建筑施工安全管理对策.doc

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1、学无止境建筑施工安全管理对策1建筑施工安全管理施工的具体状态3学海无涯学无止境第一，市场管理控制无序。施工方在获取标底之后，为了精简费用，把项目分包给一些小的企业，这些企业本身的水平有限，它们的人员流动比较明显，因此就导致安全管理施工无法顺利进行，当问题发生之后也不知道该追究谁的责任。第二，材料质量太差。对于建筑行业来讲，材料的质量关乎到项目的总体质量。在施工中使用的材料类型多种多样，而且使用的量也很大，所以无法每个都仔细检查，因此大部分时间都是采用抽检措施来处理，这时候就必然会产生遗漏，导致一些质量较差的材料进入到施工场地之中。第三，

2、资金欠缺，管理控制落后。施工方为了获取项目，打压价格，导致安全管理费用被缩减。一些高层人员没有从根本上意识到安全的意义，导致项目的安全管理费用被随意的使用，有的企业根本就没有设置足够的安全管理资金，长久之后就导致老旧的设备得不到更新，加上个别施工者的安全意识较低，没有认真的开展检查施工等，最终导致项目的安全施工面对很多的隐患。第四，管理者没有形成安全思想。在施工中，发现很多项目的管理人员根本没有从内心之中注重安全管理施工，这就导致了安全管理资金以及人力物资等投入不足。此时，就在无形中使得基层施工者的安全意识淡漠，不按照规定开展施工，最终

3、使得安全管理活动无法很好的开展。第五，安全教育施工落后。当前阶段，施工企业的安全管理施工者数量太少，而且素养不是很高，根本不符合相关规定。除此之外，行业的从业者的总体素养较低，很多的基层人员尤其是民工等没有从内心意识到安全的重要性，他们在施工的时候不按照安全要求开展，加之负责人没有定期开展安全方面的培训施工，这就导致很多的安全隐患存在。个别工地虽说拥有齐全的安全管理资料，也开展了培训等工作，但是其过于形式化，也无法发挥实际的意义。第六，缺乏完善的监督管理体系。虽然现阶段我国的建筑行业经过过年的努力已经形成了“总承包企业－专业分包企业－劳

4、务企业”的三级格局的情况，但是管理结构依旧是科学合理，还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系。通过调查发现当前行业市场竞争无序，一个工程时常会有很多的分包机构，这些分包商的特点是普遍社会信誉较差，建筑施工技术和管理水平偏低下，这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料，缺乏严格的监管体系，不顾施工安全，以谋取最大的利益。2提升建筑施工安全管理力度的方法第一，不断完善法规条例。当项目明确以后，要禁止转包现象出现，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全

5、防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的施工经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理施工有章可循。第二，明确责任体系。施工中必须把安全责任细化到每个个体身上，对管理控制者进行必要的监督核查。施工企业的负责人要对本企业的安全生产施工全面负责，项目负责人对建设项目的安全施工负责。按规定配备专职安全员，对安全员进行年度培训和考核。建立安全检查制度，进行定期和专项安全检查。加大政府职能部门的监管力度，负有安全生产职责的有关部门要按职责分工

6、，组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，加强日常的监督和管理措施。如果发生了安全方面的问题的话，就必须秉承四不放过理念：即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工和责任人没有受到教育不放过、事故隐患不整改不放过。第三，强化原料的管3学海无涯学无止境理力度，做好原料源头管理工作。承包者要认真分析原料生产企业以及产品等，对于那些使用量较大的材料要在规定的范围中开展采购活动。而且，要保证原料检验施工合乎要求，积极检测有关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。第四，建立

7、安全资金保障制度。科学合理的建立起一套安全资金保障制度，以此来加大安全专项的投入，强制推行先进适用的技术装备。例如大型起重机械要安装安全监控管理系统等，编制安全资金使用计划，严格按照计划实施，对淘汰的高耗能设备叫停，尽可能选用环保新型设备。在使用设备前要对仪器设备进行检查，不能盲目使用。设专人对设备进行定期的、科学的、规范的养护和维修。建立设备台账，做到有据可查，有理可依。安全设备及防护用具要配备齐全、发放及时有效、使用安全。第五，切实提升管理控制者素养。管理者的素养在很大的程度上会对施工的质量以及安全等产生一定的影响。因此，必须要切实

8、提升管理者的综合素养，只有拥有了高素养的安全管理人才，才能够更好的开展指挥施工，才能够更好的检查隐患。相反的，如果安全管理人员的能力太差的话，就会导致项目面对很多的安全漏洞，问题频发。第六，做好安全培训施工