欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6180880
大小:585.50 KB
页数:16页
时间:2018-01-05
《生产与运作管理作业与参考答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、生产与运作管理作业1(第1~3章)一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C)。教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(C)过程。教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3.在组织生产与运作过程时,要把(B)放在首位。教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性4.属于生产与运作过程分析的检验符号为(B)。教材第28页A.B.C.D.5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各
2、单位的职责为依据的流程图为(A)。教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6.(B)属于设备利用率高的生产类型。教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(A)。教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8.平行移动方式生产周期的计算公式为(C)。教材第39页A.B.C.D.9.在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B)。教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序
3、移动方式10.在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于(C)。教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B)。教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1.生产与运作系统结构化要素主要有(CDE)。教材第5页A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力2.生产与运作管理的基本职能
4、有(ABE)。教材第9页A.组织B.计划C.领导D.指挥E.控制3.与制造业比较服务业的主要特点有(BCD)。教材第11页A.产品可以库存B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D.消费者反作用(干预)相对程度大E.质量可以直接衡量4.属于企业职能战略的有(BCDE)。教材第17页A.愿景B.经营(业务)战略C.生产与运作战略D.人力资源管理战略E.财务管理战略生产与运作管理作业参考第16页共10页5.在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容(ACE)。教材第19页A.库存策略B.管理人员的选择C.库存量的大小D.设备的选择E.质量控制6.与订货生产型
5、比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有(ACE)。教材第32页A.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.以产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些7.与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有(BCD)。教材第33页A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多8.大批大量生产类型的突出特点有(BCDE)。教材第34页A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备9.企业生产能力中管理能力主要包括(BCD)。没找到A.人员数量B.管理
6、人员的管理经验C.应用管理理论的水平D.应用管理方法的水平E.生产设备完好率10.适宜采用平行移动生产的产品是(ACD)。教材第41页A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C.比较重的D.大批大量生产类型的E.采用工艺专业化的生产单位11.与对象专业化比较工艺专业化的优点有(BCD)。教材第43页A.生产周期短B.生产能力利用高C.品种变换适应性强D.适合于单件小批生产E.生产与运作管理简单12.流水线按对象移动方式可分为(ADE)。教材第53页A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线13.流水线组织设计的主要工作有(ABCDE)
7、。教材第54页A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C.通用设备的选用D.工艺规程的设计E.编制流水线工作标准指示图表三、简答题1.简述生产与运作管理的内容。教材第11页答:生产与运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理,它包括对生产运行活动进行计划,组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其重点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学。2.简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。教材第10页答:现代生产与运作同传统生产管理相比,所涵盖的内容,研究方法与手段有较大的区别,传统生产管理涵盖的范
8、围仅仅限于企业生产过程的计划、组织与控
此文档下载收益归作者所有