企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc

企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc

ID:61779709

大小:29.00 KB

页数:5页

时间:2021-03-20

企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc_第1页
企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc_第2页
企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc_第3页
企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc_第4页
企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc_第5页
资源描述:

《企业文化促进企业持续健康发展探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业文化促进企业持续健康发展探讨1正确认识企业文化的深刻内涵5学海无涯企业文化是指在一定的社会历史环境中,企业和企业职工在生产经营和管理活动中逐步生成和发育起来的,是企业生存、发展中所表现出来的文化现象。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态、企业形象、规章制度以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。要强化企业文化建设,就要走出思想误区,正确认识企业文化的深刻内涵。目前,在建筑企业中,对企业文化的错误理解大致有四种:一是把对外宣传和现场宣传及标语口号片面理解成企业文化。一些管理者认为,

2、搞企业文化建设,就是按照股份公司《企业识别系统规范手册》的规定,在一切可以展示的地方都印制规范、醒目的企业标识,悬挂诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号;在驻地大门及门两侧,设置企业简介、工程公告等;在院内设置阅报栏、光荣榜、黑板报等栏目,有的同志认为,这就是企业文化。二是把思想政治工作简单地认为就是企业文化。由于企业文化和思想政治工作都坚持以人为本的原则,都发挥铸魂、塑形、聚力作用,因而人们普遍认为,所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下,为了与国际惯例接轨而取的一个新名词,其实质都是一样的。三是把开展文体活动简单理解成

3、就是加强企业文化建设。有的管理者在讲话中或所谓的经验介绍里谈到加强企业文化建设时往往就是列举一系列文体活动的内容,而在实际工作中又把举办几场球赛,搞几次文艺演出等一律称为企业文化建设,于是导致许多员工觉得企业文化就是文体活动。四是把加强规章制度建设肤浅地诠释为加强企业文化建设。不少管理者认为,只要把规章制度制订出来,汇编成册,下发到项目部,每月或每季乃至每年按此考核,兑现奖惩,企业文化建设就大功告成。事实上,上述几种观点只能说是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,都是对企业文化的深刻内涵作了片面的理解。唯物辩证法告诉我们,现象是事物的外部联系

4、和表现特征。那么,企业文化的根本到底是什么?企业文化不仅仅是党建和思想政治工作的集合,不仅仅是美化工地环境,也不仅仅是职工团结友爱,更不仅仅是企业对外宣传和开展一些文体活动,企业文化应是企业核心能力、核心业务、核心灵魂、核心价值观的融合,是一种深层次、深理性、深内涵的企业精神、企业理念、企业本质的结晶。因此,我们必须消除认识上的偏差,走出误区,既要看到企业文化丰富多彩的表面现象,更要善于体味、思考、提炼深藏于企业内的本质和精华,正确认识企业文化的深刻内涵,只有这样,才有利于加强企业文化建设。2精心提炼、积极培育企业精神5学海无涯企业文化理论中最深奥、

5、最具魅力的内容,无疑是企业精神,而企业精神是企业价值观的集中表现,是企业的精神支柱和精神推动力,是一种自觉养成的特殊意志和信念,是企业家在建立和驾驭企业过程的理想模式、价值观和基本信念。简言之,就是企业家经营企业的指导思想。因此,企业精神就是企业在文化建设中应该着力抓住的主要矛盾。企业精神主要表现在以下几个方面:勇于创新是企业精神的首选内容。创新是一个民族进步的灵魂,是一个企业振兴发展的不竭动力。对于企业来说,观念创新是先导,战略创新是方向,技术创新是手段,管理创新是基础,市场创新是目的,组织创新是保证。只有不断地创新,才能在激烈的市场竞争中永远立于

6、不败之地。开拓进取是企业精神的精华。为了企业的发展,面对风险的挑战,敢于实践、敢于竞争,即使达不到预期目的,甚至出现失败也决不气馁,勇于奋进,这就是企业精神的应有之意。永不满足的追求是企业精神最好的激励。企业家的追求,是一种不满足现状、永不停歇、向更高目标挺进的过程。这种不断向新目标追求的精神,正是企业不断发展的动力和源泉。团结拼搏是企业精神不可缺少的内涵。建筑企业的性质和特定的工作环境决定了干部职工必须团结一致,顽强拼搏。缺少了团结拼搏的精神,就不可能完成诸如青藏铁路等各种艰难困苦的工程。所以,企业精神必须具有激励职工团结拼搏的内涵。敢站排头的英雄

7、主义是企业精神的应有功能。站就站排头,争就争上游。在建筑市场激烈的竞争环境中,敢于战胜对手,敢于创一流的质量和一流的信誉,敢为天下先的精神,才是企业精神的体现。因此,培育和塑造优秀的企业精神同样是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就。在具体实践中,应从以下几方面入手。一是精心提炼企业精神。一个企业在长期发展过程中,由于每个时期所处的内外环境不同以及管理者的思想观念不同,都会影响企业的价值取向,因而每个时期的企业价值观就可能不同,这样,企业就很难有一个一以贯之的共同的价值观念,这就要求我们在塑造企业精神的时候,首先要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观

8、念进行分析整合、精心提炼出最适应本企业发展、最有价值的精神,而不是简单地模仿别人的、没有任何本企业鲜明特征的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。