欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10169638
大小:27.00 KB
页数:5页
时间:2018-06-12
《浅析国有企业投资风险防范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析国有企业投资风险防范摘要:在经济全球化的今天,国有企业投资风险作为金融发展的重要内容,越来越被各部门重视,如果不做好应对和预防工作,很难保障国有企业的发展与生存。本文结合我国国有企业的投资风险,对投资风险的防范措施进行了简单的探讨。关键词:国有企业;投资风险;防范国有资产的增值率与保值作为国有企业的考核指标,它是由资产活动进行创造的过程。但是在投资活动中也存在很大的投资风险,即:投资过程可能出现经济损失,或者投资后不能收到预期效益。受经济危机与金融危机的影响,全球经济发展并不乐观。在投资的过程中也伴随着很大风险,为了确保国有企业健康有序发展,推动国有资产增值、保值,不但要承担风险,还要做好
2、风险防范工作,不断完善国有企业投资风险管理体系。一、国有企业投资风险管理概述1.风险与风险管理5“风险”一词最早源于西方经济理论,在十九世纪经济学家就正式提出了风险含义,认为风险就是经营期间出现的各种负产品。到二十世纪,又出现了很多关于风险的概念。但是截至目前,仍然没有公认的、明确的定义。风险是受各种不确切因素影响,让投资者被迫接受损失的几率。它的本质表现为:对客观事物的不确定,当然这种不确定分为内部与外部的不确定。从风险形式来看:有自然、人为、政治、经济、财产、责任风险之分。但是各个风险都有共同特征,即:可控性、可变性、客观性。从风险管理的定义来看:马克思主义认为:“物质不是将人的意识作为转
3、移的反映,而是客观存在。”实际上,风险也是这样,它是客观存在,并且不以人的意志进行改变,但是也存在很多规律性。因而,要完全控制风险很难达到,为了降低风险只有强化管控。风险管理,则是经济主体部分对国有企业进行的风险辨别、剖析与计量,并且在最大基础上控制风险,用最小的成本进行管理,最大限度的确保安全。2.基于内部视角的国有企业投资风险5美国COSO委员会作为控制体系的提出者与缔造者,也是整个内部控制中最具权威的组织,对经济发展具有很大的作用。早在1992年,就提出了《内部控制综合框架》,并且对内部控制进行了详尽的定义;而内部控制很容易受到管理层、董事会以及其他人员影响,所以也为经营活动中财务报告、
4、效果、效率的法规法律、可靠性等目标的实现提供了保证。2004年,该委员会又正式颁发了《企业风险管理综合框架》,它将内部报告上上升到风险全面管理的层面,具体描述了各种组织规模的企业风险防范构成原则、因素和概念。并且提出了八项要素控制方案,即:识别事项、设定目标、控制内部、应对风险、活动控制、监控、信息沟通等。随着内部控制的快速发展,内部体系逐渐趋于玩啥那,发展流程也经历了从稚嫩走向成熟的时期。根据梳理与总结,我们发现:其内部控制大致可以分成内部牵制、制度控制、结构控制、整体框架控制、框架整合等内容。随着物质生活水平以及经济发展力度的快速演变,市场竞争在国有企业投资发展中发挥了很强的作用。在200
5、6年,相关部门颁发了《中央企业全面风险管理指引》;在2008年,审计署、证监会、保监会与财政部门颁布了《企业内部控制基本规范》,这些制度与规范为投资经营提供了保障,同时对降低风险也提供了很大的依据。另外,做好事前识别,对潜在风险进行分有效预测与评估,并且以此为对策,能最大限度的控制风险产生。二、造成投资风险的成因与识别方式1.投资风险成因为了增强国有企业的风险投资管理效益,对成因进行精确的分析作为一切行动的支撑,对风险管理具有很大影响。从整体来看:对投资风险造成影响的成因主要包含以下几个方面:5首先,是直接性投资的非科学性。造成这种情况的原因有:产业机构,由于投资相对分散,有限的资金很难胜任过
6、多的行业需求,更难生成效益规模,因为投资结构满足不了大型市场的需要,所以造成大规模产品积压的现象;在投资决策中的项目可行性研究中,对于投资细节缺乏系统、周密的研究与分析,或者依据的信息滞后、失真,这样不仅违背了决策秩序,对投资来说也是一大浪费;在执行投资风险中,由于不够了解市场竞争的行情,或者不能及时将物质、资金进行妥善管理,都很容易造成项目资金的投资风险;另外,还有经营投资后的风险,主要是产品需求和预期生产力产生的变化和生产技术、成本以及通货膨胀等不确定因素带来的结果。其次,是组合投资的非分散化,根据市场假设、资产定价和证券组合灯方式进行,而国有企业中的报酬与投资风险作为投资者组合投资完全分
7、化的条件,其风险系统性与期望报酬直接相关。一旦投资者没有让其完全组合投资,就可能负担不必要的、额外风险。2.风险投资的识别方式头脑风暴法,是1939年美国奥斯本创设的方式,最初运用在广告设计中的花样设计,然后再由此向其他地方推广,主要使用小组会议的形式,参与会议的人员不能太多,这样才能让每个人的意见得到最大程度的采纳。5德尔菲法,它产生于上个世纪五十年代的美国兰德公司,使用的是匿名函询的形式,收集
此文档下载收益归作者所有