“霍桑效应”优化班级德育管理.doc

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1、“霍桑效应”优化班级德育管理【摘要】压力的调节是否恰当,可以说是影响学生学习成绩的一个重要因素,甚至会影响到学生们的身心发展。学习时代本应是最幸福的时代,如何帮助学生调节过重的学习压力,有针对性的开展班级德育管理,已成为小学班主任亟待解决的问题。本文以“霍桑效应”为启示,在阐述“霍桑效应”的现象、本质的基础上,重点提出了运用“霍桑效应”优化班级德育管理的有效策略,重在消除学生方方面面的心里压力,以恰当的压力调节方式,促进学生身心健康发展,在班级管理中更好的对学生进行德育教育,运用“霍桑效应”,优化班级管理。【关键词】小学生;班级管理;霍桑效应;德育随着我国素质教育的深入,学生的心理问题成了社会

2、、学校、家庭关注的重点。而小学阶段,正是学生生理、心理发展的重要时期,他们既要面对繁重的学业和升学压力,又要面对生活中遇到的种种不愉快的烦恼,同时由于小学生毕竟受阅历和知识所限,他们对于处理压力的能力和方法是远不及成年人的。而压力的调节是否恰当,可以说是影响学生学习成绩的一个重要因素,甚至会影响到学生的身心发展。所以,如何去及时减轻和排除学生遇到的压力,已经成为新时期下中小学班主任工作不得不面对的问题。为此,我以“霍桑效应”为启示,在班级德育管理方面做了一些新的尝试,取得了不错的成效,现与各位同仁共同探讨交流如下:一、认识“霍桑效应”,感受奇妙现象4学海无涯在1924年的美国芝加哥郊外,有一个

3、属于美国西部电器公司专门制造电话交换机的分厂——霍桑工厂。在这个工厂,工人可以享受较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等,但员工们仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为此,工厂选择了六名女工为观察对象,通过改善工作条件与环境等外在因素后再进行观察对比,结果遗憾的是,不管外在因素怎么改变,由这6名女工组成的试验组的生产效率一直未有上升。为探求原因,美国国家研究委员会从1924年到1933年对工厂内的工人们开展了一个“谈话试验”,这个由心理学专家组成的研究小组在历时八年多的时间里,与两万余工人进行了谈话,耐心倾听工人们对工厂管理方的种种不满,经过了“照明试验”“福利试验”“访谈试验”和“群体试验”一

4、系列的试验研究。工人由于受到了外界的关注,自己心中的不满得以了发泄,使得原本愤愤不平的心态感到了前所未有的舒畅,原本低下的绩效也反而得到了提升。此次试验中产生的这一奇妙现象,被心理学专家称之为“霍桑效应”(HawthorneEffect)。二、理解“霍桑效应”,启示班级管理就霍桑工厂而言,原本是一次失败的管理经验,却无意产生了一个十分宝贵的副产物——霍桑效应,出现这个效应的前提就是压力。这个效应告诉我们,当一个人受到外界或他人的注意时,当这个人能让心中的不满得到尽情宣泄时,他就会自觉改变自己的行为,干劲倍增,表现出非常高的工作效率,这也就是社会心理学家所谓的“宣泄效应”。因此,我对”霍桑效应”

5、实质的理解就是及时排压。运用到教育中,现在的小学生虽然从小倍受宠爱,却也是小小年纪就已经承受了巨大的学习压力,又要面对成长带来的种种烦恼,一直处在焦虑中的学生不在少数,严重危害着小学生的身心健康。因此,学生同样渴望得到老师的关注,内心与那些工厂的职工们一样需要倾诉,只有舒畅的心情才能让学生同一线生产工人一样干劲倍增,不断端正自己的学习行为,这就是“霍桑效应”给我们带来的对学生进行德育教育、优化班级管理的重要启示。三、运用“霍桑效应”,促进学生身心发展1.巧借谈话策略促进师生深度交流如同霍桑工厂的“谈话实验”一般,谈话不仅是班主任获知学生心声的主要手段,也是帮助学生调节压力、“宣泄”压力的平台。

6、一个智慧的班主任,往往都有良好的谈话技巧,但这些技巧的实施首先来自班主任耐心的倾听。教师善于倾听,就容易让学生感受到同感。倾听、理解学生的内心体验,教师同感程度高,能感受到学生内在的、所隐藏的深层涵义和感受。在一种懂得尊重和理解的氛围中,学生就会放下心中的戒备,感受到班主任老师的信任,畅所欲言。只有让学生畅所欲言,才能让我们有机会去发现问题,教育才可以对症下药。因此,班主任首先4学海无涯要扩大谈话的对象,尽可能的去了解班内每一个学生的内心,在师生零距离的接解中,让学生感受到自己的真诚,打开学生的心扉,这样的倾听式谈话不仅是学生得以“宣泄”压力的场合,也能为接下来班主任将谈话逐步引向深入而设下铺

7、垫。2.巧借周记搭建师生沟通的桥梁有时候,学生的喜怒哀乐并不完全表现在脸上,也不愿意立马开口说出来,这时,可以用周记的形式,让学生用文字来渲泻自己内心的情感。因此在班级管理中,我本着“霍桑效应”的目的来让学生记周记,不限制具体的内容和字数,在周记上,可以写下自己对老师、同学的意见和建议,也能写下自己在学习中、生活中的种种不愉快,如果没有什么可记载的,可以“无语”代之,目的是为学生多提供一种可以解压

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