人力资源管理实践与组织绩效分析.doc

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1、人力资源管理实践与组织绩效分析摘要:本文主要对当下我国的人力资源管理实践与组织绩效之间的相互关系与客观作用规律以及研究理论进行研究,然后,从人力资源管理实践与组织绩效的客观规律作用影响以及相关科学理论以及人力资源管理实践与组织绩效的关系方面进行分析,最后提出与通过人力资源管理实践实现组织绩效的提升相关的指导理论与人力资源管理对组织绩效的良性客观作用规律。关键词:人力资源管理;实践;组织绩效1.引言随着改革开放的深入,我国各行各业的企业单位在经济上迅速发展。随着我国经济从井喷式的经济发展过渡到了新常态背景下的稳定型经济发展,我

2、国的企业单位为了进一步加强在市场中的占有份额,在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力,降低企业的生产成本,提高企业的盈利,就必须在人事管理上进一步着力,优化人力资源管理结构。对于企业来说,拥有人才却不善用人才,是无益于整个企业的发展的,要拥有人才,更要善用人才,让人才发挥其优势,为企业的发展做出最大的贡献。企业的人力资源管理可以充分调动企业的人力资源,并加强其人力资源合理运用,还可以加强员工对于其职业的满意度,提升员工对于企业的认可,因此,对于人力资源管理实践与组织绩效的相关分析具有重要的现实意义。工会职工服务中心应该积极做

3、好员工与企业的交流工作,维护职工的合法权益,促进企业发展,实现双赢。2.解析人力资源管理实践与组织绩效的关系4学海无涯对人力资源管理实践与组织绩效进行研究,第一步就是要弄清二者之间的联系,对人力资源管理实践与组织绩效之间的关系进行详细的了解。目前在世界上,主要有行为理论与人力资本论这两种较为完善的理论对于人力资源管理实践与组织绩效的关系有较为详细的解释。工会应该倡议企业对行为理论与人力资本论进行学习。2.1行为理论。能对人力资源管理实践与组织绩效关系进行详细解释的理论之一就有行为理论。行为理论由Frese和Zapf提出,侧重

4、于探讨目标与行为的联系。是一个对于意图、目标与行为方案相联系起来的科学理论,是脱胎于传统的角色理论的一种细化的专业的理论。有部分行为理论专家认为,对于员工与组织之间的行为联系需要进行一定的互动,为员工提供足够的角色信息,让员工在充分了解了角色的相应内涵后,可以针对相应职位的角色进行专门的扮演,员工扮演不同的角色,表现出不同的角色行为和思考方式。各种角色的充分组合对于整个企业的人力资源合理的结构有着重要的意义[1]。行为理论对于人力资源管理实践与组织绩效的关系进行了较为明晰的解释,将人力资源管理实践与组织绩效科学地联系在了一起

5、。当企业制定了某一目标,就需要合理规划人力资源结构,给员工分配相应的角色,发挥应有的作用,帮助组织实现规划目标。2.2人力资本论。人力资本论,即人力资本(HCM-HumanCapitalManage-ment)理论,是最早由美国经济学家舒尔茨和贝克尔所创立的一门人力与经济学管理研究的资本理论。这门学科着重注意的是人力投资与回报之间的紧密联系,结合市场的具体情况,可以合理优化企业人力资源结构,实现企业经济效益的最大化。人力资本论对于解释人力资源管理实践与组织绩效的关系具有重要作用。人力资本论专家认为,具有相当的能力与专业知识技

6、能基础的员工能为企业的发展提供助力,帮助企业提升组织绩效。企业则通过对“人身上的资本”进行优化和科学使用,从而达到提升企业组织绩效的目的。“人身上的资本”,即员工的专业知识、劳动与管理的技能以及健康素质的总和[2]。对员工进行人力上的投资,即发展其专业技能、提升员工的工作积极性与提高招聘门槛,从而促进企业人力资源结构的优化充足,提高企业的工作办事效率,为企业的长远发展奠定下坚实的人力基础。3.如何通过人力资源管理实践实现组织绩效的提升要提升人力资源管理实践实现组织绩效的提升,我们必须要掌握相关理论知识,然后根据在二者之间存在

7、的确切的客观规律,在科学思想的指导下,结合我国企业单位的客观实际情况,实事求是,制定出最有效的优化手段。3.1人力资源管理和组织绩效的相关理论。人力资源管理和组织绩效管理涉及到非常多的理论。这些理论对于总结人力资源管理实践与4学海无涯组织绩效之间作用的客观规律与相应应对的措施的制定具有重要的意义。前文所述的行为理论与人力资本理论就对人力资源管理与组织绩效的关系进行了一定的阐述,并对人力资源管理中的一些细节与组织绩效的关系进行了一些分析。例如在行为理论的指导下,当企业想要让员工充分地发挥自己所在职务的应用作用,首先是要选择恰当

8、合适的专业人才,其次是要给员工提供足够的角色信息,并鼓励激励员工去完美地扮演这个角色。通过这一方法,可以有效地促使员工充分发挥自己的优势,将职务完美地履行,促进企业组织绩效的提升。在人力资本理论的指导下,企业要对员工进行再教育、再培训与激励,提高员工的专业水平与综合素质,促使企业的发展,有

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