浅析国有企业财务管理风险.doc

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1、浅析国有企业财务管理风险摘要:随着社会经济水平的不断提高，各企业所面临的市场环境越来越复杂，国有企业的经营管理模式也在随之不断的进行调整。在此种情况下，国有企业的财务管理工作就至关重要。其中，财务风险管理工作更是占据了重要地位。目前，部分国有企业在财务风险管理工作方面存在些许问题。本文以此为中心，在分析问题的同时提出应对措施，希望对其财务风险管理工作有所帮助。关键词:国有企业;财务管理;风险一、新时期下国有企业加强财务风险管理的重要性在加强财务风险管理工作过程中，国有企业需要将外部环境和自身经营情况结合起来，制定更适合自身发展的财务管理机制，这在一

2、定程度上可以降低其生产管理成本，使各项工作更加规范，对其市场竞争力的提高具有重要意义。另外，财务风险管理工作的加强，可以及时解决企业在资金管理过程中所出现的问题，这在一定程度上降低了企业国有资产流失的可能性，保证了企业的经营效益。二、新时期下国有企业在财务风险管理方面存在的问题4学海无涯(一)财务风险控制制度不完善。部分国有企业正处于制度改革的关键时期，其在经营管理过程中还需要对大量的制度进行优化。从财务管理视角来看，目前大多数国有企业都已经加强了自身的财务风险防范意识，但其中的大部分依然只仅仅停留在思想意识层面，在实际工作中缺乏较为有效的行动，在

3、财务风险管理制度及风险防范措施的构建、制定和实际实施方面依然存在问题。国有企业由于没有较为完善的财务风险控制制度，致使其在开展相关工作过程中，部分制度得不到较为切实有效的实施，财务部门的执行力无法得到保证。同时，部分国有企业受传统经营理念的影响较深，导致其在开展财务风险管理工作时，相关的制度改革和执行等工作的实际成效较差，这严重影响了财务风险控制制度在企业内的设计、制定和执行工作，对企业发展是极其不利的。(二)预算管理工作不到位。就目前来看，大部分企业在开展预算管理工作期间，其事前控制效益依然没有得到较为充足的探索。而大部分国有企业正是由于预算管理

4、工作实施不到位，致使其预算管理工作发挥的作用有限。比如，由于企业内各部门的预算较为广泛，预算分配不够合理，致使整体的预算管理工作缺乏一定的科学性，企业资金得不到较为合理的分配，资金使用效率严重降低，资金的使用价值和时间价值受到了严重影响。(三)企业内部监督机制不健全。对于国有企业而言，在开展财务风险管理工作过程中，一个完善的内部监督机制是极其重要的，这在宏观上可以为企业的经营管理工作提供保障，但就目前情况看，大部分国有企业的内部监管机制都存在些许缺陷，其具体表现在以下三个方面。第一，相关制度不健全。部分国有企业在发展过程中，虽然建立了风险防控制度，

5、但是却未定期对其进行修订，制度对企业内外环境的适应性越来越差，制度实施后所发挥的作用有限，有些制度甚至形同虚设。第二，国有企业在财务风险管理过程中，忽视了全面性原则。大部分国有企业的财务风险防范工作都是由财务部门负责的，从制定到最后的实施都由财务部门牵头，其他部门在其中的参与度较低，有些部门甚至不参与，财务风险体系所发挥的作用自然有限。第三，国有企业内部审计机制的独立性难以得到保证。部分国有企业在经营管理过程中，并未设置独立的审计部门，财务人员和审计人员存在职能交叉现象，有时同一个领导甚至会同时主管财务和审计两个部门，内部审计机制的独立性被大大削弱

6、，所发挥的监管作用有限。三、新时期下国有企业加强财务风险管理工作的对策(一)对财务风险控制制度进行完善。国有企业在对财务风险制度进行完善时，可以从以下三点入手。第一，国有企业要做好自身的财务风险防控体系构建工作。在此过程中，国有企业要以自身实际的经营状况和市场发展环境为基础，通过对社会财务管理及风险防控理论的学习、分析和研究，尽最大能力完成符合自身战略发展规划和各部门发展需求的财务风险控制制度的调整和完善工作，以便为后续相关工作的顺利开展奠定坚实的制度基础。第二，国有企业要以各部门的部门属性和工作特质为基础，构建符合各部门实际工作需要的财务管理及控

7、制机制。在机制构建过程中，国有企业必须以相关制度法规为基础，构建灵活性较高的、且4学海无涯有助于各部门工作的工作机制。第三，国有企业要对各部门所承担的工作职责进行明确。在此过程中，国有企业要切实做好财务审批和监管机制构建工作。国有企业在开展财务管理工作过程中，必须严格遵守审核制度，从下至上、按级审批，以减少自身在经营管理过程中可能遇到的财务管理风险。对于国有企业而言，一个较为完善的财务风险控制制度，在一定程度上可以提高企业的财务风险防范能力，使自身得到更稳定的发展。(二)建立科学完善的资金管理体系。国有企业在开展财务风险管理过程中，需要建立一个科学

8、完善的资金管理体系，其可以从以下两点入手。第一，国有企业需要对自身的投资管理工作进行强化。在此过程中，国有企业需要对现行的