电网公司财务风险防范策略.doc

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1、学无止境电网公司财务风险防范策略摘要：现如今，信息技术高速发展，我们的工作和生活都已经迈进了大数据时代。且对于企业来说，企业需要利用信息技术来促进自身的发展，对互联网技术依赖性明显增强。但就目前来说，在大数据背景下，企业管理还存在着很多的问题。本文将主要从大数据视角着手，对电网公司财务管理问题进行分析，并针对这些问题提出加强电网公司财务风险的相关措施。关键词：大数据；电网公司；财务风险一、电网公司财务风险管理问题分析（一）对现代信息技术利用不足。电网企业作为国有企业，其在财务管理时，财务管理程序复杂、涉及数据量巨大，企业单纯的采取人工管理的办法很难进行有效的财务管理。目前，信

2、息技术高速发展，企业为进一步提高自身的财务管理水平和效率，需要转变财务管理观念，增加对信息技术的利用，并可根据自身的发展特点，引进专业的财务管理系统，从而帮助财务人员进行管理。（二）业务信息共享不足。电网公司涉及多个方面，且其涉及到大量的业务数据信息，但各部门在沟通的过程中并未构建起业务信息共享平台，因此，业务信息共享性缺乏，各部门无法做到及时有效的信息沟通，从而阻碍了整体公司的发展。（三）缺乏健全的财务风险控制举措。对于电网公司来说，其财务涉及到多个部门、多个岗位，因此，为了有效的规避、减少财务风险，公司需要科学、细致的财务风险制度和控制流程。但就实际来说，其在对财务风险进

3、行管理时，未构建起一整套科学详细的流程方案，公司的内部控制管理制度无法与电网公司的实际结合起来，财务风险控制举措缺乏，内部控制的有效性无法得到发挥。（四）电网公司财务风险受国家政策影响。电网公司作为国有大型企业，国家政策的变化对企业的财务管理具有极大影响。随着我国经济的迅猛发展、经济全球化的深入，国家政策开始更加的开放，国有企业逐渐改革，电网公司受国家全面保护发展的局面被打破，电网公司需要自主独立运行，其资金收入、资金运转都发生了一系列的变化，公司财务管理的难度增加，其很容易发生资金链断裂、公司财务亏空等风险问题。3学海无涯学无止境二、加强电网公司财务风险措施分析（一）加强对

4、财务政策执行效果监督，充分利用信息技术。健全的风险管理制度是电网公司进行风险控制的基础，但与此同时，电网公司还需要构建完善的预防制度和配套的内部控制系统，并重视财务人员的积极作用。具体来说，在电网公司的发展过程中，财务管理人员对该公司的财务发展起着至关重要的作用，财务人员的工作行为将会直接影响到公司的财务风险控制能力。因此，电网公司相关财务人员在实际操作过程中，需要严格按照公司的制度流程执行，禁止人员的主观随意性行为。同时，在现代信息技术高速发展的背景下，财务人员可充分利用大数据优势对公司财务进行全面分析，及时发现、解决公司财务问题。具体来说，电网公司可以通过与第三方专业软件

5、公司合作，根据电网公司自身的发展特点、财务管理现状开发研究一套专业的财务管理系统，并根据不同部门的职责、人员的负责范围设3学海无涯学无止境置系统权限，在保证权责分明的前提下，提高财务管理的效率。各部门人员需要及时将财务等基础信息录入到财务管理系统之中，提高信息的共享性和真实性。（二）搭建信息平台，提高业务信息共享性。在现代信息技术高速发展的背景下，为保证信息传递的及时有效，提高信息的真实性，电网企业可搭建信息平台，组织专人做好业务信息的记录工作，并根据不同部门职能分工设置业务信息权限，从而以此方面各部门及时查阅相关业务信息，强化各个部门之间的信息沟通联系。同时，电网公司还需指

6、派专人做好信息平台的日常维护工作，确保信息平台的正常运行。（三）强化系统在线稽核功能，完善内部财务控制系统。电网公司作为国有企业，具有资金链巨大、工作流程复杂、人员众多管理难度大等特点，因此，完善的内部财务控制系统是提高电网公司财务水平的重要方面。具体而言，电网公司在进行财务风险控制时，可增加系统在线稽核功能，系统对信息数据进行实时跟踪记录，并对风险信息做好预警。同时，财务系统可以从事前、事中、事后这三个方面进行。注重事前的风险预防工作，保证事中对财务风险的有效控制监督，事后注重遗留问题的解决完善。电网公司只有严格掌控各个环节，保证内部财务控制系统的正常运行，才能够将财务风险

7、控制在最小，降低自身的风险性。（四）注重对新技术的应用。在新的市场环境下，电网公司不仅需要提高自身对信息技术的利用度，将信息技术与电网公司的财务风险管理有效结合起来，更要注重对新技术的应用。积极引进最新的技术，整体提升电网公司的管理能力。例如，电网公司可适当的利用机器学习这一技术，根据自身的发展需要发展创新对信息技术的利用，将电网财务管理与人工智能结合，提高对信息技术使用的创新性。同时，电网公司需注重人才的大力引进，在提高人员的财务管理能力之外，还需加强对信息技术专家、人才的引进，成立新技术专家团队，从