民办高校教师薪酬制度探究.doc

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1、民办高校教师薪酬制度探究摘要：高校薪酬体系建设对高校可持续发展具有举足轻重的战略意义，高校要想长久保持新鲜血液，最有效的途径就是招纳更多的人才。高校专业人才的社会需求不断提高，但是供需结构失衡，高校要想留住人才，最有效的办法就是制定完善的薪酬管理体系，薪酬是对劳动者付出劳动的一种回报，通常情况下薪酬与劳动者付出的劳动是成正比关系的，付出的劳动越多就应该获得越高的薪酬，合理的薪酬体系，能够使企业内部形成良好的竞争氛围，激发职工的工作积极性。本文对高校绩效薪酬体系改革工作的开展的动因、阻力进行分析，并结合具体情况提出有价值的建议，制定科学合理的薪酬制度。关键词：高校；人才流动问题；薪酬管理；

2、解决方案一、研究背景高等教育是实施科教兴国的重要举措，近年来，国家相继出台了系列文件支持高等教育的发展，很多高校在课程建设方面取得较大成就，为社会培养了大批优秀专业人才。这些都离不开高校在薪酬制度上的创新，这些都激励着教育传播者发挥主观能动性完成预定的目标。在高校发展过程中的战略性资源与核心竞争力是师资队伍，师资队伍与民办高校的生存与发展是唇齿相依的关系，在民办高校的发展中占据着重要的地位。合理的薪酬制度不仅可以留住现有的教师资源还可以吸引新的教师资源，为民办高校添加新鲜的血液，同时还能调动教职工的工作积极性，积极完善和落实好手头上的工作，进而提高工作的效率。本文从民办高校目前所存在的薪

3、酬管理方面的问题出发，以Y民办高校为例，针对其薪酬管理问题提出合理化建议，以供参考。二、完善民办高校教师薪酬制度的必要性4学海无涯目前，我国对于薪酬制度的科学构建研究还相对比较缺乏，而民办高校却因为缺乏科学的薪酬制度而陷入经营瓶颈。民办高校由于缺乏科学的薪酬制度，经营问题层出不穷，形成一种隐性的恶性循环，长期下去就会影响高校教师的发展，进而影响民办高校的发展，教育发展也就会停滞不前。因此，完善我国民办高校教师薪酬制度迫在眉睫。本文根据Y民办高校的实际情况，找到相关问题，为我国民办高校的薪酬制度的构建与完善提出理论支持与建议。（一）有利于提升高校职工的工作效率。实践证明，要想提升职工工作效

4、率，完善高校教师薪酬制度是较为有效的方式。完善的高校教师薪酬制度可以将职工的绩效表现与职工薪酬直接挂钩，让职工不仅拥有责任意识，还会提高其工作积极性。由于民办高校经费需要自筹，高校经营者通常为了节省成本而减少经营费用，例如，减少教职工工资，这直接影响到民办高校教师的工作积极性和工作效率，甚至引发内部矛盾。制定科学的薪酬制度，既要能够体现职工对学校的贡献，也要能有效反映职工之间的工作差异。学校工作内容多而杂，所以针对教师对学校的贡献，需订立系统性标准，以此提高职工工作积极性。因此，要进一步完善民办高校教师薪酬制度。（二）有利于完善企业的奖惩机制。职工的岗位变动、晋升、薪酬调整等都离不开完善

5、的奖惩激励机制，该机制可以有效约束、规范职工行为。同时，可以为企业的经营活动有序开展提供保障，进而展现出企业绩效制度的严肃性和权威性。因此，要搞好民办高校教师队伍建设，就要制定并根据Y民办高校的实际情况建立符合自身特色、有效而灵活的奖惩激励机制，进而提高师资队伍的素质与数量，进一步改善提高和巩固民办高校在我国教育体系中的地位。只有这样，才可以稳定师资队伍，激发教师工作积极性，促进教师积极提高自身素质和教学质量，从而易于培养出更多优秀的学生，促进民办高校良好发展。三、完善高校薪酬制度中可能出现的问题（一）工资分配制度不科学。随着教育市场竞争的愈演愈烈，民办高校要想在激烈的市场竞争中占据一席

6、之地，必须要能够跟上时代发展的脚步，要对高校内的生产活动进行动态化的管理，当高校内部出现较大的人员流动情况时，管理模式就能够随时发生变化。需要注意的是，如果高校没有及时做出改变，依然采用传统的工资分配制度，就会给高校的发展带来巨大的阻力。薪酬制度的构建应当体现教职工不同职位、不同职称、不同工龄的一种差别性。否则就会造成薪酬关系失衡，从而引发其他矛盾。目前，Y民办高校的工资分配制度并不先进，教师的工资也没有体现差别性，教师的工资主要4学海无涯是以所在岗位的基本工资加上课时数来确定。因此，职称较低的教职工在教学工作中，通常缺乏工作积极性，也忽略了教学质量，造成学校的整体教学水平停滞不前。（二

7、）薪酬制度的长效机制缺乏。Y民办高校教师的整体薪酬中基本工资和课时工资占了绝大部分，教师的能力与薪酬没有直接或间接的关系，这会影响教师教学的积极性。Y民办高校教师每年之间只有教龄的几十块钱增长，这种“消极”的激励政策会影响教师队伍的提高，从而影响学校的长远发展。教师想要拿到高工资，就会更加重视职称的晋升，忽略教学质量，这就会引起教师的侧重点的偏移。从长远来看，这是由于民办高校薪酬制度体制机制的不健全造成的，Y民办高校可以根据自身特点