如何强化商业企业内部控制.doc

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1、如何强化商业企业内部控制摘要：内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段，对于提高商业企业整体竞争力，保证商业企业经济效益意义重大。新时期背景下，企业发展面临着市场经济向知识经济过渡的竞争环境，为提高商业企业内部凝聚力，确保企业生产、经营、管理等各项活动有序进行，加强企业内部控制显得尤为重要。本文分析了商业企业内部控制存在的一些问题，进而提出了相应的解决对策，以供参考。关键词：内部控制;商业企业;新时期;强化随着我国经济建设的快速发展，企业发展也逐渐面向现代化，为了提高企业现代化的发展水平，拥有现代

2、化的管理手段已经成为企业的一项战略目标，尤其对于注重经济利益的商业企业来说，具备科学、高效的管理手段意义重大。内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段，对于提高商业企业整体竞争力，保证商业企业经济效益有着不可或缺的作用。内部控制制度要求企业从科学的发展观出发，建立有效的、科学的企业现代化管控机制，对企业实现管理现代化有着积极而深远的意义。企业在现代化管理中，必须做到系统化、标准化、科学化的内部管控作用。在科技发展不断进步的今天，企业管理工作的每一项内容需要依靠内部控制，向各级或各部门传递管理信息，

3、内部控制可以促进企业形成一个密不可分的整体，这是现代化的企业管理要求下，企业不断实现系统革新的必然趋势。新时期下，随着经济体制改革的持续深入，企业间的竞争日益激烈，企业在追逐经济效益的同时必须重视起内部控制策略，通过内部控制，强化企业自身内部的管理和控制手段，只有企业内部控制管理得当，企业发展才会团结、高效，才能确保企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。1新时期下商业企业内部控制中存在的一些问题4学海无涯如何强化商业企业内部控制摘要：内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段，对于提高商业企业整体

4、竞争力，保证商业企业经济效益意义重大。新时期背景下，企业发展面临着市场经济向知识经济过渡的竞争环境，为提高商业企业内部凝聚力，确保企业生产、经营、管理等各项活动有序进行，加强企业内部控制显得尤为重要。本文分析了商业企业内部控制存在的一些问题，进而提出了相应的解决对策，以供参考。关键词：内部控制;商业企业;新时期;强化随着我国经济建设的快速发展，企业发展也逐渐面向现代化，为了提高企业现代化的发展水平，拥有现代化的管理手段已经成为企业的一项战略目标，尤其对于注重经济利益的商业企业来说，具备科学、高效的管理手段意义重

5、大。内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段，对于提高商业企业整体竞争力，保证商业企业经济效益有着不可或缺的作用。内部控制制度要求企业从科学的发展观出发，建立有效的、科学的企业现代化管控机制，对企业实现管理现代化有着积极而深远的意义。企业在现代化管理中，必须做到系统化、标准化、科学化的内部管控作用。在科技发展不断进步的今天，企业管理工作的每一项内容需要依靠内部控制，向各级或各部门传递管理信息，内部控制可以促进企业形成一个密不可分的整体，这是现代化的企业管理要求下，企业不断实现系统革新的必然趋势。新

6、时期下，随着经济体制改革的持续深入，企业间的竞争日益激烈，企业在追逐经济效益的同时必须重视起内部控制策略，通过内部控制，强化企业自身内部的管理和控制手段，只有企业内部控制管理得当，企业发展才会团结、高效，才能确保企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。1新时期下商业企业内部控制中存在的一些问题4学海无涯1.1缺乏内部控制管理理念，内部控制管理制度有待健全完善。新时期下，商业企业内部推行内部控制管理方式，首先需要建立管理理念及并健全完善管理制度，然而，在企业中推行这些并非易事。一方面，对于大多数国内企业来说，内部

7、控制方法属于新的管理思维模式，尤其对于企业创建较早的大中型国有企业，在习惯于旧制度管理模式的情形下，贸然在企业研发中心引入内部控制这一全新的管理模式，其全新的管理理念推广与应用可能会受到一定的阻碍，由于受传统管理思维的约束，部分企业员工观念的进步与提升还有待进步，对于新事物新理念的接受和适应还需要一定的时间，引入内部控制，会觉得企业在针对自己，往往会产生抵触心理，在推广前期出现较为不理想的应用效果；另一方面，由于内部控制管理制度在我国企业内部应用较晚，企业内部控制管理制度有待健全完善，企业如果不能依据自身发展现

8、状，建立符合企业发展特点的各项管理措施，推行内部控制形同虚设。1.2企业缺乏赏罚激励措施，企业员工缺少内部控制管理意识。企业引入内部控制这一全新的管理理念，必须采取措施加强企业员工对内部控制管理方式的认可与支持，提高企业员工接受内部管理意识，然而，这些正是目前我国部分企业在引入内部控制后所欠缺的。企业缺乏赏罚激励措施，企业员工缺少内部控制管理意识，对企业开展内部控制管理会形成一个很大的