企业财务风险管理与控制探讨.doc

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1、企业财务风险管理与控制探讨在当前市场经济全球化加速向纵深发展的新时期，国际经济持续低迷，企业面临的国内外市场竞争压力不断加大，兼之中国经济发展步入新常态，资源配置和经济发展方式加速转变，企业迎来了比以往更多的机遇，也面临着更不可预测的风险。在这个新的历史时期，积极回应企业面临的风险和挑战，探讨企业财务风险问题，研究管控、防范财务风险的方法策略，现实意义是不言而喻的。一、企业财务风险概述企业财务风险是企业在整个运营和财务管理过程中，由于种种不确定的主、客观因素影响，企业财务现实收益与预期收益发生偏离，从而造成一定的经济损失，对企业正常发展甚至生存产生的负面影响。企业财务风险包括财务状况变

2、坏的风险和财务成果减少的风险，大致可分为融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。风险管理是一门新兴的管理科学，研究对象主要是风险发生规律和风险控制策略。笼统而言，风险管理对象的主要特点为：一是具有特殊性，多是突出的、不可预测的意外事件；二是具有应用性和针对性；三是具有全面性，往往“牵一发而动全身”，直接影响企业的长远发展甚或生存。就企业财务风险管理而言，它是指企业识别、衡量和评估财务风险，并在此基础上采取积极应对措施的过程。作为风险管理的特例，企业财务风险管理具有其自身的特点，包括财产损失、经营损失和企业责任损失等。二、企业财务风险的成因探析5学海无涯企业财务风险管理与控制探

3、讨在当前市场经济全球化加速向纵深发展的新时期，国际经济持续低迷，企业面临的国内外市场竞争压力不断加大，兼之中国经济发展步入新常态，资源配置和经济发展方式加速转变，企业迎来了比以往更多的机遇，也面临着更不可预测的风险。在这个新的历史时期，积极回应企业面临的风险和挑战，探讨企业财务风险问题，研究管控、防范财务风险的方法策略，现实意义是不言而喻的。一、企业财务风险概述企业财务风险是企业在整个运营和财务管理过程中，由于种种不确定的主、客观因素影响，企业财务现实收益与预期收益发生偏离，从而造成一定的经济损失，对企业正常发展甚至生存产生的负面影响。企业财务风险包括财务状况变坏的风险和财务成果减少的

4、风险，大致可分为融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。风险管理是一门新兴的管理科学，研究对象主要是风险发生规律和风险控制策略。笼统而言，风险管理对象的主要特点为：一是具有特殊性，多是突出的、不可预测的意外事件；二是具有应用性和针对性；三是具有全面性，往往“牵一发而动全身”，直接影响企业的长远发展甚或生存。就企业财务风险管理而言，它是指企业识别、衡量和评估财务风险，并在此基础上采取积极应对措施的过程。作为风险管理的特例，企业财务风险管理具有其自身的特点，包括财产损失、经营损失和企业责任损失等。二、企业财务风险的成因探析5学海无涯导致企业产生财务风险的因素比较复杂，既有市场风云

5、变幻等外部因素，也有内部管理诸方面的因素。大体而言，主要包括以下几个方面：(一)企业投资规划缺乏科学论证，战略目标不够明晰。一些企业在投资之初，没有经过足够的市场调查和深入的投资论证(一般需要半年以上时间)，对企业的发展战略目标没有充分研究，项目上马比较仓促，这往往为后续运行留下财务风险的隐患。还有的企业前期运行基本良好，但在企业做大做强过程中，没有居安思危、量力而行，没有在企业的总体控制能力和当前综合配套资源的合理框架下考虑人力、财力，或在投向新的领域时对所进入行业的认知程度不足，对后续项目的可行性或市场竞争压力准备不足，战略目标不太明晰，从而加大了财务风险。(二)企业资本结构不合理

6、，债务比例高出正常范围。现实中，很多企业的负债率比较高，在市场销售业绩良好的情况下，除了企业的利息负担外倒也没有什么太大问题。这也使得一些企业的管理者对此风险视而不见，甚至进一步扩大债务比例。然而，一旦市场销售的“冬天”来临，资金回笼不畅、周转不灵的窘境就成为企业正常运行的枷锁，严重的甚至导致企业资不抵债，陷于破产的绝境。(三)企业财务管理制度不健全，内部监控趋于失灵。在企业财务管理中，内部监控系统具有不可取代的重要地位。但是，当前很多企业没有建立系统的财务监控制度；有的企业虽然建立了相关规章制度，但由于领导不重视、执行不力等因素，致使制度停留在纸面上，成为一纸空文。比如，由于责任追究

7、制度没有建立或执行不到位，导致企业资本流失，长此以往就会增加财务风险。(四)资产流动性较差，企业存在资金链断裂的隐患。债务融资之后，企业在正常运营中必须保持足够的现金流量以备到期债务、利息的顺利偿还。但是，相当一部分企业囿于种种因素，资金流动状况较差、现金变现能力不强，甚至于“拆东墙补西墙”，同时又没有在危机来临时的应对之策，就有可能在某个关键时刻使这种潜在的财务风险变成资金链断裂的严酷现实，从而使企业陷入财务危机甚至是灭顶之灾。(五)企业的财