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时间:2021-03-21
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1、学无止境关于住宅工程管理的思考一、住宅工程存在的安全问题以及思考1.安全问题体现内容对一些施工工序并未进行连续管理;相关安全责任机制不健全,难以处理安全纠纷事件;对安全管理资金投入力度不足,相关防护装置以及安全配具的缺乏;部分施工技术留有一定的安全隐患等等。2.对安全问题的思考企业一定要着重安全施工,对于强化安全管理措施应该引起企业领导的注意。在住宅工程建设全过程落实安全管理制度,并且完善相关的责任制度。增强对专业人才的培训力度,实现企业人力资源优化配置,提高建设团队的凝聚力;坚持与时俱进、不断创新的原则,对安全管理的紧迫性、
2、困难性、必要性等特点要有一个客观的认识,从而能够有效制定出企业可持续发展管理策略。二、住宅工程质量问题以及所引发的的思考1.质量问题表现内容对于质量问题,通常是由于住宅工程施工单位内部管理不善而引起的,例如,相关管理人员并未履行自身管理职责;未做到各项资源的优化配置;管理松散,存在工程不达标部分,相关设施未能满足住宅工程建设要求。2.质量问题思考对策为确保住宅工程质量,就要规划企业质量管理体系。首先就是完善质量监管机制,使管理能够切实负责质量管理,定期对住宅工程重要环节、工序、设备、建材等开展监测;还要力求相关审核制度规范、合
3、理,对从业人员业务能力、机械设备采购、设计方案变更、施工技术资料等方面进行审核,认真落实质量监管制度;最后是根据有关规定来进行住宅工程验收工作,应该生成对应质量考核报告,达到对工程质量管理的目的。三、住宅工程成本造价问题以及思考1.当前状况3学无止境在工程投标阶段,对项目报价方面存在较多风险;对工程的项目考核依据多种多样,评估方法盲目随意,导致不能对住宅工程进行有效评估,引发混乱;为追求更大利益,投机取巧蓄意降低税务、职工福利等费用指标,违背国家政策,对国家和职工所获得经济利益作出损害。2.问题思考对策强化注重工程造价管理措施
4、如下:一是在项目投标阶段,应该建立健全信息资料处理系统、竞标变价预警系统,通过合理的信息处理,便于企业找出符合自身实际情况的项目,除伪留真,在预警系统的处理下,根据历史数据、类似项目信息、地区差异等内容,合理调节工程造价以求最优;二是坚持科学、客观的态度开展成本造价管理工作,从设计方案、工程施工建设、现场管理、竣工结算等住宅工程全过程进行有效控制,在确保工程质量x的先决条件下,经可能地节省相关的成本花费;三是按照合理的制度对设计进行变更,通过工程各环节关系来调节成本造价波动幅度,使其保持在住宅工程各方均能接受的范围内。四、住宅
5、工程绩效评估问题和相关思考1.问题表现由于受到多种因素的限制,使得住宅工程在完工之后迟迟不能进行工程成本结算,这无疑给企业绩效评估工作的开展带来重大阻碍,引发绩效评估工作不能按时开展,进而忽略了对竣工工程一些费用的控制费用,造成这些费用支出,从而削弱了工程项目的收益。2.思考策略对于工程竣工后绩效评估工作的开展,在充分认识工程合同条款的基础上,对各项费用内容逐一进行核对、分析、处理、运算并记录评估参数,科学地开展项目的审核评价,在工程验收结算时,列出各项费用参数,便于绩效评估管理工作的开展。按照合同条款内容,实施奖惩制度,还有
6、解决住宅工程项目的遗留问题,力求达到工程项目建设完成后及时做好绩效评估工作的目的,保证国家、企业、员工的经济效益。综上所述,对住宅工程管理在安全、质量、成本造价、绩效评估等方面问题的论述和其引发的思考对策,其实质就是创新当前住宅工程管理制度,设立科学有效的法人管理部门,充分认识工程管理的复杂性、长期性、缓慢性,真正能够采取行之有效的策略来提升住宅工程管理水平。3学无止境本文3
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