人力资源管理信息化建设及创新探讨.doc

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1、人力资源管理信息化建设及创新探讨一、企业人力资源管理创新信息化建设的意义企业人力资源管理的信息化建设，其实就是企业在人力资源管理中融入了信息技术，借助信息化的人力资源管理模式，既可以有效降低企业人力资源管理的成本，又能够完成信息管理资源的共享，为实现集中的人力资源管理和提高自动化处理水平创造了条件，因此被广泛应用与现代企业中。而企业实现人力资源信息化管理的最大优势在于改变企业组织结构与管理模式，建立基于网络结构的全员信息系统，实现各部门之间沟通渠道的扩展，比如人力资源的信息化管理可以让企业管理层利用网络及时了解企业员工的各种信息，了

2、解企业内部人力资源配置情况。部门经理可以利用网络直接开展对员工的审批休假申请、查看考勤记录、绩效管理等工作，员工也可以利用网络在线查询自己的累计福利、工资明细等信息。这样一来，大大节省了上下级之间思想传达的时间。而且实现人力资源信息化管理还有助于用信息技术代替人力办公，可提高工作效率，还能有效规避由于人为原因导致的失误，并促进人力资源逐渐转变为人力资本，提高员工的工作积极性与创造性，使企业人力资源管理部门创总出更多的价值。二、当前企业人力资源管理信息化建设的问题4学海无涯人力资源管理信息化建设及创新探讨一、企业人力资源管理创新信息化

3、建设的意义企业人力资源管理的信息化建设，其实就是企业在人力资源管理中融入了信息技术，借助信息化的人力资源管理模式，既可以有效降低企业人力资源管理的成本，又能够完成信息管理资源的共享，为实现集中的人力资源管理和提高自动化处理水平创造了条件，因此被广泛应用与现代企业中。而企业实现人力资源信息化管理的最大优势在于改变企业组织结构与管理模式，建立基于网络结构的全员信息系统，实现各部门之间沟通渠道的扩展，比如人力资源的信息化管理可以让企业管理层利用网络及时了解企业员工的各种信息，了解企业内部人力资源配置情况。部门经理可以利用网络直接开展对员工

4、的审批休假申请、查看考勤记录、绩效管理等工作，员工也可以利用网络在线查询自己的累计福利、工资明细等信息。这样一来，大大节省了上下级之间思想传达的时间。而且实现人力资源信息化管理还有助于用信息技术代替人力办公，可提高工作效率，还能有效规避由于人为原因导致的失误，并促进人力资源逐渐转变为人力资本，提高员工的工作积极性与创造性，使企业人力资源管理部门创总出更多的价值。二、当前企业人力资源管理信息化建设的问题4学海无涯（一）思想上缺乏对人力资源信息化管理的重视。对于大多数企业来讲，对生产技术的重视要远远胜过对人力资源管理的重视，信息化虽然后

5、期可以帮助企业提高效率减小成本，但前期必须投入大量的资金，因而很多企业甚至认为人力资源管理是一项浪费企业成本的开销，尤其是规模比较小的企业更是对信息化建设望而却步。思想层面的不重视直接导致企业用于人力资源管理信息化建设的资金与技术投入不够，不重视人力资源管理的企业不仅无法对社会人才拥有较强的吸引力，还容易出现企业内部管理混乱的问题，即便企业拥有先进的设备、技术，拥有高素质的人才，但由于对人力资源管理的不重视，未能充分利用人力资源管理信息化的优势，也会导致企业的技术、人才、设备不能发挥最大水平，从而阻碍企业的长远发展。（二）从业人员素

6、质有待提高。在我国开始人力资源管理信息化建设的企业还是少数，由于缺乏经验再加上信息技术更新换代的速度比较快，企业内从事人力资源管理工作的人员对信息化管理的专业认识与操作技能都还是比较欠缺的，在信息化管理方面，很多职员的层次还停留到会利用网络收集获取信息以及基本的对办公软件的操作上，现有从业水平无法满足企业人力资源管理工作的需求。（三）信息化管理软件开发不成熟。关于人力资源管理的信息化建设，许多企业还处在刚刚起步的阶段，先不说那些电脑还尚未配备完善的小企业，单单是那些内部已普遍使用电脑办公的企业，并认识到信息化管理积极意义的企业，也还

7、未完全引入人力资源管理信息系统，人力资源管理基础工作做不好，系统缺乏稳定性、系统功能过于单一、信息集成层次不高、管理流程不顺畅、信息误导现象严重都会影响企业的人力资源管理的信息化建设。而且企业也没有找到适合自身实际情况的，可满足企业人力资源管理需求的人力资源信息化管理软件产品。开发商开发的人力资源资源系统是一般系统，与企业的贴合度不高，重要的是还存在标准不统一的问题，比如企业所用的人力资源管理系统与政府的劳动人事管理系统报表标准不一致，与企业其他系统之间也存在标准的欠缺，因而存在一系列的衔接问题。此外人力资源信息系统的安全性还有待提

8、升，信息泄露会给企业带来巨大损失，而随着信息技术的不断发展，企业的风险意识也应逐渐加强，提高企业对风险的抵抗能力。三、促进企业人力资源管理信息化建设的途径（一）提高对人力资源信息化管理的思想重视。提高人们的思想重视是做好企业人力资源管