令增加或減少7.……如何解決這些問題???只有一個辦法----靠大家一起來控制,沒有捷徑!!!